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18/12/22, 17:52 Revisar entrega de examen: Evaluación Final Semana 3 – ...

La definición “Lógica con que se determina el número de piezas, componentes y


materiales necesarios para fabricar un producto” corresponde a:

Respuestas a.
seleccionadas: Planificación de requerimientos de materiales (MRP).

Respuestas: a.
Planificación de requerimientos de materiales (MRP).

b. Programa maestro de producción (MPS).


c. Programación agregada de producción.
d. Sistema de cambio neto.

Pregunta 2 3,33333 de 3,33333 puntos

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa con respecto a la planificación


agregada:

Respuestas a.
seleccionadas: El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la
demanda de manera que se minimicen los beneficios.

Respuestas: a.
El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la
demanda de manera que se minimicen los beneficios.

b.
La planificación agregada resuelve problemas que involucran
decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de
unidad de mantenimiento (SKU).

c.
Para crear un plan agregado, una compañía debe especificar
el horizonte de planificación para el plan y la duración de
cada período dentro del horizonte de planificación.
d.
Un plan agregado deficiente puede resultar en una gran
cantidad de exceso de inventario y capacidad, lo que
aumenta los costos.

Pregunta 3 3,33333 de 3,33333 puntos

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¿Cuál de las siguientes decisiones no corresponde a decisiones de largo plazo?

Respuestas d.
seleccionadas: La programación maestra y la planificación de requerimientos
de material.
Respuestas: a.
La planificación de procesos para determinar las tecnologías
y procedimientos específicos requeridos para fabricar un
producto o servicio.
b.
La planificación de la capacidad estratégica se encarga de
determinar las capacidades de largo plazo (como tamaño y
alcance) de los sistemas de producción.

c. La planificación de la red de suministro.


d.
La programación maestra y la planificación de requerimientos
de material.

Pregunta 4 3,33333 de 3,33333 puntos

En relación con el Plan Agregado, podemos afirmar que:

Respuestas b.
seleccionadas: Una de sus funciones básicas es la de servir de instrumento
de control del Plan Estratégico.
Respuestas: a.
Su horizonte de planificación debe ser inferior al del
Programa Maestro.
b.
Una de sus funciones básicas es la de servir de instrumento
de control del Plan Estratégico.

c.
La planificación agregada en las empresas de servicios se
caracteriza, entre otras cosas, por ser mucho más fácil prever
la demanda que en las empresas de manufactura.

d.
La planificación agregada en las empresas de servicios se
caracteriza, entre otras cosas, por la poca importancia que
suele tener el factor trabajo, es decir, la mano de obra.

Pregunta 5 3,33333 de 3,33333 puntos

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El inventario mantenido para satisfacer una demanda superior corresponde a:

Respuestas seleccionadas: c. Inventario de seguridad.


Respuestas: a. Retraso en la seguridad.
b. Capacidad de seguridad.
c. Inventario de seguridad.
d. Ventas de seguridad.

Pregunta 6 3,33333 de 3,33333 puntos

El objetivo de la planificación agregada es:

Respuestas c.
seleccionadas: Satisfacer la demanda de una manera que maximice los
beneficios.
Respuestas: a.
Generar el descontento de los clientes de una manera
que maximiza los beneficios.

b.
Satisfacer a los clientes de una manera que minimice los
beneficios.
c.
Satisfacer la demanda de una manera que maximice los
beneficios.

d.
Satisfacer la demanda de una manera que minimice los
beneficios.

Pregunta 7 3,33333 de 3,33333 puntos

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La planificación agregada se ocupa de determinar:

Respuestas c.
seleccionadas: El nivel de producción, el nivel de inventario y la
capacidad de cada período.

Respuestas: a.
El nivel de producción, el nivel de ventas y la capacidad
de cada período.

b.
El nivel de demanda, el nivel de inventario y la capacidad
de cada período.
c.
El nivel de producción, el nivel de inventario y la
capacidad de cada período.

d.
El nivel de producción, nivel de personal y capacidad
para cada período.

Pregunta 8 3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa?

Respuestas d.
seleccionadas: El plan agregado de producción se ocupa de establecer
índices de producción por grupos de productos para el largo
plazo.

Respuestas: a.
La planificación de largo plazo se lleva a cabo anualmente y
se centra en un horizonte de más de un año.

b.
La planificación de mediano plazo casi siempre cubre un
período de 3 a 18 meses, con incrementos de tiempo
semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.

c.
La planificación de corto plazo cubre un período que va de un
día hasta seis meses, con incrementos de diarios o
semanales.

d.
El plan agregado de producción se ocupa de establecer
índices de producción por grupos de productos para el largo
plazo.

Pregunta 9 3,33333 de 3,33333 puntos

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¿Cuál de los siguientes no es un costo asociado a cambios en el índice de


producción?

Respuestas seleccionadas: d. Costo de horas extras.


Respuestas: a. Costo de añadir capacidad de la máquina.
b. Costo de contratación de mano de obra.
c. Costo del despido de la mano de obra.
d. Costo de horas extras.

Pregunta 10 3,33333 de 3,33333 puntos

La estrategia en la que se mantiene una capacidad de máquina y mano de obra


estable con una tasa de producción constante, con niveles de inventario que
fluctúan es la:

Respuestas seleccionadas: c. Estrategia de nivel.


Respuestas: a. Estrategia de ajuste.
b. Estrategia de la persecución.
c. Estrategia de nivel.
d. Estrategia mixta.

Pregunta 11 0 de 3,33333 puntos

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Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa:

Respuestas c.
seleccionadas: Los detalles de corto plazo se centran sobre todo en la
programación de la producción y las órdenes de embarque.

Respuestas: a.
Las actividades de planificación de largo plazo se realizan en
dos áreas principales. La primera es el diseño de los procesos
de manufactura y servicios que producen los artículos de la
empresa, y la segunda es el diseño de las actividades de
logística que entregan los productos al cliente.

b.
Las actividades de mediano plazo incluyen el pronóstico y
manejo de la demanda, así como la planificación de ventas y
operaciones.
c.
Los detalles de corto plazo se centran sobre todo en la
programación de la producción y las órdenes de embarque.
d.
En el área de servicios, la programación de mediano plazo de
los empleados es necesaria para garantizar un servicio
adecuado al cliente y mantener horarios justos para el
trabajador.

Pregunta 12 3,33333 de 3,33333 puntos

Un plan agregado deficiente puede resultar en:

Respuestas seleccionadas: d. Pérdida de ventas y pérdida de beneficios.


Respuestas: a. Niveles de inventario adecuados.
b. Uso eficiente de la capacidad.
c. Mejores ventas y ganancias perdidas.
d. Pérdida de ventas y pérdida de beneficios.

Pregunta 13 3,33333 de 3,33333 puntos

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La definición “Característica de los sistemas de planificación de requerimientos de


materiales que identifica la diferencia entre el número de unidades incluido en un
momento dado en el programa maestro y los pedidos de clientes reales (empresa)”
corresponde a:

Respuestas seleccionadas: a. Disponible para prometer.


Respuestas: a. Disponible para prometer.
b. Lista de materiales (BOM).
c. Sistema de cambio neto.
d. Registro de inventarios.

Pregunta 14 3,33333 de 3,33333 puntos

Determinar los tamaños de lote en un sistema MRP es un problema complicado y


difícil, ¿Cuál de los siguientes grupos de técnicas son las que se usan para la
determinación de tamaños de lote?

Respuestas a.
seleccionadas: Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo
total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).
Respuestas: a.
Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo
total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).
b.
Por lote (L4L), costo total mínimo (CTM), costo unitario
mínimo (CUM), sistema de cambio neto (SCN).

c.
Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ), costo
unitario mínimo (CUM), punto de equilibrio (PE).
d.
Por lote (L4L), punto de equilibrio (PE), costo total mínimo
(CTM), costo unitario mínimo (CUM).

Pregunta 15 3,33333 de 3,33333 puntos

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El uso de sistemas MRP para la planificación de materiales es más aconsejable


que el de las técnicas de gestión clásica de inventario cuando:

Respuestas c. La demanda de los ítems es discreta y discontinua.


seleccionadas:
Respuestas: a. La demanda de los ítems es independiente.
b. Los tiempos de suministro son aleatorios.
c. La demanda de los ítems es discreta y discontinua.
d.
Es preciso una gestión individualizada e independiente
de cada ítem.

Pregunta 16 3,33333 de 3,33333 puntos

El costo asociado a cambios en el índice de producción incluye:

Respuestas d.
seleccionadas: Costo de contratación, capacitación y despido de
personal.

Respuestas: a. Costo de mano de obra.


b. Salarios y tiempo extra.
c. Costos de pérdidas.
d.
Costo de contratación, capacitación y despido de
personal.

Pregunta 17 3,33333 de 3,33333 puntos

En cuál de los siguientes ejemplos de productos no es útil el uso de MRP.

Respuestas seleccionadas: d. Anillos de pistones.


Respuestas: a. Relojes.
b. Generadores.
c. Camiones.
d. Anillos de pistones.

Pregunta 18 3,33333 de 3,33333 puntos

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Señale cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera:

Respuestas c.
seleccionadas: El problema de planificación agregado se refiere a determinar
el nivel de producción, nivel de inventario y nivel de capacidad
(interno y subcontratado) para cada período que maximiza los
beneficios de la empresa durante el horizonte de planificación.
Respuestas: a.
El horizonte de planificación suele ser entre tres y cinco años.
b.
Un plan agregado deficiente puede resultar en mejores ventas
y beneficios si el inventario y la capacidad disponibles no
pueden satisfacer la demanda.

c.
El problema de planificación agregado se refiere a determinar
el nivel de producción, nivel de inventario y nivel de capacidad
(interno y subcontratado) para cada período que maximiza los
beneficios de la empresa durante el horizonte de planificación.

d.
La estrategia de ajuste es donde la fuerza de trabajo
(capacidad) se mantiene estable pero el número de horas
trabajadas varía con el tiempo en un esfuerzo por sincronizar
la producción con la demanda.

Pregunta 19 3,33333 de 3,33333 puntos

La estrategia en la que la mano de obra (capacidad) se mantiene estable pero el


número de horas trabajadas varía con el tiempo, en un esfuerzo para sincronizar la
producción con la demanda, se denomina:

Respuestas seleccionadas: b. Estrategia de horas de trabajo variables.


Respuestas: a. Estrategia de ajuste.
b. Estrategia de horas de trabajo variables.
c. Estrategia de nivel.
d. Estrategia mixta.

Pregunta 20 3,33333 de 3,33333 puntos

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La definición “Archivo que contiene la descripción completa del producto, listado de


materiales, piezas y componentes, y la secuencia en que se crea un producto”,
corresponde a:

Respuestas seleccionadas: b. Lista de materiales (BOM).


Respuestas: a. Disponible para prometer.
b. Lista de materiales (BOM).
c. Sistema de cambio neto.
d. Registro de inventarios.

Pregunta 21 3,33333 de 3,33333 puntos

La mayoría de las estrategias que un planificador agregado utiliza están en


combinación y se conocen como:

Respuestas seleccionadas: d. Estrategia mixta.


Respuestas: a. Estrategia ajustable.
b. Estrategia de la persecución.
c. Estrategia de nivel.
d. Estrategia mixta.

Pregunta 22 3,33333 de 3,33333 puntos

Al formular planes agregados:

Respuestas b.
seleccionadas: Los errores de predicción deben tenerse en cuenta.
Respuestas: a. Los errores de pronóstico no tienen impacto.
b.
Los errores de predicción deben tenerse en cuenta.

c. Se asume la precisión del pronóstico.


d. La precisión del pronóstico no es un factor.

Pregunta 23 3,33333 de 3,33333 puntos

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En cuál de las siguientes aplicaciones industriales se obtienen escasos beneficios


al usar el MRP:

Respuestas seleccionadas: b. Fabricar para existencias.


Respuestas: a. Ensamblar para existencias.
b. Fabricar para existencias.
c. Ensamblar por pedido.
d. Manufactura por pedido.

Pregunta 24 3,33333 de 3,33333 puntos

Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa:

Respuestas d.
seleccionadas: Con la estrategia de subcontratación el fabricante gana
control sobre la programación y la calidad.
Respuestas: a.
Para mejorar la calidad de los planes agregados, los errores
de previsión deben tenerse en cuenta al formular los planes
agregados.

b.
Inventario de seguridad se define como inventario mantenido
para satisfacer la demanda que podría ser más alta de lo
previsto.

c.
Dado que las previsiones son siempre erróneas hasta cierto
punto, el plan agregado debe tener cierta flexibilidad
incorporada en él si es útil.

d.
Con la estrategia de subcontratación el fabricante gana
control sobre la programación y la calidad.

Pregunta 25 3,33333 de 3,33333 puntos

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En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a partir


de un Plan Agregado previo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?

Respuestas d.
seleccionadas: El programador debe contar con los registros de inventario.
Respuestas: a.
El programador debe ser visible en todos los niveles de la
administración.

b.
El programador debe equilibrar objetivamente los conflictos
de manufactura, marketing e ingeniería.

c.
El programador debe identificar y comunicar todos los
problemas.
d.
El programador debe contar con los registros de inventario.

Pregunta 26 3,33333 de 3,33333 puntos

Respecto al horizonte de planificación del Programa Maestro de Producción, es


cierto que:

Respuestas c. Suele contener una parte firme o congelada.


seleccionadas:
Respuestas: a. Puede oscilar de varias horas a un mes.
b.
Es independiente del tipo de configuración productiva.

c. Suele contener una parte firme o congelada.


d.
Lo más común es que se divida en períodos de tiempo
mensuales.

Pregunta 27 0 de 3,33333 puntos

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Respecto a los métodos de dimensionamiento del lote en MRP, podemos afirmar


que:

Respuestas c.
seleccionadas: La técnica de período óptimo pide justo lo que se necesita
cada vez que aparecen Necesidades Netas.

Respuestas: a.
La técnica de lote a lote realiza un pedido de tamaño
constante cada vez que surgen Necesidades Netas.
b.
La técnica de lote económico realiza pedidos cada vez que
transcurre un cierto período constante de tiempo.

c.
La técnica de período óptimo pide justo lo que se necesita
cada vez que aparecen Necesidades Netas.

d.
Aplicando la técnica de período óptimo se puede tener una
Recepción de Pedidos Planificados en un período en el que
no existen Necesidades Netas.

Pregunta 28 3,33333 de 3,33333 puntos

¿Cuál de los siguientes costos no es relevante para un plan agregado de


producción?

Respuestas d. Costo de preparación y pedido.


seleccionadas:
Respuestas: a. Costos de producción.
b.
Costos asociados a cambios del índice de
producción.

c. Contos de mantención de inventario.


d. Costo de preparación y pedido.

Pregunta 29 3,33333 de 3,33333 puntos

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Cuál de las siguientes fuentes de datos no es necesaria para el programa de


requerimiento de materiales, que despliega el programa de producción en un plan
detallado de programación de pedidos para toda la secuencia de la producción:

Respuestas seleccionadas: b. Plan agregado de producción.


Respuestas: a. Programa maestro de producción.
b. Plan agregado de producción.
c. Archivo con la lista de materiales.
d. Archivo de registros de inventarios.

Pregunta 30 3,33333 de 3,33333 puntos

La flexibilidad del programa maestro de producción depende de varios factores,


cuál de los siguientes no corresponde:

Respuestas c. Si la demanda es dependiente o independiente.


seleccionadas:
Respuestas: a. Tiempo de espera de producción.
b.
Compromiso de partes y componentes a una pieza final
específica.

c. Si la demanda es dependiente o independiente.


d.
Rechazo o aceptación de la gerencia a hacer cambios.

domingo 18 de diciembre de 2022 17H52' CLST

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