Universidad Tecnológica de Santiago, UTESA

Recinto Santo Domingo Oriental

Empresa Wacoal dominicana

Tema:

Reducción de tiempo en el proceso de empaque

Materia:

Proyecto integrador

Carrera

Ingeniería Industrial

Presentado por:

Johnny Ortiz Pérez 1-17-6526

Vladimir Ademar 3-13-5676

Profesor:

Siro Víctor Cabrera Suero

 INDICE

Introducción....................................................................................................................................2
Objetivos.........................................................................................................................................3
Objetivo especifico......................................................................................................................3
Desarrollo........................................................................................................................................3
Análisis de tiempo.......................................................................................................................4
Justificación.....................................................................................................................................4
 INTRODUCCIÓN

A continuación, le presentaremos el proyecto de control de calidad que tomamos de

referencia de la empresa Wacoal dominicana en el cual nos centralizamos en las áreas
empaques del producto y el tiempo invertido en dicho proceso, el mismo es quien
determina la entrega a tiempo a suplidor a la fecha acordada, en el desarrollo de este
trabajo podremos identificar las oportunidades de mejora que tiene esta área de gran
importancia, esperando que sea de su agrado y provecho.

2
 OBJETIVOS

Identificar las diferentes oportunidades que se presentan en el proceso de empacado en la empresa

Wacoal dominicana para la preparación del producto de ropa interior femenina en toda su variedad y
luego plantear una propuesta de mejora para agilizar el trabajo final utilizando herramientas de
ingeniería que garantizaran una mejora óptima para el aprovechamiento del material y tiempo de
respuesta de cada entrega.

OBJETIVO ESPECIFICO

-Identificar la forma más adecuada y rápida de empacar la pieza ya terminada.

-Estimar el volumen y composición del personal calificado para la eficiente gestión, siendo esta pieza
clave para ejecutar el trabajo en menor tiempo.

DESARROLLO

WACOAL DOMINICANA

Mercados Fabricación de ropa interior (el 95% corresponde a sujetadores) destinada a mercados
internacionales. Las plantas de República Dominicana del fabricante de lencería Wacoal América
cuentan con más de 3000 empleados y una producción de más de 4,7 millones piezas al año.

Es un fabricante de lencería y ropa interior femenina , fundado en 1949 en Japón por Koichi

Tsukamoto . La empresa tiene divisiones en América del Norte y Europa y fabrica las marcas Wacoal,
b.tempt'd, Elomi, Eveden, Fantasie, Freya, Lively y Goddess. Los productos de Wacoal se fabrican
casi en su totalidad a mano.

Wacoal decidió aumentar la producción de sus plantas de manufactura en República Dominicana

entre un 10% y un 30%. Actualmente la planta en República Dominicana consta de 4 naves, el gran
desafío consiste en producir más sin aumentar los costos.

Su producción se basa en tejidos muy finos y de excelente calidad. Todo ello exige una ingeniería
muy especial. Para permanecer competitivo en un mercado cada vez más demandante, es preciso
innovar a diario eh invertir el menor tiempo posible. Las oportunidades presentadas a elegir el
producto adecuado para cada lencería, toman del 10% de la materia prima para inspeccionar la
calidad del material pasando por un proceso exhaustivo de verificación, validando de forma manual el
desenvolvimiento de la tela del rollo en que llego pasándolo por una maquina con una luz especial
donde se puede visualizar si tiene deterioro, ralladura, manchas etc. de encontrarse algún defecto ese
lote es descartado.

3
ANÁLISIS DE TIEMPO EN EL PROCESO DE EMPAQUE
En el proceso de empacar la lencería claramente se ve inversión de tiempo excesivo ya que se
utilizada la mano de obra que la maquinaria en sí, puesto que a la hora del empacado una operaria
debe tomar la lencería, ponerle las etiqueta a mano, entrar la pieza en una funda, sellarla, escanearla
de nuevo y empacar al vacío y entrarla en la caja, este proceso lo lleva una sola persona por cada
módulo o área de empacado en la estación que le corresponde, lo que depende en su totalidad de la
agilidad de la operaria que en su mayoría son personas de mayor edad. Todo esto al ser de forma
manual está excediendo sobremanera el tiempo de empacar el producto que conlleva tengan que
trabajar horas extras para poder cumplir con la entrega, causando esto un retraso y tiempo invertido
que se puede hacer con mayor fluidez con maquinarias más avanzadas que en la actualizad ya
existen, maquinarias industriales que realizan este proceso en menor tiempo, dando paso a mayor
flujo de producción, poniendo como ejemplo un solo una pieza de las tantas que son fabricadas.

Un mejora a corto plazo que se puede implementar, es aplicar un escaneo fijo, que no se tenga que
utilizar una pistola para este proceso ya que es un sistema obsoleto y atrasado, de esta forma solo
tendrían que pasar la pieza en un solo escaneo, en adición aplicar más personal en cada proceso, es
decir que no sea una sola persona quien haga todo el trabajo sino que en cada parte sea una
específica, ejemplo un grupo que ponga las etiquetas, otras entrar la piezas en la funda, etc.,
disminuyendo así el tiempo ya que cada operaria se enfocara en un solo proceso.

JUSTIFICACIÓN
La justificación de un trabajo siempre es de suma importancia ya que es la parte de un proyecto de
investigación que expone las razones que motivaron la realización de dicha investigación. Es la razón
que explican la importancia y los motivos que llevaron al investigador a realizar el trabajo en cuestión,
si los resultados generan nuevos conocimientos, mejoras en los procesos entonces posee utilidad y
puede ser aprovechado.