UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROSPECTIVA

ANDRÉS FELIPE BUENO PULIDO

ANDRÉS QUINCHE AREVALO

CAROLINA GÓMEZ ESCOBAR

DIANY LORENA SÁNCHEZ VELÁSQUEZ

ISABELA DOMÍNGUEZ SALAMANCA

KEVIN MARTIN CAMACHO ORTIZ

TOMAS DAVID GÓMEZ RINCÓN

FRANCISCO JAVIER OSORIO VERA

ANÁLISIS MULTICRITERIO

2022
 Análisis multicriterio

Se establecieron seis tablas en donde cada una sería la correspondiente las seis

variables elegidas anteriormente en el análisis morfológico, estás variables corresponden a:

planificación presupuestal, sistemas de acueducto, infraestructuras antiguas, recursos

hídricos, conexiones ilegales y tuberías de aguas lluvia.

Las hipótesis de cada una de estas variables serían calificadas con una escala bajo=1;

moderado=3; fuerte=5 respecto a su “Grado de influencia positiva sobre la necesidad” y

“Grado de control sobre la hipótesis/evento”, teniendo en cuenta que la sumatoria de los

puntajes no debe ser igual para ninguna hipótesis en cada tabla se procedió a darles un orden

jerárquico en donde los resultados mayores serían resaltados con verde lo cual significa que

están seleccionados para el Escenario a puesta del Plan A y los resultados contiguos serían

resaltados con azul para darles una selección en el escenario a puesta del Plan B.

Fuente: Elaboración propia con datos extraídos del “Análisis morfológico”

 Se establece un orden lógico las variables para continuar colocando las hipótesis

elegidas en los diferentes planes, con ello se crearon dos tablas para cada plan en donde por

cada hipótesis se creaba un relato donde se describe lo que sucedió para el proyecto en ese

momento.

Fuente: Elaboración propia con datos extraídos del “Análisis morfológico”

Con los relatos hechos se procede a unirlos y transcribirlos en un archivo de Word que

se encuentra a continuación en donde se rectifica el orden de los hechos y la estructura genera

un relato por cada plan.

 Escenarios Apuesta Plan A

Corre el año 2033 y gracias al cambio de gobierno local se iniciaron diálogos con el

nuevo alcalde de La Vega donde se logró que el municipio destinará el 10% de su

presupuesto general para la creación de acueductos que brinden agua de calidad para la

población de las zonas rurales del municipio.

Además, debido a la mejora de relaciones con la alcaldía se expusieron las propuestas

donde se logró la oficialización de 3 de los acueductos del municipio por medio de la ESP.

Posteriormente se crea un organismo encargado de supervisar el 100% de las infraestructuras

establecidas en la zona rural.

De igual manera se estableció 1 acuerdo con la CAR para formalizar proyectos que

permitan fomentar la preservación de las principales cuencas hídricas.

También se establecen procesos legales en el 100% de las zonas rurales donde se

presenten condiciones de irregularidad en el municipio

Finalmente, se realizó 1 estudio de la viabilidad de la implementación de tuberías de

aguas lluvia en el municipio.

 Escenarios a puesta (Plan B)

En el año 2032 se logró acceder a un proyecto de concesión de aguas donde el

departamento destina un 15% del presupuesto general para proyectos de aguas a la vereda.

Se consiguió que la alcaldía municipal destinará un 10% del presupuesto para la

creación y/o mejoramiento de acueductos en las zonas rurales.

Posteriormente se cambiaron el 90% de las tuberías deterioradas en acueductos de la

zona rural.

De igual manera se recuperaron el 50% de las fuentes hídricas eliminando la

contaminación para obtener agua potable para los habitantes de la zona rural.

También se identificaron el 90% de las conexiones ilegales en zona rural del

municipio.

Finalmente, se estableció 1 proyecto social en donde se destinaron recursos para

brindar infraestructura de tuberías de aguas lluvia a familias vulnerables.