FORMULACIÓN Y

EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Ing. Ronald Edgard Paredes Cruz
NORMAS DE CONVIVENCIA Participación en Zoom:

Colocar en modo Levantar la mano en la

vibrador su celular aplicación las veces
que desee comentar o
consultar, esperar su
Hacer todas las turno.
consultas necesarias
en cualquier momento Realizar comentarios
de la clase. o participar en clase
por el chat.
Prestar atención
mientras se explica el
tema de clase
UNIDADES DE APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN
Unidades de Aprendizaje

Sistema de Evaluación
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PRIMERA UNIDAD:

Introducción y conocimientos básicos de la formulación y evaluación de

proyectos. El estudio de mercado y el pronóstico de la demanda.
Contenido Semana 1

1. Definición y marco conceptual: el estudio de los proyectos.

2. El estudio de mercado Características

Datos/Observaciones
 LOGRO DE APRENDIZAJE

Al finalizar la unidad, el estudiante reconoce el

fundamento de los proyectos de carácter
privado, identificando oportunidades de negocio.
Tomando en consideración las variables
determinantes del mercado y aplicando de técnicas
de pronóstico de la demanda

Datos/Observaciones
 LOGRO DE LA SESIÓN

Al termino de la sesión, el estudiante adquiere

conocimientos sobre proyectos, así como el estudio

de mercado en cual se aplica.

Datos/Observaciones
 IMPORTANCIA DE LA SESIÓN

La sesión es de suma importancia debido que el

estudiante está en condiciones de plantear ideas y

cristalizarlas en proyectos así como entender su

mercado objetivo.

Datos/Observaciones
 ¿Qué es un proyecto?

Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades

a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados
bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas,
dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados.

Para que un proyecto esté bien diseñado y formulado se debe explicar cuál es
su finalidad, sus objetivos, beneficiarios, productos, actividades, cronograma,
presupuesto, etc.

Datos/Observaciones
 Diferencia entre proyecto y tesis

Tesis
Proyecto

Datos/Observaciones
 Iniciar un proyecto
Para empezar a planear un proyecto responder estas preguntas puede
ayudarnos mucho:

 ¿Qué se quiere hacer?

 ¿Por qué se quiere hacer?
 ¿Para qué se quiere hacer?
 ¿Dónde se quiere hacer?
 ¿Cómo se va a hacer?
 ¿Cuándo se va a hacer?
 ¿A quiénes va dirigido?
 ¿Con qué se va a hacer?
 ¿Quiénes lo van a hacer?

Datos/Observaciones
 Tipos de Proyectos

Existen muchos tipos de clasificaciones, conoceremos los más frecuentes:

Según su grado de dificultad

Simples
La relación entre sus actividades es básica y no requiere de una planificación u
organización detallada. Suele ejecutarse en un equipo de trabajo reducido y no
suele contar con demasiados stakeholders o colaboradores externos.

Complejos
La red que relaciona sus actividades es amplia y compleja. Muchas tareas no se
pueden ejecutar hasta que otras no estén finalizadas. Para este tipo de proyectos
es clave que utilices una aplicación capaz de simplificar todo.
Datos/Observaciones
 Tipos de Proyectos

Según la procedencia de capital

Públicos
Su financiación es procedente de instituciones gubernamentales.

Privados
Se financian exclusivamente con capital procedente de empresas o
iniciativas privadas.

Subvencionados o mixtos
Combinan ambos métodos de financiación.

Datos/Observaciones
 Tipos de Proyectos
Según el contenido del proyecto

Construcción. Relativos a la construcción de una obra civil o arquitectónica. Usan métodos

predictivos, y gracias a la nueva tecnología para la gestión de este tipo de proyectos, ya pueden
combinar técnicas predictivas con ágiles.

Informática. Desarrollo software, sistemas de tecnologías de información, etc. Suelen utilizar

técnicas ágiles de gestión. Entre las más populares está la Scrum y Kanban.

Empresarial. Desarrollo de un negocio, gestión de un equipo de trabajo, gestión de costes, etc.

Todo proyecto que esté enfocado a la administración de una empresa siguiendo una estrategia
comercial.

Producción de productos o servicios. Desarrollo de un producto o servicio innovador, diseño de

un nuevo producto, etc., suelen usarse en departamento I+D para el diseño y la ejecución de
prototipos.

Datos/Observaciones
 Tipos de Proyectos
Según los involucrados en la organización

Por departamento. Está involucrado un departamento o área de la empresa.

Interno. Participan en el desarrollo del proyecto toda una empresa.

Matricial. Combinación de departamentos, para los que cada uno tiene una tarea y objetivo
específico. El trabajo es más especializado y suele haber un Dirección de funciones.

Subcontratado o externo. La empresa contrata a una consultora externa o un Interim Manager

para la ejecución de un proyecto determinado. Por ejemplo, en transformaciones digitales,
mejoras de procesos, cambios de estrategias o simplemente transformaciones culturales. Es
fundamental que las empresas sean capaces de afrontar estos cambios, dirigidos por
especialistas.

Datos/Observaciones
 Tipos de Proyectos

Según su finalidad

Producción. Orientado a producir un bien o servicio bajo un objetivo determinado.

Sociales. Orientado a mejorar la calidad de vida de las personas.

Educativos. Su finalidad es formar a otras personas.

Comunitarios. Dirigidos también a personas, pero con la diferencia de que los

beneficiarios participan en la ejecución de las actividades del proyecto.

De investigación. Orientado a experimentar para la innovación y análisis de

conocimiento.

Datos/Observaciones
 Proyectos

¿Por qué fracasan los proyectos?

Falta de
Deficiente estimación respaldo de la
en alcance, tiempo y Alta Dirección
Requerimientos y costo
especificaciones
incompletas

Falsas
expectativas
Objetivos Equipo de
Cambios no no claros proyecto sin
controlados capacidades y
sin motivación
Planificación
inadecuada o
inexistente Falta de
recursos

Datos/Observaciones
 Estudio de mercado

Un estudio de mercado es una

investigación utilizada por diversos ramos
de la industria para garantizar la toma de
decisiones y entender mejor el panorama
comercial al que se enfrentan al momento
de realizar sus operaciones.
Este tipo de estudio es especialmente útil
para analizar aspectos como hábitos de
compra, región de operación,
requerimientos de productos o análisis de
la competencia para asegurar el buen
desempeño del negocio.

Datos/Observaciones