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Gestión de Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación

La gestión de un proyecto I+D+I que deriva de la Investigación, Desarrollo e Innovación, es

un concepto adaptado de los avances tecnológicos e investigativos donde toma relevancia
las tecnologías de la información. El termino desarrollo, es un concepto asociado al sector
económico y la innovación e investigación vienen de la tecnología y la ciencia, con el que se
busca desarrollar nuevas tecnologías para obtener nuevos productos, servicios, procesos,
etc. y lograr mayor competitividad

Ello significa que, de manera genérica, al igual que un proyecto I+D+I requiere por lo menos
que haya una generación de ideas, evaluación y selección de diferentes proyectos, se designe
un responsable, se definan los objetivos del proyecto, haya una planificación, gestión y
mitigación de riesgos, se asigne un presupuesto y recursos, pueda evaluarse los resultados
de avance y se dé un seguimiento, identificando puntos de mejoras y controles de cambios.

Existen algunas partes interesadas que participan en el desarrollo de un proyecto, entre

estos están los clientes, los responsables del proyecto y el equipo del proyecto, pues la
gestión de un proyecto I+D+I busca en todo momento obtener procesos y empresas
autosustentables, que ayude a generar valor para la misma.

Un tema que toma relevancia en la gestión de proyectos es la de comunicar, comunicar y

comunicar, ello significa que el proyecto ha pasado por diferentes fases, por lo tanto, cada
miembro que participa ya no puede hacer las cosas a su manera o como lo considere mejor,
sino que ya hay herramientas y diferentes procesos que se deben de seguir de acuerdo a lo
decidido en la planificación, aunque es de considerar que podrían haber cambios que tienen
que ser discutidos y analizados previo a su puesta en práctica.

Marco de Referencia Internacional

Existen algunas normativas que establecen los estándares para la dirección y gestión de
proyectos, entre ellas se mencionan:

ISO 21500: Tiene por objetivo dar una orientación a la organización en la gestión del o los
proyectos a gestionar, en ellas se describen diferentes conceptos y procesos que se pueden
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adoptar para estabilizar o sistematizar las tareas, donde se establecen recomendaciones

para elaborar proyectos de manera profesional cumplimiento con los estándares más
exigentes adaptándose a las nuevas condiciones de globalización en un entorno de eficiencia
y sostenibilidad

Norma española UNE 166002: Tiene por objeto proporcionar las directrices para desarrollar
un sistema I+D+I eficiente y eficaz, mejorar los resultados del sistema, mejorar
procedimientos internos y optimizar los procesos de innovación tecnológica, esta norma
recopila y consolida información de otras normas para la gestión de proyectos I+D+I.

Como todo proyecto, los de I+D+I tiene por objetivo buscar un equilibrio entre costo,
resultados y plazo, y debe cumplir con diferentes requisitos técnicos (ingeniería, fabricación,
montaje, pruebas, construcción y realización), de gestión (planificación, información,
control, coordinación, decisiones y objetivos) y humanos (selección, formación, motivación,
negociación, participación, coordinación e integración)

Al tratarse de proyectos de I+D+I se tienen algunas características básicas que se deben de

considerar, por ejemplo existe una alta incertidumbre implícita y un alto riesgo de no cumplir
los objetivos, aparición de situaciones desconocidas que hagan modificar la planificación del
proyecto o la necesidad de cambiar o ampliar los procesos internos y externos y la situación
es más compleja cuando se tienen servicios tercerizados porque se requiere de una
investigación especializada del proveedores en temas financieros, de riesgos, de continuidad
del negocio y otros aspectos importantes.

Las diferentes fases por las que pasa un proyecto son: la iniciación, estudio de la viabilidad,
planificación, ejecución, seguimiento y control, entrega y puesta en marcha. Un tema
importante para considerar es la forma de financiamiento que tendrá, que bien podría ser
con capital propio o mediante financiamiento, que en caso sea con financiamiento se puede
hacer uso de los beneficios fiscales que podría mejorar los indicadores de rentabilidad
asociados al mismo.