Modelos de

gestión de
negocios

Tema 1 Tema 2 Modelo Tema 3 Concepto Tema 4 Análisis Tema 6 Sistema Tema 7 Tema 8 Gestión Tema 10
Gestión Tema 5 Proceso Gestión Tema 9 Gestión Mercadotecni
de gestión de de empresas y estratégicos de la de información del talento
Empresarial Administrativo financiera de operaciones a
negocios negocios empresa e internet humano
Gestión Teoría general Fases del Sistemas de Áreas Planeación Funciones Metodologí Objetivos Gestión de Satisfacción Marketing
Negocio Modelos Concepto de Modelos de Clasificació Recursos Diagnostico Análisis de Proceso Sesión de Procesos de Desarrollo mercadotec
Empresarial de la proceso información funcionales estratégica Retención de logística a 7c de logística del cliente Mix 4 P´s
empresa y negocios n de indispensab General Procesos de variables Administrat tecnologías atracción del talento nia
administración cíclico del
negocios empresas les para el administrac (endógenas ivo de humano
funcionami ión /exógenas) control información Aprovisiona Gestionar
Administrar Multicompo Análisis Flexibles Finanzas Planeación Mejor Producto Insatisfecho Producto
Teorías: Actividad ento de la estratégica Análisis miento tamaños Necesidad Deseo Demanda Intercambio
Negocio / nente estratégico personal Valoración
Empresa económica empresa Factores Planeación Establecimi Evaluar de puestos
Internos ento de Recursos Organizació Modelos
Gestionar Cebo y tecnología Específicos Atracción Producción Cantidad Satisfecho Promoción
Científica Diagnostico estándares Humanos n + productividad logísticos Cultura Negativa Producto
Modelos de anzuelo Tamaño Empresa Análisis del Organizació persona Acompaña
gestión entorno Factores n Desarrollar miento
Eficiencia / Externos Actualizable Canales de
sistemas Producción Dirección Evaluación Evaluación Distribución Condiciones Personalida Cero Encantado Precio
Eficacia Clásica Franquicia Contexto Observació s distribución Servicio
Finalidad Financieros Pauta de desempeño d demanda
Empresa organizativa Dirección n del Evaluación
Implementa desempeño de
desempeño Mercadotec Aprovechar
Estrategia Humano Variables r sistemas Poderosos Ejecución Remuneraci desempeño Postventa Almacén Plaza
Suscripción Ámbito de nia información Latente
relacionista Materiales Endógenas Formulació ón
actividad / Exógenas n de Control
Comparació Administrac Seguridad física / Competenci
Calidad NEO humano estrategia ión de CRM Control legal Tiempo
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relacionista Dentro de Humanos Análisis desempeño datos
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Competitivi Aplicación Incentivos
dad beneficios ERP Certificació Cliente
Estructuralista de la Acción para Mejorar Competencias, n laboral Irregular
Tecnologías
estrategia corregir toma de tendencias y
Rentabilida decisiones herramientas Equipos de
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Sistemas Control Plena
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gestión Modelos Productividad y sucesión Sobredema
empresarial contemporáneos competitividad nda

Dañina
Información de calidad /
relevante / precisa

El aprendizaje adquirido en esta materia me será en un futuro de utilidad debido a que muestra a detalle lo que vendría siendo la gestión empresarial, modelos de negocios y entre muchos
otros temas a tocar de los negocios, por lo que si en un futuro quisiese emprender un negocio estas bases que aprendí en esta materia serian los pilares para lograrlo.
Muchas gracias profesora

Fuentes: Ortiz Alegría Nancy Paola. (2021). Gestión Empresarial, Modelos de gestión de negocios, Concepto de empresas y negocios, Análisis estratégicos de las empresas, Proceso administrativo, Sistema de información e
internet, Gestión financiera, Gestión del talento humano, Gestión de operaciones, Mercadotecnia. 11/08/2021, de UNITEC Sitio web:
https://uniteconline.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_227655_1&content_id=_7873600_1&mode=rese