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Belén Rodriguez-cànovas
Mercadeo Digital
2023
INTRODUCCIÒN
internacionalización de una empresa, en este caso expondré a uno de los restaurares más
reconocidos a nivel mundial iniciando su imperio en las comidas rápidas, siendo uno de los mayores
segmentación, los conceptos básicos, y las estrategias que corresponde a cada etapa de un plan de
El enunciado del caso práctico de la asignatura expone prevente que la reconocida empresa de
a lo largo del globo terráqueo, esto se da ya que a diario se evidencia la apertura de nuevas cadenas
de restaurantes en diversas partes del mundo por la que tiene 36258 restaurantes en todo el planeta,
según las estadísticas estos restaurantes están en más de 120 países con lo que con llevan a tener un
Es tan larga la lista de países que se encuentra dentro una franquicia que inclusive India entró
dentro del ranking de países aproximadamente a finales de los 90`s. La pobreza es un factor
constante en este país, y aún así Mc Donald`s vio potencial en su entorno ya que se ha evidenciado
que la clase media viene en crecimiento, el reto para entrar a este país para Mc Donals radicaba en
la cultura del país, como es de conocimiento los habitantes de la India rinden culto a las Vacas ya
que para ellos es un animal sagrado, esto marcaba un reto para la empresa ya que están ubicados
concentrado la mirada por el crecimiento en los últimos años en PIB dando moral y expectativas de
un factor positivo para invertir allí, como lo hizo la empresa Mc Donald`s por ser una franquicia
reconocida globalmente fue esta la misma razón, la que le dio paso para establecerse en este sitio,
en la que obtuvieron una extensa investigación de mercado para elegir su segmentación, etapas y
establecerían y que su menú satisficiera la necesidad de su cliente final, lo que debieron adaptarse a
sus diversidades culturas e incorporar a en sus otros cartas de alimentos veganos y vegetarianos
para satisfacer las demandas aquella población que no consume carne. Todo este proceso se
¿De qué manera una compañía como Mc Donald`s cuya fuente principal de dinero es la producción
1. Cambio en el menú: McDonald's debe adaptar su menú para incluir opciones vegetarianas y
veganas en cumplimiento con las preferencias alimentarias de la mayoría de la población
india.
2. Proveedores locales: McDonald's debe trabajar con proveedores locales para obtener los
ingredientes necesarios para sus platos, lo que ayudará a reducir los costos y apoyará a la
economía local.
3. Comunicación estratégica: McDonald's debe llevar a cabo una campaña de comunicación
que enfatice su compromiso con los estándares de calidad y seguridad alimentaria, así como
su responsabilidad social y ambiental.
4. Alianzas estratégicas: McDonald's debe establecer alianzas estratégicas con empresas
locales para mejorar su presencia en el mercado y aprovechar las oportunidades de negocio
existentes.
5. Investigación del mercado: McDonald's debe realizar una investigación exhaustiva del
mercado indio antes de lanzarse, para comprender las preferencias y expectativas de los
clientes y adaptar su oferta y estrategia de manera apropiada.
Teniendo en cuenta estos puntos, McDonald's podría tener una mayor probabilidad de éxito en el
mercado indio, pero siempre tendrá que considerar las regulaciones y leyes del país, y adaptar su
estrategia para cumplir con ellas.
En este espacio a partir de la solución generada, con sus propias palabras explique la utilidad o
cómo podría aplicar la situación planteada del caso práctico en su programa académico de acuerdo
Considero que para el programa de mercadeo digital como futura profesional debo tener
conocimientos amplio de los mercados internacionales para aplicarlos en mi campo laboral, lo que
me impulsa a potencializar mis estudio en este campo, es saber manejar los tipos de proceso que se
llevan a cabo en las exportaciones de bienes y servicios, aprendiendo a optimizar los riesgos que
dedican para potencializar internacionalizar menté tenga un choque positivo en los entornos que me
valla dirigir, teniendo fundamentos las estructuras que se deben conocer como socioeconómico,
tendencias, geográfico, tecnológico, cultural, legal entre otros para ingresar dichas empresas.
Referencias
NI-MI_u1.pdf (centro-virtual.com)
Oficial EUROINNOVA