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El documento recomienda contratar 4 auxiliares y 1 contador general, preferiblemente mediante procesos de reclutamiento interno. Además, sugiere identificar las causas de conflictos entre empleados más allá de la falta de promoción, y reforzar temas como trabajo en equipo y manejo de conflictos a través de capacitaciones. Finalmente, propone conversar con el contador general actual sobre la contratación de un nuevo contador general.
El documento recomienda contratar 4 auxiliares y 1 contador general, preferiblemente mediante procesos de reclutamiento interno. Además, sugiere identificar las causas de conflictos entre empleados más allá de la falta de promoción, y reforzar temas como trabajo en equipo y manejo de conflictos a través de capacitaciones. Finalmente, propone conversar con el contador general actual sobre la contratación de un nuevo contador general.
El documento recomienda contratar 4 auxiliares y 1 contador general, preferiblemente mediante procesos de reclutamiento interno. Además, sugiere identificar las causas de conflictos entre empleados más allá de la falta de promoción, y reforzar temas como trabajo en equipo y manejo de conflictos a través de capacitaciones. Finalmente, propone conversar con el contador general actual sobre la contratación de un nuevo contador general.
1. Nuestra recomendación sería que se realicen reclutamientos internos, verificar
que cumple con el perfil establecido por la empresa y de ser necesario iniciar procesos externos. 2. Identificar lo que los ha llevado a tener conflictos además de la razón que ellos ya indican que es porque no hay promoción interna. 3. Reforzar con capacitaciones los temas que surjan con capacitaciones que podrían ser trabajo en equipo, liderazgo, manejo de conflictos, etc. 4. Conversar con el contador general para indagar cómo está tomando la contratación de otro contador general.