Planeación Estratégica

Nombre Empresa Panorex Digital

Fecha 30- 01-2023

Definiciones Estratégicas

Misión

Nuestra misión es cumplir con las necesidades del odontólogo y demás profesionales, en
dar un acertado diagnostico a sus pacientes utilizando las más avanzadas técnicas de
radiología oral, que completarán el trabajo clínico eficiente, para que obtengan mejor
beneficio de su inversión.

Trabajamos para satisfacer las necesidades del cliente con excelentes profesionales
capacitados, equipos tecnológicos una infraestructura moderna, con una excelencia en el
servicio al cliente siendo una empresa comprometida con la sociedad y el medio ambiente.

Visión

Ser una empresa líder en cuanto a la toma de imágenes en el área odontológica a través de
un servicio confiable, aplicando estándares de alta calidad que nos conlleva alcanzar una
proyección de crecimiento a nivel local y regional.

Principios/Valores
1) Compañerismo: El éxito de nuestra organización lo construimos juntos. El
trabajo en equipo se construye con el compromiso individual. El mejor
resultado es producto de que todos los en el equipo hagan lo mejor para sí
mismos y para el grupo. La armonía no se logra por casualidad; es una
consecuencia del esfuerzo de las personas que constituyen una organización. Se
basa en el conocimiento y la búsqueda de un resultado común.
2) Superación: Buscamos cada día ser mejores, preparándonos, formándonos para
brindar mejores resultados en la organización.
3) Aprendizaje: Aplicamos la mejora continua en nuestras actividades diarias.
Nos preparamos y actualizamos continuamente. Entendemos el aprendizaje
como un proceso práctico de aplicación de ajustes y cambios en el
comportamiento, no solo como un ejercicio del conocimiento teórico, sino que
aprendemos después de haber modificado todo aquello que era necesario
cambiar.
4) Liderazgo: Contar con líderes permite a una toma de decisiones efectiva y con
sentido de responsabilidad, es por eso que nuestros colaboradores deben
participar activamente en sus funciones y ser proactivos para con la empresa.
5) Confiabilidad: Para nosotros es importante el crecimiento de la organización
por lo cual no se permitirá ningún tipo de divulgación de información
 confidencial de la empresa, ni de los clientes.
6) Innovación: Buscamos cada día ofrecer un servicio que supere las expectativas
de nuestros clientes, por eso implementamos políticas de mejora continua en
todos los procesos de nuestra organización.
7) Trabajo en equipo: Traduce en un mejor ambiente de trabajo que deriva en
una mejora de los resultados laborales alcanzados por los empleados.
8) Escucha activa: La escucha es un valor empresarial que implica libertad de
expresión. Es muy importante que nuestro equipo y nuestros clientes sientan
que les escuchamos y que tenemos en cuenta lo que nos dicen.
9) Impacto social: Sirven para medir y evaluar la actividad social de una empresa
de forma objetiva y, dentro de lo posible, comparable

Análisis DOFA (para cada uno de los siguientes temas, escribir 5 aspectos de cada uno de estos)

Oportunidades Ofrecimiento de nuevo servicio

Adquisición de nuevos servicios
Realizar inversiones y dar inicio con nuevos convenios
Crecimiento y expansión en nuevos lugares.
Mejorar la transparencia en cuanto a temas ambientales y de seguridad y
salud.
Fortalezas Buena atención al cliente (Protocolo de la compañía)
Reconocimiento en el mercado
Empresa pionera con implementación de nuevas tecnologías
Existe un plan de manejo ambiental
Verificación del buen funcionamiento del sistema de protección y/o
certificados de todos los equipos.

Amenazas Crisis económica

Empresas ofreciendo los mismos productos con precios más bajos.
Aumento de precios en las materias primas.
Calentamiento Global
Personal no autorizado ingresando al sitio de trabajo

Debilidades Desconfianza de los clientes

Escasa publicidad
Condiciones y horarios de trabajo
No hay manejo adecuado de residuos sólidos
Cliente limitada.

Definiciones del Negocio

Factores Críticos

Ventajas
Competitivas
Objetivos Estratégicos (elaborar un máximo de 5 objetivos estratégicos para la empresa para el
período 2022 - 2023)

Indicador de medición de
Nombre y Descripción del Objetivo
cumplimiento y meta

5
 Plan de Trabajo (por cada objetivo estratégico elabora la siguiente tabla con un máximo de 5
actividades por objetivo estratégico)

Objetivo Actividad Recursos Otro tipo de Valor en Fecha de Fecha de

Humanos Recursos pesos de los Inicio Finalización
requeridos otros
recursos
Impulsar la Crear el Gerente Monetarios $5.000.000 Junio Junio 2014
actividad departamento 2013
comercial de comercial.
la empresa Contratar un Asesor Monetarios $1.000.000 Junio Junio 2014
abriendo asesor comercial 2013
nuevos comercial
nichos de Crear una Gerente Monetarios $600.000 Junio Junio 2014
mercado a página Web 2013
nivel local, Fortalecer el Asesor Monetarios $500.000 Junio Junio 2014
regional y telemercadeo comercial 2013
nacional.
Objetivo General:

Panorex tiene como objetivo aumentar el porcentaje de visitas, mejorar la calidad del servicio
asistencial,