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Unidad 1
Incidentes y Accidentes
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UNIDAD 1: Incidentes y Accidentes
Contenido
Introducción ............................................................................................................................................ 3
1. Definiciones de Incidentes y Accidentes ........................................................................................ 4
1.1. Incidente ...................................................................................................................................... 4
1.2. Incidente Peligroso y/o Emergencia ............................................................................................ 4
1.3. Accidente de Trabajo ................................................................................................................... 4
1.4. Tipos de Accidente ....................................................................................................................... 4
1.4.1. Accidente Leve ......................................................................................................................... 4
1.4.2. Accidente Incapacitante .......................................................................................................... 5
1.4.3. Accidente Mortal ..................................................................................................................... 5
2. Excepciones a los Accidentes de Trabajo ....................................................................................... 5
2.1. En caso de NO considerarse Accidente de trabajo. ..................................................................... 6
3. Teoría de Reason ............................................................................................................................. 6
3.1. Modelo de Causalidad del Queso Suizo ....................................................................................... 6
3.2. Domino de Fallas.......................................................................................................................... 7
3.3. Fallas Activas ................................................................................................................................ 8
3.4. Fallas Latentes ............................................................................................................................. 8
4. Aplicación de la Pirámide de Bird ................................................................................................... 8
4.1. Reporte y Aplicación .................................................................................................................... 9
5. Reporte de Incidentes, Actos y Condiciones ................................................................................ 10
5.1. Formato RIAC’s .......................................................................................................................... 10
6. Reporte Preliminar de Accidentes ................................................................................................ 12
6.1. Notificación Inicial...................................................................................................................... 12
6.2. Nivel de Potencial de Incidentes................................................................................................ 12
6.3. Reporte Preliminar..................................................................................................................... 12
6.4. Formato de Reporte Preliminar ................................................................................................. 13
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Introducción
Los Incidentes y Accidentes de Trabajo involucran la generación de daño o lesión hacia los
trabajadores, dichos eventos deben ser reportados e investigados, para encontrar las causas
reales que los provocaron y así establecer medidas de control que nos garantice la mejora del
sistema de gestión y la no ocurrencia de daños o lesiones en los trabajadores.
Luego se determina las causas que originan estos eventos según la teoría de Reason, Pirámide
de Bird, reportes de incidentes – Actos – Condiciones y el reporte preliminar de Incidentes –
Accidentes.
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Los accidentes leves no serán tomados en cuenta para desarrollar los índices de
Frecuencia, severidad y accidentabilidad.
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A)Parcial Temporal
Cuando la lesión genera en el accidentado la imposibilidad parcial de utilizar
su organismo; se otorgará tratamiento médico hasta su plena recuperación.
B) Total Temporal
Cuando la lesión genera en el accidentado la imposibilidad total de utilizar su
organismo; se otorgará tratamiento médico hasta su plena recuperación.
C) Parcial Permanente
Cuando la lesión genera la pérdida parcial de un miembro u órgano o de las
funciones del mismo.
D) Total Permanente
Cuando la lesión genera la pérdida anatómica o funcional total de un miembro
u órgano; o de las funciones del mismo. Se considera a partir de la pérdida del
dedo meñique.
g) El que sobrevenga durante los permisos, licencias, vacaciones o cualquier otra forma
de suspensión de contrato de trabajo.
3. Teoría de Reason
3.1. Modelo de Causalidad del Queso Suizo
Es un modelo de causalidad de accidentes utilizado en el análisis y gestión de riesgos,
incluida la seguridad de la aviación, la ingeniería, la atención médica, las organizaciones de
servicios de emergencia, y como el principio detrás de la seguridad por capas, como se usa
en seguridad informática y defensa en profundidad.
Este modelo realiza una comparación de los sistemas humanos con múltiples rebanadas
de queso suizo, apiladas una al lado de la otra, en las que el riesgo de que una amenaza se
convierta en realidad se ve mitigado por las diferentes capas y tipos de defensas que se
encuentran implementadas una detrás de la otra. Por tanto, en teoría, las debilidades en
una defensa no permiten que se materialice un riesgo, ya que también existen otras
defensas, para prevenir un único punto de falla.
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➢ Factores Organizacionales:
o Ausencia o deficiencias en Políticas.
o Errores de Planificación
o Sistemas de comunicación inadecuado o faltante
o Deficiencias en el Sistema de Gestión
o Procedimientos y estándares incorrectos
o Aprovisionamiento inadecuado o tardío
o Ausencia de Supervisión
➢ Condiciones del entorno
o Deficiencias de diseño
o Equipos o herramientas defectuosas
o Ambientes peligrosos
o Condiciones ambientales riesgosas
o Condiciones inseguras
➢ Defensas fallidas o ausentes
o Ausencia de equipos de protección
o Tecnología deficiente
o Ausencia de mantenimiento a protección colectiva
1 Accidente Mortal
10 Accidentes Graves
30 Accidentes Leves
600 Incidentes
Los niveles de la pirámide muestran que para eliminar los accidentes más graves se debe
prevenir los accidentes leves, la pirámide contiene los siguientes niveles: 1 representa los
accidentes fatales, que puede ser mortal o incapacidad permanente; 10 son accidentes graves
con pérdida de tiempo, con o sin daño material; 30 son aquellos accidentes leves con daños
materiales, con o sin lesión; 600 son aquellos casos de riesgo en donde no se produjo lesión ni
daño.
El último nivel está constituido por las condiciones inseguras, cuya cuantía no es fácil de
determinar, ya que no existe un parámetro general para la creación u ocurrencia de los mismos
y para que se genere un incidente o accidente puede haber uno o varios actos y condiciones
inseguras.
Para que esta herramienta se desarrolle de manera activa y nos permita tomar acciones
correctivas ante las oportunidades de mejora, se hace indispensable un correcto proceso
de reporte de incidentes, actos y condiciones de trabajo. Para lo cual se requiere generar
la participación de todos los integrantes de la Organización, en los cuales se deben
establecer el compromiso con la seguridad. Dicho compromiso se debe desarrollar
mediante capacitación, motivación y concientización constante.
Por lo tanto, si se tiene un adecuado registro de los incidentes ocurridos y reporte de actos
y condiciones; podremos ir observando de manera real el desarrollo de nuestra pirámide
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Bird y compararla con las relaciones establecidas por la proporción de Bird, lo cual nos
permitirá tomar acciones preventivas y de esta manera corregir las desviaciones de
maneja oportuna.
En el desarrollo de nuestra Piramide Bird, se recomienda que esta sea publicada, difundida
y actualizada de manera constante.
Lugar:
Fecha: Hora:
Reportado Por:
Empresa Contratista
Nombre Empresa
Accion Correctiva:
➢ Central de emergencia.
➢ Supervisión Supervisor Inmediato y/o HSE
➢ Responsable de HSE (Gerente y/ Jefe)
ENFERMEDAD OCUPACIONAL
ÁREA:
Supervisor
Fotos:
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REFERENCIAS