SENA

Servicio Nacional de Aprendizaje

TECNOLOGO
EN GESTION LOGISTICA
MIGUEL ANDRES LEON HERRERA (2374843)

A10 Evidencia 3
Cuadro comparativo Indicadores de gestión logístico
 Actividad de aprendizaje 10

Evidencia 3: “Indicadores de gestión logísticos”

Los indicadores de gestión logísticos en las organizaciones ayudan a conocer el

desempeño de las diferentes áreas en la cadena de suministros, el resultado de
estos indicadores ayuda a la alta gerencia en la toma de decisiones acerca de la
optimización de los recursos. Con base en esta información se pueden corregir y
solucionar los inconvenientes encontrados dentro del proceso, lo que ayudará a
satisfacer a tiempo las necesidades del consumidor final.

De acuerdo con lo anterior, para esta evidencia debe identificar los 5 indicadores de
gestión logísticos que se encuentran en el material de estudio, de cada uno de los
indicadores debe desarrollar lo siguiente:

a. Indicador y tipo de indicador.

INDICADOR Tipo
1) Indicador de compras y abastecimiento. Indicador de Calidad.
2) Indicador de producción e inventarios. Indicador de capacidad
3) Indicador de almacenamiento y bodegaje. Indicador de eficacia
4) Indicador de transporte y distribución. Indicador de efectividad
5) Indicador de importación y exportación. Indicador de ganancia

b. Objetivo del indicador.

INDICADOR
1) Indicador de compras y abastecimiento.
2) Indicador de producción e inventarios.
3) Indicador de almacenamiento y bodegaje.
OBJETIVO
conocer y controlar la calidad de los proveedores.
controlar la capacidad utilizada para maximizar los
espacios de las instalaciones instaladas
controlar el valor unitario del costo por almacenamiento
propio o contratado.

4) Indicador de transporte y distribución.

controlar el costo del transporte con respecto a las ventas.
controlar los precios según los costos generados por las
5) Indicador de importación y exportación. importaciones o exportaciones de las unidades importadas
o exportadas.
 c. Definición del indicador
INDICADOR
1) Indicador de compras y abastecimiento.
2) Indicador de producción e inventarios.
3) Indicador de almacenamiento y bodegaje.
4) Indicador de transporte y distribución.
5) Indicador de importación y exportación.
d. Definir el responsable de cada indicador.
INDICADOR
1) Indicador de compras y abastecimiento.
2) Indicador de producción e inventarios.
3) Indicador de almacenamiento y bodegaje.
4) Indicador de transporte y distribución.
5) Indicador de importación y exportación.
Definición
número y porcentaje de proveedores certificados.
porcentaje de la capacidad disponible actualmente
utilizada, calculado
como la producción actual real (unidades, kilos, metros)
dividida por la máxima
producción trabajada en 24 horas, 7 días a la semana
consiste en relacionar el costo de almacenamiento y el
número de unidades almacenadas en un determinado
período de tiempo.
controlar el rubro de las ventas dentro de un período
determinado.
calcular los costos unitarios de importar o exportar una
unidad.
Responsable
Jefe de compras.
jefe de operación
jefe del Centro de Distribución
Jefe de transporte y distribución.
Jefe de transporte y distribución.
 e. Identificar la fórmula.

INDICADOR FORMULA

1) Indicador de compras y abastecimiento.

2) Indicador de producción e inventarios.

3) Indicador de almacenamiento y bodegaje.

4) Indicador de transporte y distribución.

5) Indicador de importación y exportación.

f. Registrar la periodicidad con la cual se debe aplicar el indicador.

INDICADOR Periodicidad
1) Indicador de compras y abastecimiento. Mensual
2) Indicador de producción e inventarios. Mensual
3) Indicador de almacenamiento y bodegaje. Mensual
4) Indicador de transporte y distribución. Mensual
5) Indicador de importación y exportación. Mensual
 g. Tomando valores aleatorios aplicar la fórmula de cada uno de los
indicadores.

INDICADOR EJEMPLOS

1) Indicador de compras y abastecimiento.

2) Indicador de producción e inventarios.

3) Indicador de almacenamiento y bodegaje.

4) Indicador de transporte y distribución.

5) Indicador de importación y exportación.