Contratos de gestión de proyectos: todo lo que necesita saber

Los contratos de gestión de proyectos, también conocidos como contratos de adquisición, se

firman cuando una empresa subcontrata la entrega de bienes o servicios. Son comunes en la
industria de la construcción y se dividen en tres categorías: de precio fijo, de costo
reembolsable y de tiempo y materiales. Lectura de 3 min.

Los contratos de gestión de proyectos, también conocidos como contratos de adquisición, se

firman cuando una empresa subcontrata la entrega de bienes o servicios. Son comunes en la
industria de la construcción y se dividen en tres categorías: contratos de precio fijo, de costo
reembolsable y de tiempo y materiales.

Conceptos básicos de los contratos de adquisición

Las empresas necesitan proveedores confiables para garantizar que los bienes o servicios
necesarios se obtengan de manera consistente en el momento adecuado. Para satisfacer estas
necesidades, es posible que la organización deba firmar un contrato de adquisición con un
proveedor. El contrato explica la relación entre el comprador y el vendedor y minimiza las
posibilidades de malentendidos.

Sin embargo, no todas las organizaciones necesitan subcontratar, y es importante que las
empresas sopesen cuidadosamente los pros y los contras de la subcontratación. Su empresa
necesitará un contrato de adquisición en las siguientes situaciones:

 Careces de la experiencia para hacer ese trabajo en particular.

 No tiene la capacidad para manejar las necesidades de adquisición.
 Puedes ahorrar dinero contratando.

Los contratos de adquisición se pueden dividir en tres categorías:

 Contratos a precio fijo o a tanto alzado

 Contratos de costos reembolsables
 Contratos de tiempo y materiales

https://www.upcounsel.com/project-management-contracts