INFOGRAFIA

EMPRENDIMIENTO CREATIVO E
INNOVADOR
IDENTIFICA UNA
OPORTUNIDAD O PROBLEMA
INVESTIGA EL
MERCADO:
OBSERVA TU ENTORNO PARA
IDENTIFICAR OPORTUNIDADES NO
EXPLORADAS O PROBLEMAS SIN
RESOLVER. LA INNOVACIÓN A REALIZA UNA INVESTIGACIÓN DE
MENUDO SURGE AL ABORDAR MERCADO PARA COMPRENDER LA
NECESIDADES INSATISFECHAS. DEMANDA Y LA COMPETENCIA EN
TU ÁREA DE INTERÉS. EXAMINA
TENDENCIAS ACTUALES Y
FUTURAS QUE PUEDAN AFECTAR
TU EMPRENDIMIENTO.

DEFINE TU PROPUESTA
ÚNICA DE VALOR
(PUV)

ESTABLECE CLARAMENTE LO
CREA UN PLAN DE
QUE HACE QUE TU NEGOCIOS:
EMPRENDIMIENTO SEA ÚNICO
Y VALIOSO PARA LOS CLIENTES.
¿CÓMO SE DIFERENCIA DE
OTRAS SOLUCIONES
EXISTENTES? DESARROLLA UN PLAN DE
NEGOCIOS QUE INCLUYA TU
VISIÓN, MISIÓN, ESTRATEGIAS DE
MARKETING, ANÁLISIS FINANCIERO
Y UN CRONOGRAMA DE
IMPLEMENTACIÓN. ESTO TE
AYUDARÁ A TENER UNA GUÍA
FOMENTA LA CLARA PARA TU EMPRESA.

CREATIVIDAD EN TU
EQUIPO

SI TRABAJAS CON UN EQUIPO, PROTOTIPOS Y

CREA UN ENTORNO QUE
FOMENTE LA CREATIVIDAD. PRUEBAS:
ANIMA A LA GENERACIÓN DE
IDEAS Y LA COLABORACIÓN. LA
DIVERSIDAD DE PERSPECTIVAS
PUEDE IMPULSAR LA
INNOVACIÓN.

DESARROLLA PROTOTIPOS O
VERSIONES PILOTO DE TU
PRODUCTO O SERVICIO PARA
PROBAR Y RECIBIR
INCORPORA TECNOLOGÍA RETROALIMENTACIÓN. LAS
Y TENDENCIAS PRUEBAS TE PERMITIRÁN
AJUSTAR Y MEJORAR TU OFERTA
ANTES DE LANZARLA
OFICIALMENTE.

MANTENTE AL TANTO DE LAS

ÚLTIMAS TECNOLOGÍAS Y
TENDENCIAS EN TU INDUSTRIA.
LA INCORPORACIÓN DE
AVANCES TECNOLÓGICOS
PUEDE DIFERENCIARTE Y
MANTENER TU
EMPRENDIMIENTO RELEVANTE.
 CREA UNA ESTRATEGIA
DE MARKETING CREATIVA

DESARROLLA ESTRATEGIAS
DE MARKETING QUE
DESTAQUEN LA CREATIVIDAD
E INNOVACIÓN DE TU
EMPRENDIMIENTO. UTILIZA
LAS REDES SOCIALES,
CONTENIDO MULTIMEDIA Y
CAMPAÑAS ORIGINALES
PARA LLEGAR A TU
AUDIENCIA.
ESTABLECE
COLABORACIONES
BUSCA OPORTUNIDADES DE
COLABORACIÓN CON OTRAS
EMPRESAS, STARTUPS O
INSTITUCIONES. LAS
ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS
PUEDEN PROPORCIONAR
RECURSOS ADICIONALES Y
ABRIR NUEVAS PUERTAS.

MIDE Y APRENDE:

ESTABLECE INDICADORES CLAVE DE

RENDIMIENTO (KPIS) Y MIDE EL ÉXITO FOMENTA UNA
DE TU EMPRENDIMIENTO. APRENDE
DE LOS ÉXITOS Y FRACASOS, Y
AJUSTA TU ESTRATEGIA SEGÚN SEA
CULTURA DE
NECESARIO.
INNOVACIÓN

CREA UNA CULTURA

ORGANIZACIONAL QUE
FOMENTE LA INNOVACIÓN.
ANIMA A TUS EMPLEADOS A
PROPONER IDEAS Y
ADAPTA Y EXPERIMENTAR. LA
INNOVACIÓN NO SOLO DEBE
EVOLUCIONA VENIR DE LA CIMA, SINO
TAMBIÉN DE TODOS LOS
NIVELES.
ESTÁ PREPARADO PARA
ADAPTARTE Y EVOLUCIONAR.
EL MERCADO Y LAS
CIRCUNSTANCIAS PUEDEN
CAMBIAR, Y TU
EMPRENDIMIENTO DEBE SER
LO SUFICIENTEMENTE ÁGIL
COMO PARA AJUSTARSE A
ESTAS TRANSFORMACIONES.

EL PROCESO EMPRENDEDOR PUEDE SER DESAFIANTE,

PERO LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN SON
ACTIVOS CLAVE PARA EL ÉXITO A LARGO PLAZO.