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ACTITUDES ANTE EL CONFLICTO

El conflicto no es algo bueno o malo, sino que simplemente es algo natural. Si nos ponemos a
pensar en un da comn de nuestras vidas, nos encontramos con muchos conflictos. Muchas veces
somos parte de ellos, otras veces testigos o espectadores. El conflicto siempre existe y va a existir,
pero recordemos que no es ni bueno ni malo, lo importante es la manera en la cual enfrentemos
el conflicto, y que hacemos para resolverlo. Lo positivo del conflicto es que ayuda a crecer y
aprender acerca de cmo enfrentarnos con estos da a da.

En la mayora de los casos el conflicto no se forma por lo que paso sino por el significado que le
dan las personas a lo ocurrido. Como somos todos y todas las personas distintas, resolvemos
nuestros conflictos de manera distinta, pero claro que hay unas formas de resolver los conflictos
mejores que otras.

Existen dos tipos de conflicto: por diferencias de pensamiento y por relacin. Hay variadas
actitudes frente al conflicto en s: evasin (alejarse y evitar el conflicto), imponer nuestro propio
criterio (creer q tenemos la razn e imponemos a la fuerza), sumisin (aceptar la idea del otro sin
dar un propia opinin del conflicto), pos posicin (encontrar un arreglo), confrontacin (enfrentar
de frente pero a la fuerza) negociacin (ambos buscan un acuerdo y seden para llegar a solucionar
el conflicto). Ahora que es lo ms importante para resolver un conflicto: identificarlo, generar
posibles soluciones evaluar distintas acciones, y por supuesto, ceder su resto.

Est clarsimo que el factor fundamental para enfrentarnos a un conflicto es la buena


Comunicacin.
COMPETICIN Nos encontramos en una situacin en la que conseguir lo que yo quiero,
hacer valer mis objetivos, mis metas, es lo ms importante, no importa que para ello tenga
que pasar por encima de quien sea. La relacin no importa.
En el modelo de la competicin llevada hasta las ltimas consecuencias, lo importante es
que yo gane y para ello lo ms fcil es que los dems pierdan. Ese perder, en ocasiones, se
traduce, no ya en que la otra persona no consiga sus objetivos, sino en que sea eliminada
o destruida (la muerte, la anulacin...). En el terreno pedaggico, buscamos la eliminacin
de la otra parte, no con la muerte, pero s con la exclusin, la discriminacin, el
menosprecio, la expulsin, etc.
ACOMODACIN Con tal de no confrontarme con la otra parte, yo no hago valer o ni
siquiera planteo mis objetivos. Es un modelo tan extendido o ms que la competicin, a
pesar de que creamos lo contrario. A menudo confundimos el respeto, la buena
educacin, con no hacer valer nuestros derechos, porque eso puede provocar tensin o
malestar.
Vamos aguantndonos hasta que no podemos ms y, entonces, nos destruimos o
destruimos a la otra parte.
EVASIN: Ni los objetivos ni la relacin salen bien parados, no se consigue ninguno de los
dos. No enfrentamos los conflictos, metemos la cabeza debajo del ala, por miedo o por
pensar que se resolvern por s solos. No obstante, como dijimos anteriormente, los
conflictos tienen su propia dinmica y, una vez iniciada, no se para por s sola.
COOPERACIN En este modelo, conseguir los propios objetivos es muy importante, pero
la relacin tambin. Tiene mucho que ver con algo muy intrnseco a la filosofa no
violenta: el fin y los medios tienen que ser coherentes. Es el modelo hacia el que vamos a
intentar encaminar el proceso educativo. Es un modelo en el que slo sirven soluciones
gano-ganas, se trata de que todas y todos ganemos. Cooperar no es acomodarse, no
puede ser renunciar a aquello que nos es fundamental. Sin ceder se puede llegar a
negociar. De hecho, hay que aprender a no ceder en lo fundamental. Otra cosa diferente
es que se puede ceder en lo que es menos importante.
NEGOCIACIN Llegar a la cooperacin plena es muy difcil, por ello se plantea otro modelo
en el que se trata de que ambas partes ganen en lo fundamental, ya que no pueden llegar
al cien por cien. Hay gente que cuando habla de negociacin, en realidad, est pensando
en una mera tctica del modelo de competicin. Si una de las partes no se va con la
sensacin de que ha ganado lo fundamental, no estamos en este modelo, sino en el de la
competicin o en el de la acomodacin.
Cabe decir que, por lo general, ninguna de estas actitudes se da de una forma pura y nica
en ninguna situacin ni persona. No es nuestra intencin plantear que haya algunas
actitudes malas y otras buenas para todas las situaciones...
En circunstancias en las que lo que est en juego no tiene mucha importancia para
nosotros y en las que a quien debemos enfrentarnos es alguien que apenas conocemos y
con quien no tenemos casi relacin, probablemente la mejor opcin sea algo que, en
principio, nos podra parecer muy negativo, como es evitar el conflicto.
...Cuanto ms importantes sean los objetivos y la relacin, ms importante ser aprender
a cooperar.

CINCO ACTITUDES QUE EVITAR ANTE UN CONFLICTO

Pesimismo: Generalmente cuando estamos ante un conflicto de pareja, el pesimismo nos


invade, todo se ve negativamente y no vemos la salida del tnel. Es comn recordar y
relacionar y el problema presente con otros anteriores que no tienen nada que ver, pero si
aumenta la tensin. La actitud abierta, positiva, llena de fe y esperanza hace maravillas y
posibilita las soluciones creativas que la pareja necesita.
Auto conmiseracin: Porque a m me pasa esto, yo no lo merezco, estoy solo (a), no ciento
apoyos, Tal vez sea cierto o no, sin embargo concentrarse en esta lastima de s mismo solo
hace que la persona se sienta peor. Lo mejor sera escribir una 1) lista de los problemas 2)
escribe que posibles acciones vas a tomar 3) y decide cuando comenzar a generar esas
acciones de cambio.
Servilismo: El amor no se mendiga, la dignidad humana es bsica para el respeto, tomar
una posicin de servilismo no cambia nada, te sentirs usado (a). Tu vales mucho, eres un
ser nico y ocupas un lugar en el universo, el ser humano es creado a imagen y semejanza
de Dios. Retoma tu dignidad, valrate y enfrenta la vida con entusiasmo, de esa manera te
respetarn y ganars el espacio que has perdido. Inicia nuevos proyectos, disfrtalos, hay un
mundo por descubrir.
Culpabilidad: El buscar culpables solo agiganta los problemas y nada positivo aporta a la
relacin. El juego de definir de quien es la culpa, crea distanciamiento, luchas interminables
y profundos sentimientos de ansiedad y confusin. Definitivamente en un problema de
pareja ambos cnyuges aportan su tanto. Lo mejor es no gastar energa en sermones
culpabilizantes a la otra persona, ya que cada quien debe hacerse responsable por lo que
hace, siente y piensa. Al haber un cambio en tu conducta personal se dan cambios en el
otro, si el otro no cambia en un lapso de tiempo razonable usted debe tomar decisiones de
que hacer al respecto, si no sabe qu hacer y se le escap del control busque apoyo en
alguien que le oriente.
Prepotencia: La prepotencia desgasta cualquier relacin, ya que impone por la fuerza un
punto de vista sobre la otra persona, la cual es anulada e invisibilizada. La prepotencia es
una violacin a la voluntad de otro ser humano. Lo mejor es comenzar con modelos
flexibles que contemplen que su pareja tiene los mismos derechos que usted. Lo cual es
esencial para romper ese crculo de supremaca tirana. Debes comprender que tanto vale tu
opinin como la de tu conyugue. Lo mejor es buscar la unin por el acuerdo y no el
distanciamiento por medio de las imposiciones.
Evitando estas actitudes poco a poco Irn aprendiendo como relacionarsen de una forma
ms sana y creativa para mejorar la calidad de vida individual de pareja y familia.
Animo, incorporen mejores formas de hacer la convivencia y disfruten su relacin, no se
pierdan nada de todo lo bueno que pueden tener. Dios les bendiga.