Problema 1

La empresa “I Latina” trabaja actualmente en un nivel de producción de 65,000

unidades, con un grado de apalancamiento de 3.4. Si la producción aumenta a
70,000 unidades, ¿cuál será el cambio porcentual en el flujo de efectivo operativo?
¿El nuevo GAO será mayor o menor? explique...

Con los datos anteriores suponga que los costos fijos son de 130,000 Q ¿cuál es
el FEO a 58,000 unidades? ¿Cuál es el GAO?

Solución:
GAO: 3.4
Capac. Normal = 65,000
∆Q = 70,000 unid.
∆% = ¿?

FEO = (Pr – Cv) Q – CF

%∆Q = (70,000 / 65,000) – 1 = 7.69 %

7.69 * 3.14 = 26.15% (%∆ FEO)

Q0 = 65,000
Q1 = 58,000
GAO = 3.4
CF = 130,000
FEO 58K = ¿?
GAO 58k = ¿?

3.4 = 1 + (130,000 / FEO) | FEO = 130,000 / (3.4 – 1)

FEO 65K = 54,166.67
%∆Q = (58,000 / 65,000) – 1 = 10.76%
10.76 * 3.4 = 36.58 % (%∆ FEO)
54,166.67 * 0.3658 = 19,814.17
54,166.67 – 19,814.17 = 34,352.50 (FEO 58k)

GAO = 1 + (130,000 / 34,352.50) = 4.78

Problema 2

La empresa “Promoimagen” tiene actualmente costos fijos de 73,000 Q anuales.

El flujo de efectivo operativo de 8,000 unidades es de 87,500 Q. Sin tomar el
efecto de los impuestos, ¿cuál será el GAO? Si las unidades vendidas aumentan a
8,500 ¿cuál será el incremento en el FEO? ¿Cuál es el nuevo GAO?

CF = 73,000
Capac. Normal = 8,000
FEO = 87,500
GAO = ¿?

GAO = 1 + (73,000 / 87,500) = 1.83

Q0 = 8,000
Q1 = 8,500
%∆ FEO = ¿?
GAO = ¿?

%∆Q = (8500 / 8000) – 1 = 6.25 %

%∆ FEO = 6.25 * 1.83 = 11.44 %

%∆ FEO = (FEO2 / FEO1) – 1

FEO2 = FEO1 * ( %∆ FEO + 1)
FEO 8.5k = 87,500 * 1.1144 = 97,510
GAO = 1 + (73,000 / 97,510) = 1.74

Problema 3

Una empresa que actualmente trabaja en un nivel de producción de 10,000

unidades tiene un apalancamiento operativo de 2.35, y su flujo de efectivo
operativo es de 43,000 USD. Sin tomar el efecto de los impuestos, ¿cuáles son los
costos fijos? Su Director de Operaciones pretende incrementar su volumen de
producción a 11,000 unidades, por lo que le pide a usted ayuda para calcular el
nuevo flujo de efectivo operativo que esto ocasionaría.

En caso de que la producción en lugar de incrementarse cayera a un nivel de

9,000 unidades, ¿cuál sería el FEO? calcule el GAO para ambos escenarios.

FEO = 43,000
Capac. Normal = 10,000
GAO = 2.35
CF = ¿?

GAO = 1 + (CF / FEO)

CF = 43,000 / (2.35 – 1)
CF = 31,851.85

%∆Q = (11,000 / 10,000) – 1 = 10 %

10 * 2.35 = 23.5 % (%∆ FEO)

43,000 * 0.235 = 10,105
43,000 – 10,105 = 32,895 (FEO 11k)

Problema 4
Una empresa que actualmente trabaja en un nivel de producción de 55,500
unidades tiene un apalancamiento operativo de 2.90, y su Director de
Operaciones pretende incrementar su volumen de producción a 61,000 unidades,
por lo que le pide a usted ayuda para calcular el cambio porcentual en el flujo de
efectivo operativo que esto ocasionaría.

Tomando los datos del problema anterior, suponga que los costos fijos son de
$123,000, ¿cuál es el flujo de efectivo operativo si la producción cae a 50,000
unidades?, calcule el nuevo grado de apalancamiento operativo.

Capac. Normal = 55,500

GAO = 2.90
∆Q = 61,000 unid.
∆% = ¿?

FEO = (Pr – Cv) Q – CF

%∆Q = (61,000 / 55,500) – 1 = 9.91 %

9.91 * 2.90 = 28.74% (%∆ FEO)

Q0 = 55,500
Q1 = 50,000
GAO = 2.9
CF = 123,000
FEO 50K = ¿?
GAO 50k = ¿?

2.9 = 1 + (123,000 / FEO) | FEO = 123,000 / (2.9 – 1)

FEO 55.5k = 64,736.84

%∆Q = (50,000 / 55,500) – 1 = 9.91%

9.91 * 2.9 = 28.74% (%∆ FEO)
64,736.84 * 0.2874 = 18,605.37
64,736.84 – 18,605.37 = 46,131.47 (FEO 50k)

GAO = 1 + (123,000 / 46,131.47) = 3.67