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18/12/22, 21:02 Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

La planificación agregada resuelve los problemas de:

Respuestas c.
seleccionadas: Decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de
unidades de mantenimiento (SKU).

Respuestas: a.
Las decisiones agregadas y las decisiones sobre el nivel
de la unidad de almacenamiento (SKU).
b.
Decisiones agregadas o decisiones de nivel de unidades
de mantenimiento (SKU).
c.
Decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de
unidades de mantenimiento (SKU).

d. (SKU) en lugar de decisiones agregadas.

Pregunta 2 3,33333 de 3,33333 puntos

La planificación agregada se ocupa de determinar:

Respuestas c.
seleccionadas: El nivel de producción, el nivel de inventario y la
capacidad de cada período.
Respuestas: a.
El nivel de producción, el nivel de ventas y la capacidad
de cada período.
b.
El nivel de demanda, el nivel de inventario y la capacidad
de cada período.
c.
El nivel de producción, el nivel de inventario y la
capacidad de cada período.
d.
El nivel de producción, nivel de personal y capacidad
para cada período.

Pregunta 3 3,33333 de 3,33333 puntos

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Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa:

Respuestas d.
seleccionadas: En el área de servicios, la programación de mediano plazo de
los empleados es necesaria para garantizar un servicio
adecuado al cliente y mantener horarios justos para el
trabajador.
Respuestas: a.
Las actividades de planificación de largo plazo se realizan en
dos áreas principales. La primera es el diseño de los procesos
de manufactura y servicios que producen los artículos de la
empresa, y la segunda es el diseño de las actividades de
logística que entregan los productos al cliente.

b.
Las actividades de mediano plazo incluyen el pronóstico y
manejo de la demanda, así como la planificación de ventas y
operaciones.

c.
Los detalles de corto plazo se centran sobre todo en la
programación de la producción y las órdenes de embarque.

d.
En el área de servicios, la programación de mediano plazo de
los empleados es necesaria para garantizar un servicio
adecuado al cliente y mantener horarios justos para el
trabajador.

Pregunta 4 3,33333 de 3,33333 puntos

El proceso por el cual una empresa determina los niveles de capacidad,


producción, subcontratación, inventario, existencias e incluso la fijación de precios
en un horizonte de tiempo especificado es:

Respuestas seleccionadas: a. Planificación agregada.


Respuestas: a. Planificación agregada.
b. Planificación detallada.
c. Planificación de inventario.
d. Planificación de ventas.

Pregunta 5 3,33333 de 3,33333 puntos

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Respecto al horizonte de planificación del Programa Maestro de Producción, es


cierto que:

Respuestas c. Suele contener una parte firme o congelada.


seleccionadas:
Respuestas: a. Puede oscilar de varias horas a un mes.
b.
Es independiente del tipo de configuración productiva.

c. Suele contener una parte firme o congelada.


d.
Lo más común es que se divida en períodos de tiempo
mensuales.

Pregunta 6 3,33333 de 3,33333 puntos

En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a partir


de un Plan Agregado previo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?

Respuestas d.
seleccionadas: El programador debe contar con los registros de inventario.

Respuestas: a.
El programador debe ser visible en todos los niveles de la
administración.
b.
El programador debe equilibrar objetivamente los conflictos
de manufactura, marketing e ingeniería.

c.
El programador debe identificar y comunicar todos los
problemas.
d.
El programador debe contar con los registros de inventario.

Pregunta 7 3,33333 de 3,33333 puntos

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Determinar los tamaños de lote en un sistema MRP es un problema complicado y


difícil, ¿Cuál de los siguientes grupos de técnicas son las que se usan para la
determinación de tamaños de lote?

Respuestas a.
seleccionadas: Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo
total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).

Respuestas: a.
Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo
total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).

b.
Por lote (L4L), costo total mínimo (CTM), costo unitario
mínimo (CUM), sistema de cambio neto (SCN).

c.
Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo
unitario mínimo (CUM), punto de equilibrio (PE).

d.
Por lote (L4L), punto de equilibrio (PE), costo total mínimo
(CTM), costo unitario mínimo (CUM).

Pregunta 8 3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de las siguientes decisiones no corresponde a decisiones de largo plazo?

Respuestas d.
seleccionadas: La programación maestra y la planificación de requerimientos
de material.

Respuestas: a.
La planificación de procesos para determinar las tecnologías
y procedimientos específicos requeridos para fabricar un
producto o servicio.

b.
La planificación de la capacidad estratégica se encarga de
determinar las capacidades de largo plazo (como tamaño y
alcance) de los sistemas de producción.

c. La planificación de la red de suministro.


d.
La programación maestra y la planificación de requerimientos
de material.

Pregunta 9 3,33333 de 3,33333 puntos

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Al formular planes agregados:

Respuestas b.
seleccionadas: Los errores de predicción deben tenerse en cuenta.

Respuestas: a. Los errores de pronóstico no tienen impacto.


b.
Los errores de predicción deben tenerse en cuenta.

c. Se asume la precisión del pronóstico.


d. La precisión del pronóstico no es un factor.

Pregunta 10 3,33333 de 3,33333 puntos

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa con respecto a la planificación


agregada:

Respuestas a.
seleccionadas: El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la
demanda de manera que se minimicen los beneficios.
Respuestas: a.
El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la
demanda de manera que se minimicen los beneficios.

b.
La planificación agregada resuelve problemas que involucran
decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de
unidad de mantenimiento (SKU).

c.
Para crear un plan agregado, una compañía debe especificar
el horizonte de planificación para el plan y la duración de
cada período dentro del horizonte de planificación.
d.
Un plan agregado deficiente puede resultar en una gran
cantidad de exceso de inventario y capacidad, lo que
aumenta los costos.

Pregunta 11 3,33333 de 3,33333 puntos

El inventario mantenido para satisfacer una demanda superior corresponde a:

Respuestas seleccionadas: c. Inventario de seguridad.


Respuestas: a. Retraso en la seguridad.
b. Capacidad de seguridad.
c. Inventario de seguridad.
d. Ventas de seguridad.
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Pregunta 12 3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?

Respuestas b.
seleccionadas: La técnica L4L produce exactamente lo necesario cada
semana sin transferencia a periodos futuros.

Respuestas: a.
La técnica EOQ establece pedidos planificados que
corresponden exactamente con las necesidades netas.
b.
La técnica L4L produce exactamente lo necesario cada
semana sin transferencia a periodos futuros.

c. La técnica CUM reduce al mínimo el costo total.


d.
La técnica EOQ no toma en cuenta los costos de
preparación ni las limitaciones de capacidad.

Pregunta 13 3,33333 de 3,33333 puntos

El uso de sistemas MRP para la planificación de materiales es más aconsejable


que el de las técnicas de gestión clásica de inventario cuando:

Respuestas c. La demanda de los ítems es discreta y discontinua.


seleccionadas:
Respuestas: a. La demanda de los ítems es independiente.
b. Los tiempos de suministro son aleatorios.
c. La demanda de los ítems es discreta y discontinua.
d.
Es preciso una gestión individualizada e independiente
de cada ítem.

Pregunta 14 3,33333 de 3,33333 puntos

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El objetivo de la planificación agregada es:

Respuestas c.
seleccionadas: Satisfacer la demanda de una manera que maximice los
beneficios.
Respuestas: a.
Generar el descontento de los clientes de una manera
que maximiza los beneficios.
b.
Satisfacer a los clientes de una manera que minimice los
beneficios.
c.
Satisfacer la demanda de una manera que maximice los
beneficios.

d.
Satisfacer la demanda de una manera que minimice los
beneficios.

Pregunta 15 3,33333 de 3,33333 puntos

El plan agregado necesita:

Respuestas c.
seleccionadas: Tener cierta flexibilidad incorporada en él porque los
pronósticos son siempre incorrectos.
Respuestas: a.
Ser un producto final porque los cambios son perjudiciales
para la cadena de suministro.
b.
Ser considerados fijos porque los pronósticos son
generalmente precisos.
c.
Tener cierta flexibilidad incorporada en él porque los
pronósticos son siempre incorrectos.

d.
Tener cierta flexibilidad incorporada en él porque las
previsiones son generalmente correctas.

Pregunta 16 3,33333 de 3,33333 puntos

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El costo asociado a cambios en el índice de producción incluye:

Respuestas d.
seleccionadas: Costo de contratación, capacitación y despido de
personal.
Respuestas: a. Costo de mano de obra.
b. Salarios y tiempo extra.
c. Costos de pérdidas.
d.
Costo de contratación, capacitación y despido de
personal.

Pregunta 17 3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa?

Respuestas d.
seleccionadas: El plan agregado de producción se ocupa de establecer
índices de producción por grupos de productos para el largo
plazo.
Respuestas: a.
La planificación de largo plazo se lleva a cabo anualmente y
se centra en un horizonte de más de un año.

b.
La planificación de mediano plazo casi siempre cubre un
período de 3 a 18 meses, con incrementos de tiempo
semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.
c.
La planificación de corto plazo cubre un período que va de un
día hasta seis meses, con incrementos de diarios o
semanales.

d.
El plan agregado de producción se ocupa de establecer
índices de producción por grupos de productos para el largo
plazo.

Pregunta 18 3,33333 de 3,33333 puntos

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La definición “Característica de los sistemas de planificación de requerimientos de


materiales que identifica la diferencia entre el número de unidades incluido en un
momento dado en el programa maestro y los pedidos de clientes reales (empresa)”
corresponde a:

Respuestas seleccionadas: a. Disponible para prometer.


Respuestas: a. Disponible para prometer.
b. Lista de materiales (BOM).
c. Sistema de cambio neto.
d. Registro de inventarios.

Pregunta 19 3,33333 de 3,33333 puntos

La flexibilidad del programa maestro de producción depende de varios factores,


cuál de los siguientes no corresponde:

Respuestas c. Si la demanda es dependiente o independiente.


seleccionadas:
Respuestas: a. Tiempo de espera de producción.
b.
Compromiso de partes y componentes a una pieza final
específica.

c. Si la demanda es dependiente o independiente.


d.
Rechazo o aceptación de la gerencia a hacer cambios.

Pregunta 20 3,33333 de 3,33333 puntos

La duración del horizonte de planificación en los planes agregados suele ser de:

Respuestas seleccionadas: b. Tres y dieciocho meses.


Respuestas: a. Uno y tres meses.
b. Tres y dieciocho meses.
c. Uno y tres años.
d. Tres y cinco años.

Pregunta 21 3,33333 de 3,33333 puntos

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Cuál de las siguientes fuentes de datos no es necesaria para el programa de


requerimiento de materiales, que despliega el programa de producción en un plan
detallado de programación de pedidos para toda la secuencia de la producción:

Respuestas seleccionadas: b. Plan agregado de producción.


Respuestas: a. Programa maestro de producción.
b. Plan agregado de producción.
c. Archivo con la lista de materiales.
d. Archivo de registros de inventarios.

Pregunta 22 3,33333 de 3,33333 puntos

En cuál de los siguientes ejemplos de productos no es útil el uso de MRP.

Respuestas seleccionadas: d. Anillos de pistones.


Respuestas: a. Relojes.
b. Generadores.
c. Camiones.
d. Anillos de pistones.

Pregunta 23 3,33333 de 3,33333 puntos

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Señale cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

Respuestas c.
seleccionadas: El problema de planificación agregado se refiere a determinar
el nivel de producción, nivel de inventario y nivel de capacidad
(interno y subcontratado) para cada período que maximiza los
beneficios de la empresa durante el horizonte de planificación.

Respuestas: a.
El horizonte de planificación suele ser entre tres y cinco años.

b.
Un plan agregado deficiente puede resultar en mejores ventas
y beneficios si el inventario y la capacidad disponibles no
pueden satisfacer la demanda.
c.
El problema de planificación agregado se refiere a determinar
el nivel de producción, nivel de inventario y nivel de capacidad
(interno y subcontratado) para cada período que maximiza los
beneficios de la empresa durante el horizonte de planificación.
d.
La estrategia de ajuste es donde la fuerza de trabajo
(capacidad) se mantiene estable pero el número de horas
trabajadas varía con el tiempo en un esfuerzo por sincronizar
la producción con la demanda.

Pregunta 24 3,33333 de 3,33333 puntos

A medida que aumenta la utilización de la capacidad:

Respuestas b.
seleccionadas: Se hace más importante realizar la planificación
agregada.

Respuestas: a.
Resulta menos importante realizar una planificación
agregada.
b.
Se hace más importante realizar la planificación
agregada.

c.
No afecta la importancia de realizar una planificación
agregada.
d.
Disminuye la importancia de la planificación agregada.

Pregunta 25 3,33333 de 3,33333 puntos

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Sobre el Plan Agregado de Producción de una empresa, podemos afirmar lo


siguiente:

Respuestas c.
seleccionadas: Su obtención permite determinar, entre otras cuestiones, las
unidades a subcontratar durante el horizonte de
planificación.

Respuestas: a.
Su horizonte de planificación tendrá que ser, como mínimo,
de 3 años.
b.
Su horizonte de planificación tendrá que ser, como máximo,
igual al del Programa Maestro de Producción.

c.
Su obtención permite determinar, entre otras cuestiones, las
unidades a subcontratar durante el horizonte de
planificación.
d.
Habitualmente muestra las necesidades detalladas de
componentes de fabricación en períodos diarios.

Pregunta 26 3,33333 de 3,33333 puntos

En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a partir


de un Plan Agregado previo ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa? 

Respuestas d.
seleccionadas: El programador debe tener el detalle de la lista de materiales
asociada a cada producto particular.

Respuestas: a.
El programador debe incluir todas las demandas de venta
del producto, resurtido de almacén, refacciones y
necesidades entre las plantas.
b.
El programador debe nunca perder de vista el plan
agregado.

c.
El programador debe comprometerse con los pedidos
prometidos al cliente.

d.
El programador debe tener el detalle de la lista de materiales
asociada a cada producto particular.

Pregunta 27 3,33333 de 3,33333 puntos

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¿Cuál de los siguientes no es un costo asociado a cambios en el índice de


producción?

Respuestas seleccionadas: d. Costo de horas extras.


Respuestas: a. Costo de añadir capacidad de la máquina.
b. Costo de contratación de mano de obra.
c. Costo del despido de la mano de obra.
d. Costo de horas extras.

Pregunta 28 3,33333 de 3,33333 puntos

La mayoría de las estrategias que un planificador agregado utiliza están en


combinación y se conocen como:

Respuestas seleccionadas: d. Estrategia mixta.


Respuestas: a. Estrategia ajustable.
b. Estrategia de la persecución.
c. Estrategia de nivel.
d. Estrategia mixta.

Pregunta 29 3,33333 de 3,33333 puntos

Un plan agregado deficiente puede resultar en:

Respuestas seleccionadas: d. Pérdida de ventas y pérdida de beneficios.


Respuestas: a. Niveles de inventario adecuados.
b. Uso eficiente de la capacidad.
c. Mejores ventas y ganancias perdidas.
d. Pérdida de ventas y pérdida de beneficios.

Pregunta 30 0 de 3,33333 puntos

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Respecto a los métodos de dimensionamiento del lote en MRP, podemos afirmar


que:

Respuestas c.
seleccionadas: La técnica de período óptimo pide justo lo que se necesita
cada vez que aparecen Necesidades Netas.

Respuestas: a.
La técnica de lote a lote realiza un pedido de tamaño
constante cada vez que surgen Necesidades Netas.

b.
La técnica de lote económico realiza pedidos cada vez que
transcurre un cierto período constante de tiempo.

c.
La técnica de período óptimo pide justo lo que se necesita
cada vez que aparecen Necesidades Netas.
d.
Aplicando la técnica de período óptimo se puede tener una
Recepción de Pedidos Planificados en un período en el que
no existen Necesidades Netas.

domingo 18 de diciembre de 2022 21H01' CLST

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