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El documento describe el Last Planner System (LPS), un método utilizado en la construcción para aumentar la productividad y responsabilidad. El LPS requiere que los contratistas especifiquen el trabajo a realizar y determinen las dependencias entre las fases del proyecto, designando a un planificador responsable de cada fase. Esto genera más previsibilidad y permite completar las tareas a tiempo. El LPS también beneficia los proyectos al disminuir los riesgos e incertidumbres en la planificación inicial mediante el establecimiento de plazos y recursos más
El documento describe el Last Planner System (LPS), un método utilizado en la construcción para aumentar la productividad y responsabilidad. El LPS requiere que los contratistas especifiquen el trabajo a realizar y determinen las dependencias entre las fases del proyecto, designando a un planificador responsable de cada fase. Esto genera más previsibilidad y permite completar las tareas a tiempo. El LPS también beneficia los proyectos al disminuir los riesgos e incertidumbres en la planificación inicial mediante el establecimiento de plazos y recursos más
El documento describe el Last Planner System (LPS), un método utilizado en la construcción para aumentar la productividad y responsabilidad. El LPS requiere que los contratistas especifiquen el trabajo a realizar y determinen las dependencias entre las fases del proyecto, designando a un planificador responsable de cada fase. Esto genera más previsibilidad y permite completar las tareas a tiempo. El LPS también beneficia los proyectos al disminuir los riesgos e incertidumbres en la planificación inicial mediante el establecimiento de plazos y recursos más
El Last Planner System (LPS) es un método de flujo de trabajo utilizado mayormente en el sector Construcción que permite aumentar la productividad y la responsabilidad de los colaboradores. El principio rector de este sistema es garantizar que cada contratista y subcontratista pueda administrar su carga de trabajo y cumplir con sus responsabilidades. Para ello, deben especificar qué trabajo realizarán y determinar qué fase del proyecto debe completarse antes de empezar la siguiente; estipula que debe haber una persona responsable que controle el momento en que empieza cada fase. A esta se le conoce como planificador y, por lo general, se encuentra en cada uno de los pasos. En síntesis, esta estructura de trabajo genera más previsibilidad, lo que permite incrementar la productividad y la responsabilidad de los trabajadores. 2. ¿En que beneficia el LPS a un proyecto? El principio básico de este sistema es el de aumentar el éxito de las actividades de construcción a partir de la disminución de los riesgos o incertidumbres que se producen durante la fase de planificación o fase general. En esta etapa se establecen los plazos y recursos de cada tarea o actividad de manera “idílica”; es decir, como nos gustaría que fuera, desglosando todo el listado de necesidades para cumplir con los objetivos establecidos.