Clase 03

FODA

CAMPAÑA PUBLICITARIA GRÁFICA

FODA
 FODA
FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

LA MATRIZ FODA, ES UNA HERRAMIENTA DE ANÁLISIS QUE

PUEDE SER APLICADA A CUALQUIER SITUACIÓN, INDIVIDUO,
PRODUCTO, EMPRESA, ETC, QUE ESTÉ ACTUANDO COMO
OBJETO DE ESTUDIO EN UN MOMENTO DETERMINADO DEL
TIEMPO.

DEFINICIÓN
DEFINICIÓN
 FODA
EL ANÁLISIS FODA ES UNA HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA, DISEÑADA PARA REALIZAR UNA ANÁLISIS
INTERNO (FORTALEZAS Y DEBILIDADES) Y EXTERNO
(OPORTUNIDADES Y AMENAZAS) EN LA EMPRESA.

DEFINICIÓN
PARA QUÉ SIRVE
 FODA
SIRVE PARA DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIO
SOLIDA A FUTURO, A DEMÁS, ES ÚTIL QUE TODO GERENTE
DE EMPRESA O INDUSTRIA LA EJECUTE PARA LA TOMA DE
DECISIONES A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO.

UTILIDAD
QUÉ ES ESTRATEGIA
 ESTRATEGIA
SERIE DE ACCIONES MUY MEDITADAS, ENCAMINADAS HACIA
UN FIN DETERMINADO.

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SE PUEDE DEFINIR COMO EL

ARTE Y CIENCIA DE FORMULAR, IMPLANTAR Y EVALUAR
DECISIONES INTERFUNCIONALES QUE PERMITAN A LA
ORGANIZACIÓN LLEVAR A CABO SUS OBJETIVOS.

DEFINICIÓN
ESTRATEGIAS FODA
 ESTRATEGIAS FODA
DE LA MEZCLA DE LAS FORTALEZAS, DEBILIDADES,
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

LA ESTRATEGIA DA BUSCA MINIMIZAR DEBILIDADES Y AME-

NAZAS; PUEDE REQUERIR QUE LA COMPAÑÍA.
EJEMPLO: ESTABLEZCA UNA CONVERSIÓN, SE REDUZCA O
HASTA SE LIQUIDE.

CÓMO LAS OBTENGO

 ESTRATEGIAS FODA
LA ESTRATEGIA DO INTENTA MINIMIZAR LAS DEBILIDADES Y
MAXIMIZAR LAS OPORTUNIDADES.

ASÍ LA EMPRESA CON DEBILIDADES PUEDE SOLUCIONARLAS

DESDE EL INTERIOR O ADQUIRIR LAS COMPETENCIAS DEL
EXTERIOR PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES EN EL
AMBIENTE EXTERNO.

CÓMO LAS OBTENGO

 ESTRATEGIAS FODA
LA ESTRATEGIA FA UTILIZA LAS FORTALEZAS PARA OCUPARSE
DE LAS AMENAZAS EN EL AMBIENTE.
LA META ES MAXIMIZAR A LAS PRIMERAS Y MINIMIZAR A LAS
SEGUNDAS. EJEMPLO UNA COMPAÑÍA PUEDE USAR SUS FOR-
TALEZAS TECNOLÓGICAS PARA HACER FRENTE A LAS AME-
NAZAS DE UN NUEVO PRODUCTO DEL COMPETIDOR.

CÓMO LAS OBTENGO

 ESTRATEGIAS FODA
LA ESTRATEGIA FO CAPITALIZA LAS FORTALEZAS DE UNA
COMPAÑÍA PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES, ES LA
MÁS DESEABLE.

LAS DEBILIDADES DEBEN SUPERARLAS PARA CONVERTIRLAS

EN FORTALEZAS; SI ENFRENTAN AMENAZAS LIDIARÁN CON
ELLAS PARA PODER ENFOCARSE EN LAS OPORTUNIDADES.

CÓMO LAS OBTENGO

BRIEF
 BRIEF
DOCUMENTO DONDE SE ENCUENTRA LA MAYOR CANTIDAD
DE INFORMACIÓN NECESARIA DEL CLIENTE CON EL
OBJETIVO DE REUNIR TODA LA INFORMACIÓN PARA
RESOLVER UN PROBLEMA

DEFINICIÓN
TIPOS
 BRIEF DE MARCA O PRODUCTO
ES LA PRESENTACIÓN DEL ENTORNO Y LA ESTRATEGIA DE
VENTA QUE VA A TENER NUESTRO PRODUCTO O SERVICIO.
TIENE QUE VER MUCHO CON LAS ESTRATEGIAS DE
MARKETING QUE SE VAN A USAR, LA IMAGEN DEL
PRODUCTO Y SOBRE TODO LAS CARACTERÍSTICAS DEL
MISMO.

TIPOS
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2. OBJETIVO GENERAL
3. ANTECEDENTES DE LA MARCA, EMPRESA Y/O PRODUCTO
4. SITUACIÓN ACTUAL: VALOR DEL MERCADO, COMPETENCIA, TEN-
DENCIAS DEL CONSUMIDOR
5. ESTRATEGIA: OBJETIVOS ESPECÍFICOS, COMUNICACIÓN, TARGET
6. REQUISITOS: RESTRICCIONES, REGULACIONES Y PROHIBI-
CIONES LEGALES Y DIRECTIVAS
7. PRESUPUESTO EN TIEMPO Y EN DINERO
8. ENTREGABLES: REPORTES, INFORMES, ANÁLISIS, MÉTRICAS
9. SALIR AL MERCADO EN FECHAS.

TIPOS
 BRIEF CREATIVO
ES BREVE, SOLO TIENES QUE INCLUIR LA INFORMACIÓN
REALMENTE IMPORTANTE. SI ENTRAS EN MUCHO DETALLE,
TE AYUDA A ENCONTRAR LA IDEA CREATIVA, SOLO ABRE EL
CAMINO.
EL CAMINO DEBE SER SUGERENTE PARA PERMITIR LA GENE-
RACIÓN DE IDEAS. ES FLEXIBLE.

TIPOS
PRODUCTO / PROYECTO:
• ¿QUÉ ES TU PRODUCTO?
• ¿CUÁNTOS AÑOS TIENE?
• ¿PARA QUÉ SIRVE? / ¿QUÉ PROBLEMA RESUELVE?
• ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS TIENE? (DRIVER)
• ¿QUÉ LO HACE DESEABLE? (DRIVER)
• ¿QUÉ LO HACE DIFERENTE? (DRIVER)
• ¿QUÉ LO HACE ÚNICO EN EL MERCADO? (DRIVER)
• ¿CÓMO PODRÍA AYUDAR A TENER UN MUNDO MEJOR?
• ¿A QUIÉN LE HABLA? (CÓMO SON LAS PERSONAS A LAS QUE VAMOS A INFLUENCIAR)
• ¿QUÉ TE GUSTARÍA CONTARLES O DECIRLES A ESTAS PERSONAS?
• TIEMPOS Y PRESUPUESTO / PIEZAS SUGERIDAS / MANDATORIOS.
• ¿CÓMO MEDIREMOS SI HEMOS SIDO EXITOSOS?
• DATOS DE CONTACTO: DIRECCIÓN, TELÉFONOS, CORREOS, REDES, WEB, ETC.
PARA QUÉ UTILIZARLO
 BRIEF
* CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD
* PROMOCIONES CREATIVAS EN REDES SOCIALES
* EVENTOS DE INAUGURACIÓN DE NEGOCIOS LOCALES
* NAMINGS DE NUEVAS EMPRESAS O NUEVOS PRODUCTOS
* TODO TIPO DE PIEZAS GRÁFICAS: CATÁLOGOS, FOLLETOS,
CARTELES…

UTILIDAD
QUÉ HACE LA AGENCIA
 BRIEF
* ANALIZA LA INFORMACIÓN APORTADA POR EL CLIENTE.

* SELECCIONA LO MÁS RELEVANTE

* AÑADE NUEVA INFORMACIÓN (FRUTO DE LA INVESTIGA-
CIÓN O DE LA OBSERVACIÓN)
* MARCA LA LÍNEA ESTRATÉGICA.

ME PERMITE
WORK