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Nombre de la materia
Administración de empresas de
servicios
Semana
3y4
Nombre alumno
XXXX
Nombre profesor
XXXX
Fecha
XXXXXX
Unidad 2 Creación del modelo de servicio y Unidad 3 Diseño y administración de los
procesos de servicios
Administración de empresas de servicios
GUÍA ACADÉMICA
SEGUNDO PARCIAL
Estimad@ estudiante:
INTRODUCCIÓN
¿De qué modo se estructura el modelo de servicio enfocado a la educación del cliente?
Es importante crear modelos de servicio, con el fin de alcanzar los objetivos que la empresa
establece y educar al cliente. Un ejemplo de modelo de este tipo es la “flor de servicio”, que
consiste en la creación de una flor que contiene en cada uno de sus pétalos una técnica
diferente, lo que ayuda a que nuestro cliente nos prefiera por encima de otros productos
similares.
Cuando creamos una flor de servicio es muy importante involucrar a todo el recurso humano
que se encuentra en contacto con el consumidor, ya que esté último es quién percibirá los
esfuerzos realizados por toda la organización.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
COMPETENCIAS
Identificar el proceso de creación del modelo de servicio mediante los conceptos de servicios
y educación de los clientes y la proposición de valor, a través de una síntesis de la
información para definir la creación del modelo de servicio.
Recursos semana 3
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Unidad 2 Creación del modelo de servicio y Unidad 3 Diseño y administración de los
procesos de servicios
Administración de empresas de servicios
Para ayudarte a responder la pregunta de la clase que estás estudiando, revisa los
siguientes recursos:
Videos:
La flor del servicio (Delgadillo, M., 2012). Muestran los tipos de servicios suplementarios
que una empresa puede ofrecer al mercado, con el objetivo de generar una oferta y valor
para sus clientes.
https://www.youtube.com/watch?v=yS8_Oe3IXMg
Lecturas:
Capítulo III. Desarrollo de los conceptos de servicio: elementos básicos y complementarios,
páginas 68 – 96, de la lectura Marketing de servicios. Personal, tecnología y
estrategia (Lovelock C., 2008), en donde se presenta el tema de la planeación y creación
de servicios, la flor del servicio y el desarrollo de los nuevos servicios.
INTRODUCCIÓN
¿Cómo el diseño y administración de los procesos de servicio incorpora las necesidades del
cliente?
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Ubicar a las partes finales del proceso de diseño y administración de los procesos de servicio
por medio del cliente como coproductor y su comportamiento disfuncional.
COMPETENCIAS
Recursos semana 4
Videos:
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Unidad 2 Creación del modelo de servicio y Unidad 3 Diseño y administración de los
procesos de servicios
Administración de empresas de servicios
Lecturas:
Capítulo VIII. Diseño y administración de los procesos de servicios, páginas 232 – 257, de la
lectura Marketing de servicios. Personal, tecnología y estrategia (Lovelock C., 2008),
donde se explica la elaboración de diagramas de servicio para crear experiencias valiosas y
operaciones productivas, además del rediseño de los procesos de servicio y el
comportamiento del cliente como coproductor.
CUESTIONARIO GUÍA
Instrucciones:
a) Servicios complementarios
b) Servicios de apoyo
c) Servicios de valor
d) Servicios perifericos
2. Proporciona las principales soluciones a los problemas que los clientes desean
resolver:
a) Producto ampliado
b) Producto básico
c) Producto generico
d) Producto principal
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Unidad 2 Creación del modelo de servicio y Unidad 3 Diseño y administración de los
procesos de servicios
Administración de empresas de servicios
4. En relación a la flor del servicio, identifica si los pétalos pertenecen a facilitación con
la letra “F” o mejora con la letra “M” y complementa los nombres de los pétalos
faltantes:
___________
___________ ________________
________ Consulta
Pago
_________
___________ Facturació n Toma de
__
pedido
_________
___________ _ _________ ______ _____
Cuidado __
__________
T A E D N M E I S N T I A S S T E R M A A C N I A
L U M N E I E V L E O R V S A I S D A A P D E T E
A D D S I A X S R E H R A P S M T E A E P D N O R
A S E R V I C I O S C O M P L E M E N T A R I O S
H P O R L A E M Y O O N J I O A R A G A E R E I R
M D S W O E P A N N E A S T T C O Q H U E I R E C
A R R E I J C R N O A C N O D U E E Z R S B A I N
E E T A Q S I C A E H N E R Z I T C E O V P O O N
S T D Y A L O Y R A T M U E A D N E I R T L O A V
R S A E B L N E E R D G E A L A I I C E I N O R O
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Unidad 2 Creación del modelo de servicio y Unidad 3 Diseño y administración de los
procesos de servicios
Administración de empresas de servicios
T O I C C A E I S C O O I S O D S C A U S L A E B
E E B T R E S O N V S O A Y A O N D T A O R J A L
A R B V L I E O I C L A N R E N A O C S I A G N O
10. Describe los factores que constituyen el éxito cuando los procesos de desarrollo de
un nuevo servicio ha sido realizados y controlados de manera rigurosa.
11. Los diagramas de servicios ponen en claro cómo deben realizarse las interacciones
entre los clientes y los empleados, y la manera en que los sistemas y las actividades
que se realizan tras bambalinas apoyan estas interacciones.
a) Falso
b) Verdadero
12. Explica en qué consiste el blueprinting y enlista los tres niveles que permite
distinguir.
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Unidad 2 Creación del modelo de servicio y Unidad 3 Diseño y administración de los
procesos de servicios
Administración de empresas de servicios
14. Explica dos razones por las que es necesario rediseñar los procesos de servicio y
menciona los 5 tipos de rediseño que se pueden generar.
15. Elabora un cuadro sinóptico de la clasificación del rediseño del proceso de servicio.
16. Relaciona las siguientes columnas con los niveles de participación del cliente como
coproductor
El cliente participa en la creación y
a) Bajo nivel de
entrega del servicio y puede incluir cierto ( )
participación
grado de personalización
Los clientes trabajan con el proveedor
b) Moderado nivel de para coproducir el servicio, y este no
( )
participación puede crearse sin la participación activa
del cliente.
Los empleados y los sistemas hacen todo
c) Alto nivel de
el trabajo; productos estandarizados y el ( )
participación
cliente solo participa en el pago
19. Las tecnologías de autoservicio (TAS) son consideradas por algunos clientes como
amenaza, ya que les causan ansiedad y estrés y no se sienten cómodos con su uso.
a) Falso
b) Verdadero
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