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UNIDAD Solucionario
Actividades
1. ¿Cuáles son las diferencias entre el tratamiento a utilizar con un interlocutor grosero y
con uno agresivo?
Cuando nos encontramos al teléfono con un interlocutor grosero o agresivo hay que conocer
muy bien una serie de pausas para tratar con cada uno de ellos. En el caso de un interlocutor
grosero, en primer lugar, deberemos mantener una actitud de cortesía, siempre sin caer en
sus provocaciones. Tampoco debemos interrumpir mientras esta persona exterioriza su
postura.
Por otro lado, si nos encontramos con un interlocutor agresivo, deberemos tener una
postura de continua escucha, así como transmitir tranquilidad y relajación, sin tomar una
postura de defensa. Finalmente, nos disculparemos si fuera necesario.
Si nos encontramos con un cliente insatisfecho debemos tener un trato cercano y amable.
Además, debemos responder de forma global, sin focalizar los argumentos hacia algún
aspecto determinado. Finalmente, tendremos que escuchar de forma muy activa
Si tuviéramos que actuar con este tipo de cliente, debemos responder de forma global, sin
focalizar los argumentos hacia algún aspecto determinado y escuchar de forma muy
activa.
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Cliente: Hola, buenas tardes, soy Ana.
Atención: Buenas tardes, Ana, le atiende Julia, ¿en qué puedo ayudarle?
Cliente: Mira, resulta que la semana pasada compré un jersey en su tienda de Alzira y me ha
encogido y me gustaría devolverlo.
Atención: ¿Pero usted ha seguido las instrucciones de la etiqueta para lavar el jersey?
Cliente: Sí, sí, claro, seguí las instrucciones y ha salido muy mal el jersey. ¿Me podría confirmar
si existe la posibilidad de devolver el jersey?
Atención: Un momento, Ana, voy a confirmarlo. No se retire, por favor. (Pasan 15 segundos).
Según me comenta mi superior, si usted hubiera seguido las instrucciones no podría haberle
pasado esa situación, por lo tanto, el hecho de devolver el producto no va a poder ser
posible. Lo siento. ¿Tiene usted alguna otra pregunta?
Atención: Gracias a usted por haber llamado a atención del cliente. ¡Qué tenga usted un buen
día!. Adiós.
Cliente: Adiós.
4. Explica con tus propias palabras el significado de la siguiente frase: «El correo
electrónico es una herramienta imprescindible en cualquier empresa, pero su uso
puede generar problemas de productividad de los empleados». Puedes consultar el
siguiente artículo:
https://trabajardesdecasasi.com/productividad-laboral/
Según el artículo propuesto en la actividad, estar pendiente de los nuevos correos afecta en la
productividad con una bajada del 40%. Este hecho, por lo tanto, repercute negativamente en el
día a día de la productividad de la empresa y no es nada beneficioso. Estar pendiente del
correo, nos desconcentra de cualquier actividad que estemos desarrollando y, en la mayoría de
los casos, muchos de esos correos que mandamos a la papelera son spam.
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Las redes sociales comercializan con nuestro tiempo, ya que cuantas más horas pasemos en las
redes sociales, más información sobre nuestros gustos, características tendrán las empresas
sobre nosotros.
https://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_de_contenidos
7. Lee el caso práctico que aparece en el siguiente enlace sobre la empresa Taco
Bells:https://www.webempresa20.com/blog/340-taco-bell-nos-imparte-una-leccion-de-
social-media.html
En mi opinión, la empresa hizo una adecuada actuación, ya que desde que apareció la
noticia en las redes sociales, Taco Bell se dedicó a corregir el gran número de rumores y
contenidos negativos que se habían cometido sobre la marca a partir de las declaraciones
de este ex-trabajador. El papel que desarrolló para llegar al gran público fue más que
determinante para así corregir esta situación.
Taco Bell llevó a cabo una serie de estrategias de comunicación y marketing muy interesantes y
relevantes para paliar los posibles daños provocados sobre la marca. En primer lugar, se
utilizaron los hashtags de #beef (carne) junto con el usual #TacoBell en todas sus
comunicaciones de Twitter. Tocaban temas de la demanda con gran seriedad e inclusive
demostraron su sentido del humor con la gran cantidad de comentarios humorísticos que
surgieron del tema. Las redes sociales crearon al hilo de esta situación una gran transparencia
en las empresas y, por lo tanto, les han dado un espacio para expresarse como marca y lo han
utilizado a su beneficio.
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En segundo lugar, otra estrategia de Taco Bell fue la utilización de los buscadores, que llevaba
a los usuarios hacia temas de la calidad de la carne de Taco Bell que lleva a diferentes páginas
de ingredientes de la marca donde explica que se utilizan productos de la más alta calidad.
Comprueba tu aprendizaje
1. Explica cómo debe ser el lenguaje verbal y no verbal en la atención de una llamada
telefónica.
En cuanto a la comunicación o lenguaje verbal debemos tener presente las siguientes pautas
en la atención de una llamada telefónica:
-Si la llamada no puede ser atendida de inmediato, informar a la persona que llama y
ofrecerle dejar sus datos o un mensaje.
Cuando realizamos una llamada telefónica debemos tener presente los siguientes elementos
sobre el tono, el volumen y la postura.
En primer lugar, al hablar por teléfono hay que mantener una intensidad intermedia de la voz.
Hay que moderar el volumen de la voz, hablar de forma relajada y con un tono suave.
Contestar con educación y cortesía, cuidando la pronunciación.
Finalmente, sobre, la postura en las comunicaciones telefónicas debemos tener una postura
erguida y cómoda, evitando, en la medida de lo posible, las barreras ambientales).
3. Elige tres tipos de interlocutores con los que podemos encontrarnos al realizar una
llamada telefónica. Explica sus características y cómo debemos atenderlos.
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He elegido los siguientes interlocutores: indeciso, hablador y desconfiado. A continuación,
pasaremos a exponer brevemente las características y cómo debemos atenderlos a cada uno
de ellos.
a) Indeciso: comportamiento inseguro y en continua duda. No concluye con una decisión firme.
Debemos transmitir seguridad, ofrecer pocas alternativas y orientar en la toma de decisiones.
b) Hablador: habla continuamente y sin medida. No deja hablar al otro y desvía su atención
continuamente. Debemos redirigir la conversación al tema central. Mantener las distancias,
evitar el tutueo y las familiarizaciones. Finalmente, escuchar con empatía.
Cliente (tono de muy enfadado): Me llamo Antonio y mi DNI es 45862957X. Llamo porque
tengo un problema con el pedido numero 4839J. Tenía que recibirlo en 48 horas,
según vuestra política de empresa, y ha pasado una semana y no me dan ninguna
solución. Me parece una vergüenza que una empresa tan seria cometa un error tan
grave. No lo entiendo, la verdad.
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Atención al cliente: Entiendo su disconformidad y le pedimos disculpas por esta situación.
Le explico la situación de la entrega de esta semana. Estamos teniendo problemas con
la empresa distribuidora ya que el producto se nos ha agotado y lo estamos
resolviendo en el menor tiempo posible todas las incidencias que estamos recibiendo.
Hasta pasados diez días no va a poder disfrutar del producto en su casa. De nuevo, le
pido disculpas. Además, por los daños ocasionados, Dyson le ofrece un cupón
descuento del 15% para su próxima compra.
Cliente: Después de una semana y me contesta esto, no me parece nada serio. No quiero
el producto. Quiero devolverlo y que me devuelvan el dinero inmediatamente.
Recepcionista: Hola, buenas tardes, Pedro, gracias por llamar a Vodafone, le atiende
Yasmina. ¿En qué puedo ayudarle?
Cliente: Resulta que la semana pasada contraté el paquete fútbol con mi adsl, pero a
mí no me gusta el fútbol y me gustaría anular ese servicio y que no me lo cobren.
Cliente: ¿Cómo que no? ¿Me puede pasar con el departamento de facturas?
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Asesor: Hola, le atiende Wilson, ¿me dice su nombre, favor? ¿en qué puedo ayudarle?
Cliente: Pedro
Cliente: La semana pasada contraté el paquete fútbol y no estoy utilizando ese servicio
y me gustaría darlo de baja en mi factura.
Asesor: A usted, por llamar a nuestros servicios. ¡Qué tenga un buen día!. Saludos.
6. Describe dos situaciones que puedan ocurrir en relación con el hecho de realizar o
atender una llamada telefónica, estando en clase o mientras estás desarrollando tus
prácticas en la empresa, e indica cómo actuarías al respecto.
Si la llamada ocurre mientras estamos en clase, no la cogería a no ser que fuera importante,
como por ejemplo, una llamada urgente del colegio de mi hijo. Si es de un número que no
tengo en la agenda, no la cojo, en ningún caso. Cuando termine la clase, devuelvo la
llamada a este tipo de números y la atendería.
Si la llamada se produce mientras estás realizando las prácticas, igualmente que si estoy en
clase. Solo cogería el teléfono, previo permiso al superior de que me están llamando, de
que tengo que coger esa llamada. Si no, una vez que salgamos a comer intentaría atender
la llamada.
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Sí, la información ha sido transmitida con claridad y precisión a lo largo del desarrollo de la
conversación entre el cliente y el servicio de atención al cliente.
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Alba: Hola, buenos días, ha llamado a Viveros López, le atiende Alba. ¿En qué puedo
ayudarle?
Cliente: Buenos días, Alba, soy José Luis Pérez de Macetas Perez S.L. y me gustaría
hablar con el jefe de almacén sobre un pedido que realicé hace unos días sobre unas
plantas que me tendían que llegar a nuestra tienda de Alicante.
Alba: Perfecto, voy a ver si está disponible en este momento y enseguida le digo. Espere
un momento, por favor.
Alba: Me indica el señor Aganzo que le pase su llamada. En unos momentos le atenderá.
Ahora mismo le paso con él. Muchas gracias por haber llamado a Viveros López. ¡Qué
tenga buen día!, señor Pérez. Adiós.
Cliente: Muchas gracias, Alba, adiós.
https://www.yoscoaching.com/blog/la-regla-55-38-7-de-albert-mehrabian/
Esta teoría se basa en que únicamente el 7% del potencial de la comunicación recae en las
palabras (lenguaje verbal), frente al 93% restante, que recae sobre el lenguaje corporal (55%) y
el uso de la voz (38%). Por lo tanto y, según el planteamiento de Mehrabian, la comunicación es
un 93% no verbal.
Teniendo presentes estos datos tan interesantes, podemos pensar que cuando hacemos una
llamada telefónica solo estamos utilizando el 7% del potencial de la comunicación y estamos
obviando, en cierto modo, el 93% restante, ya que la comunicación predominante en este tipo
de intervención comunicativa es la verbal.
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10. En una empresa tiene lugar la siguiente conversación telefónica con un cliente:
¿Qué errores relacionados con el lenguaje verbal y no verbal se han cometido en esta
llamada?
Los principales errores que ha cometido Leticia ha sido, en primer lugar, tapar el auricular y
no ir ella misma a ver si está Federico López en su despacho. En tercer lugar, no debería
haber utilizado un megáfono para llamarlo. Finalmente, ha tenido cinco minutos a su
interlocutor esperando para indicarle que no puede localizarlo. Además, Leticia tendría que
haberle comentado al cliente que le pasara sus datos para que Federico lo llamara lo antes
posible.
Luisa: «Y… ¿quiere hablar con Paco González o con Pepe González?».
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Mateo: «Con don Francisco, por favor».
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Luisa: Hola, buenos días, Gómez y asociados, le atiende Luisa, ¿en qué puedo ayudarle?
Mateo: Buenos días, doña Luisa. Mi nombre es Mateo López, llamo de la empresa TYPSA,
¿podría hablar con el señor González, por favor?
Luisa: Perfecto, y ¿quiere hablar con Don Paco o con Don Pepe?
Luisa: de acuerdo, le paso la llamada. Gracias por llamar a Gómez y asociados. ¡Qué tenga
un buen día!. Adiós.
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Estimado cliente:
Actualmente, estamos trabajando para reflejar bien el contenido del etiquetado de nuestros
productos e informarle que nuestro compromiso con la salud de los clientes es uno de los
principales objetivos de la marca.
Daniel Portillo
14. En abril de 2011 se produjo el lanzamiento de la nueva Pepsi Max con extra de cafeína.
Su campaña de promoción «Tú puedes cambiar tu historia con un extra de cafeína»
suscitó la polémica en Internet.
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El vídeo de la campaña mostraba a un joven estudiando en una biblioteca con cara de
aburrido, hasta que, con la aparición de una chica y de la bebida, la historia se anima.
El anuncio decía: «Las bibliotecas no molan, sáltate las normas y dale un giro de
extracafeína a la historia… ¿Quieres ver cómo cambia todo?».
Como communitiy manager de una multinacional tan importante como es Pepsi, el primer
objetivo que me hubiera marcado tras la polémica surgida en relación a este vídeo en cuestión,
sería pedir disculpas a todos los bibliotecarios que se hayan podido sentir ofendidos. En
segundo lugar, dejaría bien claro en algún momento del anuncio que es una historia de ficción y
que no se asemeja en nada con la realidad. Con esta justificación se hubiera suavizado, un
poco, si cabe, la indignación de los bibliotecarios.
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