UNIVERSIDAD INNOVA

MATERIA:
ECONOMÍA POLÍTICA

PROFESOR:
LIC. EDGAR ARCHUNDIA GUZMAN

“SEXTO HÁBITO: LA SINERGIA”

ALUMNO:
CARLOS ORTIZ ALBARRÁN

“LICENCIATURA EN DERECHO”
¿QUÉ ES LO QUE QUIERE DECIR EL AUTOR?
El autor Stephen R. Covey dentro de los siete hábitos de la gente altamente
efectiva, llegado el hábito seis “la sinergia: principios de cooperación creativa”. En
un comienzo nos establece que es la sinergia y lo define de la siguiente forma:
significa que es la relación de las partes entre sí, es una parte en y por si misma. Y
no solo es una parte, sino la mas catalizadora, la que genera mas poder, la mas
unificadora y la mas estimulante; en otras palabras, es la unión y relación de las
partes que genera la construcción de fuerzas y cooperación de estas.
La parte esencial e importante de la sinergia consiste en la valoración de las
diferencias, similitudes y equilibrar las debilidades, esto para la construcción de
algo más gratificante.
Nos menciona que la gran mayoría de la gente nunca han experimentado ni un
poco de la de la sinergia ya sea con su familia o amistades. Esto debido a como
fueron educados y la manera en que siguen el dogma que les fue impuesto “una
comunicación protectora y defensiva”, con la intención de hacer creer que no se
puede creer en lo que dicen las demás personas. Y en ocasiones han
experimentado la sinergia de manera inconsciente por ejemplo en el deporte,
cuando sentimos un gran apego por el equipo, ya sea que participes en el o
simplemente compartas el espíritu deportivo con alguien más; dejando atrás el
orgullo o el ego por creer que lo que tu piensas es mejor sin importar otras
opiniones.
El autor menciona el brainstorming, es la aportación profusa de los diversos
puntos de vista. es simplemente la sinergia en su punto, es la coordinación
colectiva sin estar bajo la presión de un guion produciendo algo nuevo y más
significativo sin ningún limitante.
Se cita a Carl Rogers, que dice que “lo más personal es lo más general”.
Mostrarse tal y como somos hace más sencillo la posibilidad de relacionarse y
expresarse, creando una autentica empatía capaz de crear una comprensión y
aprendizaje encaminado a nuevos descubrimientos. Parte importante que
complementa, es la espontaneidad genuina, resaltando la comprensión y respeto
mutuo que sirve como parámetro para saber que buscamos y lo que no.
Como todo hay cuestiones negativas que impiden que la sinergia pueda surgir, las
personas por como fuimos educadas estamos en constantes batallas de egos,
donde el resultado es ganar o perder, preparados para defender y proteger su
pensar; en lugar de aprender y crear. Este tipo de comunicación es cero efectiva
impide el aprendizaje mutuo, sin embargo, no siempre es así, hay un punto medio
llamada comunicación respetuosa caracterizada por la diplomacia e intercambio
de ideas intelectuales, aunque es un plano que impide cualquier tipo de
confrontaciones y no existe una inminente amenaza, estando cerca de la sinergia
un ganar/ganar.
Es resaltante que la sinergia no solo es aplicable al sector empresarial se ver en
un matrimonio. Con los años muchos matrimonios que en un comienzo eran
afectuosos y espontáneos pierden el brillo que convertían a las partes en un todo,
sinérgicamente el proceso hace lo suyo y fomenta el crecimiento de la relación;
podrán no ser similares, pero valoran y comprenden a la otra persona
consiguiendo cada parte lo que quieren, ambos ganan.
Valorar las diferencias, consiste en comprender que no todas las personas
piensan de igual forma que tu y cada una tiene diferente perspectiva y Stephen R.
Covey da un claro ejemplo respecto a ello, dos personas miran el mismo dibujo y
los dos tienen razón. Pueden mirar las mismas líneas negras, los espacios en
blanco; sin embargo, se interpreta de forma diferente tratando de hacer ver que tu
perspectiva es la verdad desvalorando la opinión de los demás.
Tomar conciencia respecto a las diferencias y si alguien no ve del mismo modo
que tu pedir ayuda para saber como es que lo ve la otra persona. La valoración
trae ventajas como la apreciación e incremento de tu propio conocimiento.
La sinergia presenta una gran oportunidad para el trato con las fuerzas negativas
que obstruyen el cambio y el desarrollo.
Sociólogo Kurt Lewin desarrollo un análisis ene el campo de las fuerzas, en cual
se describía un estado de equilibrio entre las fuerzas impulsoras que fomentan el
movimiento ascendente y las fuerzas restrictivas que limitan.
Las fuerzas impulsoras son las encargadas de las cuestiones positivas
razonables, lógicas y conscientes; en contra parte de las fuerzas restrictivas que lo
caracterizan por ser negativas ilógicas, emocionales e inconscientes y deben ser
aceptados para avanzar al cambio. El claro ejemplo en la familia existe en un
cierto clima en el hogar puede desarrollarse la interacción negativa y positiva,
expresando sentimientos, hablar sobre ciertas ocupaciones y faltas de respeto
entre los miembros. Lo que busca la sinergia es crear un clima más positivo, más
respetuoso con mayor apertura a la confianza.
Mientras existan las fuerzas restrictivas el conseguir éxito, ejemplo es lo mismo
que estirar un resorte, cuanta más fuerza se ejerce, más fuerza es necesario
ejercer llegando al punto en que el resorte ya no resiste los suficiente. A menudo
se suele pensar que la gente es como es y no puede cambiar, sin embargo, se
puede, pero con cierta dificultad.
La introducción de la sinergia para actuar sobre las fuerzas restrictivas funciona
creando una atmosfera positiva destacando y generando nuevas comprensiones
que se convierten en fuerzas impulsoras. El hacer que las personas colisionen y
entren en problemas es parte fundamental para la solución del conflicto, como
resultado se crean nuevas metas, objetivos compartidos y crecimiento exponencial
que no pudo ser previsto. Las personas involucradas se enriquecen de manera
reciproca, con un pensamiento y alternativas nuevos para la mejora de
oportunidades.
Lo descrito en el texto anterior puede verse reflejado en las negociaciones entre
personas que se enfrentan, que contratan abogados para defender sus intereses y
lo único que se logra es incrementar aún mas el conflicto, conforme la
comunicación avanzaba se deteriora, como consecuencia la única solución era
acudir a los tribunales. Evidentemente a quien no le gustaría que ambas partes
ganen, sin embargo, la mayoría de las personas no creen que sea posible tal
panorama. Alargan los conflictos legales y sinérgicamente la solución se presento
en pocas horas.
El autor planeta un panorama en el que hubo una reunión de3 algunos
funcionarios y sus abogados, tratando de discutir sobre un proyecto de
urbanización. Las discusiones estaban durando demasiado, conforme se fue
avanzando en la situación se comenzó a comunicar intenciones de ganar para
ambas partes y se procuraba explicar estos funcionarios se abrían al dialogo. En
cierto punto empezaron a sentirse comprendidos, el tono de la discusión fue
bajando y se presentó la posibilidad de una solución pacífica. Aunque los
funcionarios seguían en su posición, pero en cierto punto las partes se
comprendían cosa que significaba que ya no estaban a la defensiva. Momento en
que cada uno expuso sus preocupaciones y expectativas; comunicando una
respuesta de ganar/ganar.
Para el medio día que la reunión estaba prevista que acabara, la reunión se había
tornado en una cuestión sinérgica donde la gente quería seguir conversando. Es
evidente que hubo complicaciones, pero se abandonó la disputa y el proyecto
culmino en una resolución exitosa. No se pretende que jamás se llegue a iniciar
procesos judiciales, algunas situaciones lo requieren, pero solo como un recurso
final.
La ecología en relación con la sinergia es prácticamente la naturaleza de la
sinergia. La relación entre las partes es el poder que permite crear una cultura
sinérgica en una familia o una empresa. Entre más existe el compromiso la
participación en el estudio y resolución de problemas, contribuirá a la sinergia de
resultados, con una formación de equipos, trabajo en equipo, desarrollo de la
unidad la interacción entre los individuos.
Es sabido que no se puede controlar las opiniones o perspectivas de los otros, la
importancia reside en valorar las diferencias entre ellos y utilizar estas mismas
diferencias es fomentar la creatividad.
La energía negativa puede alejarse aceptando y buscando lo bueno de los otros y
utilizarlo a nuestro favor, mejorando nuestro punto de vista y ampliando el
conocimiento. Cada uno puede expresar ideas, sentimientos y experiencias de
modo que las otras personas hagan lo mismo. Se pueden valorar las diferencias
en las otras personas, cuando alguien difiera de nosotros pensemos ¿Qué es lo
nos puede aportar una perspectiva diferente a la nuestra? No es necesario estar
de acuerdo con él, simplemente debemos comprender. El enfrentarse a diferentes
alternativas hallaríamos una tercera alternativa en la que se busca ganar para
ambas partes, y podemos comprender y hallar una solución mayor para cada uno
de los interesados.
Al final de la lectura se nos hacen diferentes sugerencias prácticas:
1. Pensar que una persona generalmente mira las cosas de un modo distinto
al tuyo. Se considera el modo que podría utilizarse estas diferencias son
consideradas piedras en el camino que llevan a las soluciones de tercera
alternativa.
2. Hacer una lista de las personas que pueden llegar a molestarte y a qué
punto llegarían a valorarse las diferencias.
3. La próxima ocasión que se enfrente a alguien que trate de comprender las
preocupaciones, oriente estas mismas de un modo creativo y beneficioso
para aquellos que participan.