GUÍA No.

3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o Descripción del Causas y

moral de Actores
problema consecuencias
carácter
organizacional La problemática que La empleada El abuso del poder
identificado
(resultado del se halló es muy como víctima, puede causar diferentes
ejercicio común en muchas
realizado en la porque se ajusta a sensaciones como
empresas, pero
las normas que Abuso Emocional:
Guía 1)

hablaremos de una Implica uso de juegos

tiene la empresa y
en especial. La psicológicos para
no pide sus
explotación de controlar o dañar
derechos éticos
horario se define emocionalmente:
desde que acepta
como recibir un humillación,
pago inferior al
su puesto. intimidación, asecho,
trabajo que se temor, etc. Suele incluir
El responsable
realiza, lo que el abuso verbal
del problema
incluye desde
también es el Abuso físico: Implica
pequeños abusos
dueño porque no uso de partes del cuerpo
hasta los talleres de
cumple con las o armas para amenazar,
trabajo esclavo.
leyes y pone en castigar, dominar,
La presencia de práctica lo que es la contener, controlar o
amenazas, violencia esclavitud e lesionar a otra persona)
o engaños, son explotación. Por
Los empleados puede
fuertes indicios de esta razón no son
 empresas exitosas y
explotación laboral, llegar a sufrir insomnio
no definen un
de trata de personas. por el trato que le da la
código de ética.
empresa

Por ejemplo:
Consecuencias:
Si te pagan muy
poco y te obligan a Pérdida de credibilidad
trabajar muchas y se pierde la relación
horas con poco con los jefes y empresas
descanso. ya que al conseguir otro
trabajo va a tener miedo
Siempre estas
de que abusen del
debiendo dinero a
tiempo de él.
tus jefes o patrones,
por pasajes, comida Desmotivación, ya que
o vivienda. la empresa no o premia
si no que le quita, y al
momento de laborar no
lo hace con ganas de
vender y así la empresa
también se ve afectada
por que pierde clientes.

Expongan mínimo cinco argumentos

Expongan
a la luz de los autores consultados mínimo tres (3)
Referentes
en el curso, que fundamenten el argumentos que
teóricos o
papel de la ética profesional expliquen, a
conceptuales
(escojan solo dos (2) de las partir de los
teorías éticas desarrolladas).
referentes
 teóricos
elegidos, qué
principios éticos
son cuestionados

en el ámbito
organizacional
analizado por
ustedes y por
qué.

Propuesta de
solución
(resultado del
Acciones para el
ejercicio Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
realizado en la propuesta
propuesta
Guía 2)

La solución que Cómo futuros Durante las charlas dar

creemos rápida y comunicadores a conocer todos los
efectiva para el sociales sabemos puntos que son
problema ético del que la mejor fuente negativos y los
ámbito de comunicación es positivos para así saber
organizacional, es por medio de las problemáticas que se
crear un plan de canales como las están viviendo en la
acción dirigido a charlas y el buen empresa y poderles dar
nivel personal por la diálogo para que una solución también
empresa y esta los empleados se mantener una equidad
forma lograr una comuniquen desde en la organización de
habilidad para las cualquier parte y los deberes y derechos
diferentes charlas tengan la capacidad de cada persona y darle
para los empleados de poder denunciar importancia a sus
y el jefe y cualquier tipo de
 capacitarlos para acoso laboral, crear pensamientos y posturas
optimizar el una buena
desempeño y comunicación entre
también dar charlas los compañeros
de las horas legales para que no les dé
que el de trabajar miedo de
los empleados y denunciar.
asimismo el dueño
vea los errores que
está cometiendo y lo
solucione.
CONCLUSIÓN  La ética profesional se basa en las normas y principios que se

Desde la utiliza para resolver diversos problemas morales y éticos y

perspectiva de
como lo vimos en el problema se ven reflejados ya que no se
la teoría de
Adela Cortina ve honestidad justicia respeto, es importante no tenerle miedo
y teniendo en
cuenta su perfil a un jefe y pues llévale una conversación plena con él y que
profesional,
presenten tres
ofrezca un servicio responsable y no manipulado, que le dé
(3) argumentos un trato bueno a los trabajadores para que esta manera
que evidencien
la pertinencia realizar sus actividades en un ambiente amigable.
de su cartilla
en el campo  Debemos de asumir responsabilidad social y laboral como
empresarial.
una herramienta de gestión como una medida prudencia y con
exigencia la justicia.
 Cómo se quieres comunicadores sociales debe tener en cuenta
que la comunicación es la rama de la solución de los
problemas ya que sin una buena comunicación no hay una
solución, debemos de crear un buen clima organizacional,
teniendo un derecho y deber de protestar en cualquier caso
que nuestros superiores tomes decisiones erróneas y nos
perjudiquen a nosotros como empleados.
 Adela Cortina menciona que es muy importante
 complementar las tareas del estado de una forma responsable.

¿Cómo evalúan
las dimensiones
del trabajo en
equipo utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?