Trabajo de C3M

PLAN DE MARKETING

Objetivo: Realizar un plan de marketing para nuestra empresa de artes gráficas (ya tenemos
nombre, logo y imagen corporativa).

Describir de tu empresa:
Tener claro mi negocio
Tipos de clientes potenciales
Con unas ventas que pueden elegir entre 300.000 euros al año y 3.000.000 euros al año
Años en el mercado, experiencia...
Tamaño de la empresa (familiar, media o multinacional)

Dónde está la empresa: Municipio de El Rosario

Pasos a seguir: los estudiados en cómo realizar un plan de marketing

1) un DAFO de nuestra empresa

2) Ver cuales de las empresas de artes gráficas https://empresite.eleconomista.es/Actividad/ARTES-
GRAFICAS/localidad/ROSARIO-SANTA-CRUZ-TENERIFE/ Saber de las que hay, cuáles son
competencia directa.
3)Qué objetivo quiero conseguir: Vender un tanto por ciento más, darme a conocer en un plazo
determinado, Aumentar el número de clientes
4) Qué estrategia voy a llevar a cabo

Cómo hacer un estudio de mercado

Resumen > 
¿Quieres saber cómo hacer un estudio de mercado? Infoautónomos te ofrece la guía
definitiva para que puedas realizar un estudio de mercado, a bajo coste y a la medida
de los autónomos, microempresas y pymes.
 

Descubre los pasos a ir dando, las técnicas lowcost, lo sbeneficios y la utilidad de un

estudio de mercado.
 

Con consejos prácticos y ejemplos de técnicas que puedes utilizar para obtener
información de tu competencia, tus clientes  e identificar segmentos de mercado a
los que dirigir tu negocio: recogida de información, observación, entrevistas y
encuestas y análisis de la competencia. Y conoce el precio que puede tener una
investigación o estudio de mercado.
 
1. Qué es un estudio de mercado 
2. Para qué sirve el estudio de mercado de una empresa 
3. Utilidad y aplicación del estudio de mercado 
4. Cómo hacer un estudio de mercado paso a paso 
1. Recoge información 
2. Observación directa 
3. Entrevistas y encuestas 
4. Investiga y analiza tu competencia 
5. Define tu target o cliente objetivo 
6. Análisis DAFO de tu estudio de mercado 
5. Precio del estudio de mercado

Por Infoautónomos
14 de julio de 2010
11 minutos de lectura
Última actualización
3 de diciembre de 2021
¡Hola autónomo!
No queremos interrumpir tu lectura sobre Fiscalidad pero si necesitas ayuda con los impuestos.
Te ayudamos

Qué es un estudio de mercado

Un estudio de mercado es una investigación para analizar la viabilidad comercial y
ecónomica de una idea, un proyecto empresarial, un producto o un servicio.
Se trata fundamentalmente de anticipar la respuesta de los clientes potenciales y la
competencia ante un producto o servicio concreto, bien de cara a su lanzamiento, bien
de cara a su reposicionamiento en el mercado. En la sociedad actual, más competitiva,
digital y cambiante que nunca, el estudio de mercado tiene mucha importancia ya que
nos ayuda a saber en todo momento como están evolucionando nuestros clientes y
competidores.
Muchos autónomos y pymes creen que hacer un estudio de mercado es algo que no está
a su alcance e incluso en ocasiones algunos piensan que ni merece la pena. Pero ello no
debe ser así, al contrario, gracias a internet hoy es posible hacer investigaciones de
mercado a la medida de autónomos y pequeñas empresas.

  

Para ello, en esta guía encontrarás una serie de consejos prácticos para hacer tu propio
estudio de mercado, de una manera sencilla y a un coste mínimo, obteniendo unos
resultados que te ayudarán sin duda a gestionar mejor tu negocio. Y si luego quieres un
estudio de mercado más completo será el momento de recurrir a consultoras
especializadas.
 Para qué sirve el estudio de mercado de una
empresa
Los objetivos de un estudio de mercado suelen ser:
 Identificar y aterrizar oportunidades de negocio.
 Conocer el perfil y el comportamiento comercial de tu cliente objetivo, también
llamado cliente ideal. Conocerás su interés en la solución o producto que propones para
que resuelva sus problemas, el precio que está dispuesto a pagar o sus puntos habituales
de compra.
 Identificar los distintos segmentos o nichos en que se divide el mercado, ya que puede
que te dirijas a varios perfiles de clientes.
 Determinar el tamaño actual y futuro del mercado y el nivel de competencia. Es
importante determinar si tu mercado crece o decrece y si está atrayendo a un volumen
alto de nuevos competidores.
 Conocer bien a tu competencia: quiénes son, qué venden, a qué precios, cómo se
diferencian y cuáles son sus ventajas competitivas.
 Anticipar las reacciones de la competencia y los proveedores ante el lanzamiento de tu
producto y tus campañas publicitarias.
 Identificar posibles elementos de riesgo que puedan llegar a transformar radicalmente el
sector, como por ejemplo la irrupción de una nueva tecnología o legislación.

Utilidad y aplicación del estudio de mercado

  

El estudio de mercado de una empresa o negocio, tanto del de una pyme como del de un
autónomo, es una herramienta importante de gestión empresarial que nos ayuda
a mejorar la toma de decisiones en lo siguientes ámbitos:
 Diseño del plan de marketing: el estudio de mercado nos aporta las claves para
conectar con nuestro cliente objetivo y difererenciarnos de la competencia. Nos aportará
información clave para definir nuestras estrategias y tácticas de marketing online,
comunicación, distribución, precio y producto.
 Viabilidad de la idea o el producto: nos permite determinar si la idea o producto es
viable y en caso afirmativo, los recursos necesarios para ello. En ocasiones el estudio
 nos puede servir para descartar la idea, sobre todo si no damos con un producto mínimo
viable, conforme a la filosofía «Lean Startup«.
 Identificar vías para mejorar tu producto e innovar : el estudio de mercado puede
arrojarnos luz sobre cómo innovar y transformar nuestro producto o servicio para
conseguir que sea competitivo y viable.
 Plan de negocio, ya que, sobre todo en startups y proyectos de envergadura a la
búsqueda de financiación, el estudio de mercado se incluye y forma parte esencial
del plan de negocio.

Cómo hacer un estudio de mercado paso a

paso:
Vamos a ver a continuación un montón de ejemplos de técnicas que puedes utilizar para
tu estudio de mercado:

1. ¿Qué información necesito para hacer un estudio de

mercado?
Vivimos en la sociedad de la información así que el primer paso de tu estudio de
mercado debe ser recopilar y aprovechar toda la información ya publicada sobre tu
sector, especialmente en internet. Para ello te recomendamos las siguientes acciones:
 Información disponible en internet de  forma gratuita: localiza artículos e informes
sobre la situación de tu sector, estadísticas y datos, censos. Visita las webs de
las asociaciones de empresarios de tu sector, de la Consejería y los organismos
oficiales relacionados con tu sector en tu Comunidad Autónoma, de los institutos
nacional y autonómico de estadística, de las Cámaras de Comercio e Industria.
 Información en internet sobre empresas del sector: visita las web de
tus competidores y de empresas que se dedican a la misma actividad en otras provincias
y tienen webs completas y atractivas. Obtendrás información su estrategia comercial
(productos, precios, comunicación, ofertas) y de su relevancia. Visita las webs de
consultoras o empresas referentes que puedan haber realizado estudios sectoriales. Y
utiliza Similarweb para identificar a otros competidores.
 Información en internet, de pago: las herramientas profesionales de análisis de
posicionamiento SEO y SEM (Moz, Semrush, Sistrix, Ahrefs) ofrecen información muy
interesante tanto sobre palabras claves dónde posicionar sobre cómo están funcionando
tus competidores y dónde consiguen sus backlinks. Una suscripción de pago de al menos
dos o tres meses sin duda puede merecer la pena y es asequible para cualquiera.
 Ferias sectoriales: identifica en internet las ferias sectoriales relacionadas con tu
actividad y acude a ellas, aunque tengas que viajar a Madrid o Barcelona. Y en época de
distanciamiento social como estamos en 2021, investiga si hay congresos virtuales.
 Revistas especializadas: consigue las revistas impresas especializadas sobre tu
sector que publican asociaciones, organismos y consultoras. Las ferias sectoriales
pueden ser un buen lugar para identificarlas y luego no está de más que te suscribas a la
más relevante, aunque sea por un año.
 Información existente en la empresa: si tu negocio ya está en funcionamiento, recoge
y analiza toda la información que ya existe en la empresa: contabilidad, informes sobre
ventas y producción, resultados de campañas publicitarias, contratos e informes
anteriores, etc.
Cuando hayas recogido y analizado bastante información, estarás listo hacer una primera
valoración de tu mercado utilizando nuestro test Mide el Atractivo de tu Mercado.
Aunque probablemente necesites ampliar la información con alguna entrevista,
encuestas o visitando personalmente a tu competencia.
Test Mide el atractivo de tu mercado
Y cuando hayas realizado algunas entrevistas y encuestas, analizado a tu competencia y
definido tu cliente objetivo, será el momento de volver a realizar el test ya que estarás
mucho mejor preparado para analizar tu mercado.

2. Observación directa
El segundo paso de tu estudio de mercado consiste en observar lo que está pasando en el
mercado. Te recomendamos las siguientes técnicas de bajo coste que puedes realizar de
manera personal:
 Recogida de datos de tráfico de un local: es fundamental si te estás planteando alquilar
o comprar un local comercial. Antes de hacerlo debes medir en distintos momentos del
día el número de personas que pasan por delante, diferenciando por sexo, edad u otras
características socioeconómicas. Posteriormente podrás completar esta información con
una entrevista o encuesta.
 Observación de clientes en establecimientos de la competencia: una buena manera de
ir aumentando tu conocimiento de tu clientela es acudir a tu competencia y fijarte en
como son y actúan sus clientes: características socioeconómicas, productos más
demandados, impulsos y motivaciones de compra. Si tu competencia es online, fíjate en
los comentarios del blog y de sus redes sociales.
 Observación de clientes en tu establecimiento: el contacto real con tus clientes una
vez que estés funcionando será una excelente manera de profundizar en su conocimiento.
Esto se puede complementar con la técnica de cliente misterioso (mistery shopping), que
te permitirá conocer la calidad del servicio que realmente ofreces.
 Estudio de mercado en Google, Facebook, Instagran y Youtube : Hoy en día es
fundamental analizar el posicionamiento de tus competidores en Google y redes sociales.
Más abajo profundizamos en este punto.
3. Estudio de mercado con encuestas y entrevistas
El tercer  paso del estudio de mercado de tu empresa es profundizar en el conocimiento
de tu cliente objetivo y su comportamiento: características demográficas y
socioeconómicas, opinión de nuestro producto o servicio, grado de conocimiento del
mismo, intención de compra y muy importante, la conducta de consumo (¿quién y cómo
compra o usa el producto?, ¿cuánto, dónde y cuándo?, ¿qué le motiva?…)
Pues para conseguir la información que necesitas no hay nada mejor que preguntar. Y
para ello puedes utilizar cuatro técnicas:
 Las entrevistas en profundidad con algún experto del sector o algún cliente potencial
te permitirán recoger bastante información. No te olvides de preparar antes un guion
donde detalles todos aquellos aspectos sobre los que quieres recoger información. Y si
decides hacérsela a clientes, haz al menos 5.
 Grupo de discusión: convoca a entre 5 y 8 clientes potenciales y preséntales tu idea o
producto para que lo valoren. Esta técnica es buena para detectar motivaciones y
reacciones. Conviene grabarla para no perder detalle. A veces un detalle o regalito puede
ayudarte a convocar a a los asistentes. Debes tener en cuenta que al igual que las
entrevistas en profundidad, son técnicas que te aportan información cualitativa pero no
son representativas estadísticamente, por lo que las conclusiones de tu estudio de
mercado no se pueden basar exclusivamente en ellas.
 La encuesta: es un método más fiable pero tiene como principal inconveniente un
mayor coste en tiempo si la haces tú o en dinero si la encargas. Te recomendamos que
utilices alguna plantilla para realizar encuestas de las que están disponibles en la red y
que hagas al menos 40 encuestas a clientes potenciales.
 Paneles de encuestación: cuando no se tiene acceso a la población a encuestar puedes
plantearte contratar alguna empresa que tenga acceso a la muestra que tú necesitas. Es
como una encuesta pero los encuestados los aporta la empresa especializada. Tiene la
ventaja de que además se puede repetir en el tiempo.
Si trabajas con 40 encuestas, considera los resultados como una orientación, ya que no
serán muy fiables, pero si haces las cosas bien son mejor que nada.
Y en muchos casos con 100 o 200 encuestas puedes conseguir resultados significativos
como explicamos en nuestro artículo “cómo hacer una encuesta”, dónde analizamos en
profundidad esta técnica de investigación comercial.
Artículo que se completa con el dedicado al cuestionario, con importantes consejos para
diseñar un cuestionario eficaz.
 Además las encuestas por internet han supuesto una gran revolución en el mundo de
los estudios de mercado al abaratar considerablemente los costes. Son una gran
herramienta para autónomos y pymes y por ello hemos preparado un artículo específico
donde analizamos cinco herramientas útiles para hacer encuestas online.

4. Investiga y analiza tu competencia

El cuarto paso del estudio de mercado debe ser profundizar en el análisis de tu
competencia. Hay dos motivos principales para estudiar a tus competidores:
1. Conocer quién está haciendo las cosas bien y quién no, lo que ayuda a identificar
oportunidades de negocio, claves de éxito y tendencias de mercado.
2. La creación de tu negocio puede provocar una reacción de tu competencia, sobre todo
si le quitas clientela, por lo que es conveniente prever su reacción.
En el artículo específico que hemos preparado sobre el análisis de la
competencia podrás ampliar información sobre los objetivos que debes plantearte, 
los errores más habituales (competencia indirecta, subestimar a la competencia y fiarse
de la intuición) y las seis actividades de bajo coste que te proponemos para analizar a tu
competencia, preferentemente  antes de abrir tu negocio
 Visita las webs y redes sociales de tus competidores y realiza un análisis con
herramientas de posicionamiento SEO y que te permitan ver la publicidad que hacen. La
herramienta de palabras clave de Adwords te ayudará a identificar oportunidades.
 Visita presencial a tus principales competidores para realizar una tarea de observación
en base a un  guion con las variables que te interesa estudiar.
 Plano de situación de la competencia y radio de acción en el caso de negocios locales.
 Análisis de los líderes del mercado.
 Informes y perfiles de empresa.
 Tabla comparativa de puntos fuertes y débiles.
5. Define tu target, cliente objetivo o buyer persona
Si has hecho un buen estudio de mercado podrás definir qué tipos de clientes
componen el mismo y dividirlos en grupos afines. Estos grupos de clientes son lo que se
conoce como segmento o nicho de mercado, un grupo de clientes con unas
características comunes: procedencia, poder adquisitivo, gustos, cultura, etc.
Debes elegir tu target o cliente objetivo, aquel o aquellos grupos a los que te quieres
dirigir de forma prioritaria para adecuar después tus acciones de marketing a sus
características y comportamiento de consumo. Recuerda que el mercado cada vez
demanda mayor especialización y una buena manera de hacerlo es especializarse en un
tipo determinado de cliente.
La mejor metodología que puedes utilizar es definir tu buyer persona, una
representación de nuestro cliente ideal en la que analizamos su perfil demográfico,
sociológico y de comportamiento. Es un ejercicio muy útil para profundizar en sus
motivaciones de compra y que nos va a servir para empatizar y conectar con el cliente,
sabiendo en todo momento qué necesita y cómo podemos ayudarle.
Además, puedes ampliar información sobre las técnicas de segmentación de
mercados en el artículo especializado que hemos preparado sobre este tema, donde
analizamos en profundidad para qué sirve, cómo se implanta y cuáles son las estrategias
de posicionamiento que puedes adoptar.

6. Análisis DAFO y conclusiones de tu estudio de mercado

Todo estudio de mercado debe plasmarse en un informe final. Esta es la parte que a
menudo más le cuesta a autónomos y pymes, sobre todo si se trata de un estudio de
mercado de carácter interno, que no va a ser presentado en ningún plan de negocio a
personas de fuera.
Nuestro consejo es que al menos intentes redactar tres páginas con las conclusiones
principales y que elabores un análisis DAFO a modo de síntesis dónde identifiques las
oportunidades y amenazas del mercado y el entorno junto con el posicionamiento de tu
negocio ante el mismo, identificando tus fortalezas y debilidades.
Un ejercicio sencillo que te ayudará a definir la estrategia del negocio. Y si quieres ir
más allá con el análisis compleméntalo con un análisis CAME.

Precio de un estudio de mercado de una

empresa
Es el gran obstáculo para que muchos emprendedores, pymes y nuevos autónomos
realicen el estudio de mercado de su empresa en condiciones. Por eso en este artículo te
hemos explicado un amplio conjunto de técnicas de bajo coste para que puedas hacer tu
estudio de mercado personalmente.
Las empresas especializadas en estudios de mercado cobran desde 2.000 euros en
adelante dependiendo de la complejidad del estudio: número de segmentos de mercado
diferentes a estudiar, dispersión geográfica y sobre todo si existe necesidad de utilizar
entrevistas grupales y encuestas, que son las técnicas que encarecen considerablemente
el estudio.
A medida que tu empresa crezca y/o disponga de los recursos financieros necesarios, te
puede interesar contratar a una para descargarte de tareas y obtener una valoración más
imparcial. Aunque sea contratándo sólo las tareas de recogida de información y
observación.