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EQUIPOS

VIRTUALES
ALOR CASTAÑEDA MONTSERRAT
¿QUÉ SON?
EQUIPO DE TRABAJO CONFORMADO POR UN
GRUPO DE PERSONAS QUE TRABAJAN
PERSIGUIENDO UN OBJETIVO COMÚN PERO
CUYOS INDIVIDUOS NO SE ENCUENTRAN
JUNTOS FÍSICAMENTE, ES DECIR, CUYOS
MIEMBROS SE ENCUENTRAN EN DIVERSAS
LOCALIDADES GEOGRÁFICAMENTE.
OBJETIVO
PRINCIPAL
COMBINAR LAS VENTAJAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO CON LOS
BENEFICIOS QUE BRINDAN LAS
NUEVAS TECNOLOGÍAS.

TENER UNA ADECUADA GESTIÓN


DEL EQUIPO VIRTUAL PARA
EVITAR O REDUCIR LOS EFECTOS
NOCIVOS DERIVADOS DE LA
SEPARACIÓN GEOGRÁFICA DE LOS
MIEMBROS
DEFINIR BIEN LOS MIEMBROS DEL EQUIPO.

IDENTIFICAR Y ESTABLECER LOS OBJETIVOS COMUNES DEL EQUIPO


DE TRABAJO.

MANTENER UNA BUENA COMUNICACIÓN BIDIRECCIONAL.

LOGRAR QUE CADA INTEGRANTE SIENTA UN GRADO DE COMPROMISO,


PERTENENCIA E INTEGRIDAD CON SU EQUIPO DE TRABAJO A LA HORA
DE ALCANZAR OBJETIVOS.
PARA LOGRAR
UNA CORRECTA DELEGAR TAREAS Y CONFIAR EN EL TRABAJO DE LOS MIEMBROS DEL

PLANIFICACIÓN EQUIPO.

ES NECESARIO: IDENTIFICAR Y POTENCIAR LAS ACTITUDES Y TALENTOS DE CADA


MIEMBRO DEL EQUIPO PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS.

BUSCAR SIEMPRE DIVERSAS FORMAS DE MOTIVACIÓN PARA TU


EQUIPO DE TRABAJO.

CELEBRAR Y COMPARTIR LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON TODOS


LOS MIEMBROS DEL EQUIPO.
VENTAJAS:
MINIMIZAS LOS GASTOS DE OFICINA Y REDUCES
LOS COSTOS DE CONTRATACIÓN DE EMPLEADOS
FIJOS.

REDUCES EL NÚMERO DE REUNIONES


INNECESARIAS.

ACCEDES A MERCADOS EXTERNOS SIN TENER


NECESIDAD DE ABRIR OFICINAS DE
REPRESENTACIÓN.

TIENES LA OPCIÓN DE AMPLIAR TU NEGOCIO EN


OTRAS ZONAS GEOGRÁFICAS.

TIENES LA POSIBILIDAD DE TRABAJAR CON


HORARIOS FLEXIBLES DESDE CASA CÓMODAMENTE

LOS MIEMBROS DEL EQUIPO TIENEN DIFERENTES


PUNTOS DE VISTAS (PENSAMIENTOS DIVERSOS) Y
DIFERENTES CONTEXTOS CULTURALES QUE A
MENUDO PROPORCIONAN UN ENFOQUE REALISTA
AL TRABAJO.
DESVENTAJAS
ES INDISPENSABLE TRABAJAR CON CONEXIÓN A
INTERNET PORQUE ES LA HERRAMIENTA
FUNDAMENTAL PARA MANTENER LA
COMUNICACIÓN.

SE REQUIERE APRE NDER NUEVAS HABILIDADES,


ADQUIRIR NUEVOS HÁBITOS Y ESTABLECER
DIRECTRICES PARA LOGRAR LAS
COMUNICACIONES, RESPONSABILIDADES Y
PLAZOS.

CORRES EL RIESGO DE TRABAJAR CON PERSONAS


QUE NO SON CAPACES DE TRABAJAR DE MANERA
VIRTUAL Y ORGANIZADAMENTE.

PUEDES TENER DIFICULTADES PARA


COMUNICARTE CON EL EQUIPO DE TRABAJO O
LOS CLIENTES.

SE HACE DIFÍCIL CONTROLAR Y COORDINAR EL


EQUIPO DE TRABAJO EN VARIAS OCASIONES.

SE PIERDE LA RELACIÓN LABORAL CERCANA.

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