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El primer paso siempre es calcular el presupuesto operativo, que es donde se describen las
actividades que generan ingresos a la empresa. Gracias a él la compañía podrá prever otros
factores como las ventas o los gastos de producción.
Una vez establecido este, la empresa debe tener en cuenta una serie de elementos que le
permitirán calcular de forma correcta su presupuesto financiero:
Pronóstico de gastos. Es de vital importancia que la empresa calcule lo que necesita gastar
para que esta desarrolle su actividad con normalidad.
Plan estratégico. Para que el presupuesto sea eficaz y realista es necesario conocer cuáles
son los objetivos de la empresa a medio y largo plazo.
Las revisiones. De nada sirve realizar un presupuesto anual si este no cumple con los
objetivos previstos. Es preciso revisar cada poco tiempo cuáles han sido los gastos y los
ingresos reales y ver si han cumplido con los pronósticos.
Gastos eventuales. Es decir, aquellos gastos con los que la empresa no contaba
previamente. Es importante destinar una partida para ellos dentro del presupuesto anual
de la compañía.
Presupuesto de efectivo
Este presupuesto tiene como finalidad obtener información oportuna del comportamiento de los
flujos de dinero, de tal forma que te permita una administración óptima de liquidez. Al
diagnosticar cuál será el comportamiento del flujo de efectivo, la empresa debe detectar en qué
periodos habrá faltantes o sobrantes de efectivo y a cuánto ascenderán, así como determinar si las
políticas de cobro y pago son las óptimas, ya que de eso depende cuándo hay entradas por cobro a
clientes, o salidas por pago a proveedores.
María Marqués Solla. (2019, September 12). Cómo elaborar un presupuesto financiero
presupuesto-financiero-para-tu-empresa/
https://www.nafin.com/portalnf/files/secciones/capacitacion_asitencia/pdf/
Fundamentos%20de%20negocio/Contabilidad/contabilidad3_3.pdf
a) El presupuesto operativo
b) El plan estratégico
c) Los gastos eventuales
d) Los pronósticos de gastos
2.- Es un pronóstico de las entradas y salidas de efectivo, que diagnostica faltantes o sobrantes
futuros y, en consecuencia, obliga a planear la inversión de los sobrantes y la recuperación u
obtención de los faltantes.
a) Presupuesto maestro
b) Presupuesto de tesorería
c) Presupuesto de compras
d) Presupuesto de efectivo
3.- Para su elaboración es preciso mirar atrás y revisar el histórico de ganancias que ha tenido la
empresa
a) Pronóstico de gastos
b) Pronóstico de ingresos
c) Gastos eventuales
d) Plan estratégico