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INSTRUCCIONES PARA COMPLETAR LOS COSTOS DE INICIO O LA HOJA DE TRA

Esta sección lo ayudará a comprender cuánto dinero necesita para comenzar o expandir su negocio. Al
de cálculo de Progresiones del curso 7, NO es un documento que requiera información perfecta, sino qu
números se basarán en su mejor estimación de cuáles serán los gastos futuros de su empresa.

Esta hoja de trabajo lo ayudará a comprender los costos adicionales que debe planificar al iniciar o expa

Deberá completar la pestaña "Costos de inicio" O la pestaña "Capital de crecimiento" (no ambos), depen
está comenzando su negocio o si está expandiendo su negocio existente.

A medida que realice cambios en esta hoja de cálculo, asegúrese de guardar este documento con frecu
función "Guardar como" para guardar el documento con su nombre para que pueda consultarlo más ade

Instrucciones

Paso 1: Haga clic en la pestaña "Costos de inicio" O "Capital de crecimiento", dependiendo de si está comenza
o si está expandiendo su negocio existente.

Continúe con el paso 2A si planea comenzar un nuevo negocio: estará trabajando en la pesta
Continúe con el paso 2B si planea expandir su negocio existente: estará trabajando en la pest
crecimiento". La expansión de su negocio podría incluir agregar nuevos productos o servicios,
ubicación, etc.

Paso 2A: Para aquellos que comienzan un nuevo negocio: el objetivo de esta hoja de trabajo es ayudarlo a comprender cu
tener disponible durante los primeros doce meses de su negocio. Muchos empresarios encuentran que las ventas
lo esperado durante estos primeros meses en el negocio, y muchas dependen del dinero que han ahorrado para p
durante este tiempo.

Haga clic en la pestaña etiquetada "Costos de inicio".


¡Estas de suerte! Ya tiene la información para "Sección 3: Costos operativos mensuales duran
marcha". Esta información se puede encontrar en la hoja de trabajo de Proyecciones del Curs
las pestañas tituladas "Gastos directos del Paso 2" y "Gastos Indirectos del Paso 3". Siéntase
o extraer información si algo ha cambiado desde la última vez que completó la hoja de trabajo
Proyecciones del Curso 7.

Complete "Sección 1 - Gastos de inicio únicos" y "Sección 2 - Activos de inicio". De nuevo, esta informa
que ser perfecta. Siempre puede volver y hacer cambios más tarde.

Una vez que se complete la hoja de trabajo, sabrá la cantidad de dinero que necesitará para financiar lo
meses de su negocio: puede encontrar este total de 12 meses en la hoja de trabajo de la hoja de cálculo
iniciales".
Una vez que se complete la hoja de trabajo, sabrá la cantidad de dinero que necesitará para financiar lo
meses de su negocio: puede encontrar este total de 12 meses en la hoja de trabajo de la hoja de cálculo
iniciales".

Después de completar la hoja de cálculo y encontrar los gastos totales para comenzar su negocio, conti
3 de esta hoja de trabajo.
Paso 2B: Para aquellos que están expandiendo un negocio existente, el propósito de esta hoja de trabajo es ayudarlo a co
gastos operativos adicionales que tendrá al expandir su negocio. Estos costos adicionales son superiores a los cos
normales y están directamente relacionados con su expansión. Es muy importante comprender qué costos adicio
expandirse para que pueda presupuestar con precisión.

Encontrará tres secciones dentro de esta pestaña: "Gastos de expansión únicos", "Activos adicionales"
operativos adicionales debido a la expansión". Por favor, llénelos a su leal saber y entender. Esta inform
que ser perfecta, pero puede ser su mejor estimación de los costos adicionales que puede experimenta
negocio. Encuentre ejemplos de "Costos operativos adicionales debido a la expansión" a continuación:

Ejemplo 1: si actualmente está pagando $ 1,000 / mes en alquiler, pero tendrá que mudarse a una nue
expandir su negocio, y la nueva renta es de $ 1,500 / mes, entonces su costo adicional de alquiler es de
para expandirse.

Ejemplo 2: actualmente gasta $ 5,000 / mes en materiales para fabricar un producto. La expansión de
significa que tendrá que comprar 50% más de materiales cada mes, lo que aumenta el costo de sus ma
7,500 / mes. El costo adicional de materiales que experimenta debido a la expansión es de $ 2,500 / m

Una vez que haya completado esta pestaña, sabrá los costos adicionales que implicará expandir su neg
próximos 12 meses: puede encontrar este total de 12 meses de costos adicionales en la hoja de trabajo
crecimiento".

Una vez que haya completado la hoja de cálculo y haya encontrado los costos adicionales totales para e
negocio, continúe con el Paso 3 de esta hoja de trabajo.

Paso 3: Una vez que haya terminado de calcular sus costos, asegúrese de mostrar esto a su consejo asesor, un
amigos y familiares para obtener comentarios. ¡Pueden pensar en algo en lo que no hayan pensado, o p
una valiosa contribución para algunas de sus estimaciones!

NOTA: debe revisar los números finales en su hoja de trabajo para ver si parecen razonables dado su negocio. Si los números fi
parecen correctos, vuelva a las secciones anteriores dentro de la misma pestaña ("Costos de inicio" o "Capital de crecimiento"
números que ha ingresado.
NOTA: debe revisar los números finales en su hoja de trabajo para ver si parecen razonables dado su negocio. Si los números fi
parecen correctos, vuelva a las secciones anteriores dentro de la misma pestaña ("Costos de inicio" o "Capital de crecimiento"
números que ha ingresado.

Imprimir su hoja de trabajo


Después de haber completado la hoja de trabajo, ya sea en la pestaña "Costos de inicio" O "Capital de crecimiento"

La opción de impresión se ha configurado para imprimir toda la hoja de trabajo para que se ajuste a una página. Si
para leer la impresión y desea imprimir la hoja de trabajo en varias páginas, siga las instrucciones a continuación:

NOTA: Escriba las siguientes instrucciones en un papel y asegúrese de que está en la pestaña que completó con su informació
o hacer crecer su negocio (ya sea la pestaña "Costos de inicio" o "Capital de crecimiento"). lengüeta).

Haga clic en la pestaña "Diseño de página" en la parte superior de la pantalla.


Luego, haga clic en "Imprimir títulos".
En el cuadro de diálogo que aparece, seleccione la pestaña "Página".
Debajo de "Escala", haga clic en "Ajustar a:" y ajústelo al 100% del tamaño normal.
Ahora, imprime!
LA HOJA DE TRABAJO DEL CAPITAL DE CRECIMIENTO
expandir su negocio. Al igual que la hoja
mación perfecta, sino que estos
de su empresa.

lanificar al iniciar o expandir su negocio.

ento" (no ambos), dependiendo de si

te documento con frecuencia. Use la


eda consultarlo más adelante.

ndo de si está comenzando su negocio

á trabajando en la pestaña "Costos de inicio".


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ayudarlo a comprender cuánto dinero debe


encuentran que las ventas son más bajas de
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mpletó con su información para comenzar


).
ESTA PESTAÑA ES PARA LAS PERSONAS QUE ESTÁN
EMPIEZANDO UN NUEVO NEGOCIO

Complete los números solo en las áreas blancas. Las celdas de color amarillo claro se llenarán automáticament

Recuerde que la información no tiene que ser perfecta, solo estimar lo mejor posible y siempre puede volver a c

NOTA: "Mes 1" en la proyección de 12 meses no necesariamente indica enero, sino el mes en que planea come

MES 1 MES 2

Sección 1: Gastos de puesta en marcha por única vez

Costo inicial de mercadotecnia $ -

Servicios profesionales, seguros, impuestos y licencias $ -

Recursos humanos (RH) $ -

Material de oficina $ -

Investigación y desarrollo $ -

Total de gastos de puesta en marcha únicos $ -

Sección 2: Activos de puesta en marcha

Tierra / Bienes raíces $ - $ -


Equipo $ - $ -

Obtención $ - $ -

Diverso $ - $ -

Otro 1 $ - $ -

Otros 2 $ - $ -

Activos totales de puesta en marcha $ - $ -

Sección 3: Costos operativos mensuales durante la puesta en marcha (estimación d

Gastos directos

Ingredientes totales / materias primas $ - $ -

Embalaje total, etiquetas, etc. $ - $ -

Total trabajo de personas que hacen el producto $ - $ -

Gastos indirectos

Bienes raíces $ - $ -

Costos regulares $ - $ -

Logística de adquisiciones $ - $ -

Márketing $ - $ -

Servicios profesionales, seguros, impuestos y licencias $ - $ -

Recursos humanos (RH) $ - $ -

Otros gastos indirectos $ - $ -


Costos operativos mensuales totales durante la puesta
en marcha $ - $ -

Financiación total necesaria $ - $ -


arán automáticamente.

mpre puede volver a cambiar la información más adelante.

s en que planea comenzar a operar su negocio.

PROYECCIÓN DE COSTOS DE INICIO DE 12 MESES

MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8

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ha (estimación de 12 meses)

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IO DE 12 MESES

MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

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NOTA: Esta es la cantidad que debe tener para
financiar su negocio durante los primeros 6
meses de operación.
ESTA PESTAÑA ES PARA LAS PERSONAS QUE DESEAN EXPANDIR SU NEGOCIO EXISTENTE
Complete los números solo en las áreas blancas. Las celdas de color amarillo claro se llenarán automáticament

Después de analizar los gastos, activos y costos de su negocio, siéntase libre de agregar o llevar categorías en

NOTA: "Mes 1" en la Proyección de 12 meses no indica necesariamente enero, sino el mes en que planea come

MES 1 MES 2

Sección 1: Gastos de expansión de una sola vez

Costo inicial de mercadotecnia $ -


Servicios profesionales, seguros, impuestos y licencias $ -
$ -
Material de oficina $ -
Investigación y desarrollo $ -

Total de gastos de expansión de una sola vez $ -

Sección 2: Activos adicionales (necesarios para la expansión)

Tierra / Bienes raíces $ - $ -


Equipo $ - $ -
Obtención $ - $ -
Diverso $ - $ -
Otro 1 $ - $ -
Otro 2 $ - $ -

Total de activos adicionales $ - $ -


Sección 3: Costos operativos adicionales debido a la expansión (estimación de 12 m

Gastos directos
Ingredientes totales / materias primas $ - $ -
Embalaje total, etiquetas, etc. $ - $ -
Total trabajo de personas que hacen el producto $ - $ -

Gastos indirectos
Bienes raíces $ - $ -
Costos regulares $ - $ -
Logística de adquisiciones $ - $ -
Márketing $ - $ -
Servicios profesionales, seguros, impuestos y licencias $ - $ -
Recursos humanos (RH) $ - $ -
Otros gastos indirectos
Costos mensuales adicionales totales durante la
expansión $ - $ -

Financiación total necesaria $ - $ -


llenarán automáticamente.

gar o llevar categorías en cada sección a continuación. Debe personalizar estas secciones para que tenga sentido para su neg

mes en que planea comenzar a expandir su negocio.

PROYECCIÓN DE 12 MESES DE COSTOS DE EXPANSIÓ


MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8

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estimación de 12 meses)

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tenga sentido para su negocio.

TOS DE EXPANSIÓN
MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

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NOTA: Esta es la cantidad que debe
tener para financiar su expansión
durante los primeros 6 meses de
operación.

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