1.

1 Ttulo
APLICACIN

DEL

SISTEMA

DE

CONTROL

LAST

PLANNER EN LA CONSTRUCCIN DEL EDIFICIO DE

POSTGRADO DE LA UPAO, TRUJILLO 2015 DENTRO
DEL MARCO DE LA FILOSOFA LEAN CONSTRUCTION
2.1 El problema
2.1.1. Planteamiento del problema
Descripcin o Delimitacin del problema
Un sistema de construccin eficiente y moderna es aquel que
maximiza valor al cliente y minimiza las prdidas. Sobre este
concepto est basada la filosofa Lean Construccin que a su
vez posee herramientas que hacen posibles procesos de
construccin productivos. La herramienta utilizada para este
gran proyecto viene a ser el sistema de control Last Planner,
en el presente trabajo se analizarn los pasos correspondientes,
entre ellos: hacer un cronograma de la obra, identificar las
posibles restricciones en cada actividad, realizar un plan
semanal detallado para finalmente medir la confiabilidad del
sistema de programacin.
De esta forma la productividad de la obra ser la esperada, la
cual se materializar en utilidades para la empresa.
2.1.2. Formulacin o Enunciado del problema
En qu medida la aplicacin del sistema de control Last
Planner mejorar la productividad de la construccin del edificio
de Postgrado de la UPAO, Trujillo 2015?

2.2. Marco Terico

2.2.1. Antecedentes de estudio

Antecedentes Locales:
Br. Torres Manotupa Eduardo. Implementacin del sistema Last
Planner en la obra residencial El roble en la ciudad de Trujillo
para la mejora de la productividad. Proyecto de Tesis para
obtener el ttulo de ingeniero civil. UPAO. (2014)
Conclusiones
-

El alcance del Sistema Last Planner es un proceso que incluye

la planificacin, el control, la organizacin, la coordinacin y la

direccin.
Los componentes incluyentes de este sistema vienen a ser el
costo, el tiempo de entrega, la calidad y la satisfaccin de los
involucrados. Si se juntan armoniosamente estos componentes

se agrega valor al cliente.

Ms all de implementar el Last Planner System, estn los
resultados que se puedan obtener en eficiencia, coordinacin,
calidad, seguridad, productividad, cumplimiento de los plazos,
generacin de valor para el proyecto, para el bienestar de
quienes van a hacer uso de la Obra.
Antecedentes Nacionales:
Daniel Miranda Casanova. Implementacin del sistema Last
Planner en una habilitacin urbana. Tesis PUCP. (Febrero del
2012.)

Conclusiones
-

Mediante la aplicacin del LPS se comprob que se puede

genera

una

programacin

semanal

confiable,

ya

que

previamente se realiza la liberacin de restricciones lo cual nos

asegura con una buena probabilidad que la actividad ser

ejecutada. De esta manera se cumple con uno de los principios
de la Lean Construction que es la reduccin de la variabilidad en
los procesos.
-

El LPS es una herramienta que es utilizada para estabilizar el

flujo del trabajo, esta estabilizacin del flujo lo podemos ver al
obtener la retroalimentacin que nos brinda la recopilacin de las
Causas de No Cumplimiento lo cual genera una mejora al
sistema debido a que podemos detectar las partes que estn

fallando.
Al implementar un sistema de planificacin hemos podido
identificar otros aspectos tales como desafos con el factor
humano

de

la

empresa,

problemticas

organizacionales,

necesidad de esquematizar y ordenar los procesos de acuerdo

al tipo de proyecto a estudiar, tomar en cuenta los controles de
calidad como parte de la planificacin, etc. Aspectos que se
tuvieron que ir solucionando en el camino de la implementacin,
lo cual nos lleva a pensar que un sistema de planificacin forma
parte de un sistema de gestin integral para un empresa en
donde no slo est involucrada la parte tcnica, sino tambin la
parte administrativa, de costos, de calidad, de seguridad, etc..
- Pablo Orihuela. La planificacin de las obras y el sistema Last
Planner. Boletn N12. Corporacin Aceros Arequipa. (2011)

Conclusiones
La aplicacin continua del Sistema Last Planner en una obra de
construccin, incrementa significativamente la confiabilidad de
su

planificacin.

Esto

permite

al

ingeniero

residente,

conjuntamente con todo el equipo de obra, eliminar una gran

cantidad de prdidas ocasionadas por la incertidumbre y la alta
variabilidad, tpicas de los procesos constructivos.
La implementacin del Sistema Last Planner no necesita de un
despliegue de gran tecnologa ni adquisiciones costosas,
requiere sobre todo de un entendimiento que las formas
tradicionales de planificacin no son las mejores y de un
compromiso de todos los involucrados con la filosofa Lean.
Antecedentes Internacionales:
Ballard, G. (2000). The Last Planner System of Production
Control. Sustentacin Doctorado, Universidad de Birminghan,
Inglaterra
Conclusiones
El sistema Last Planner de control de la produccin, a travs de
los estudios de caso incluidos en esta tesis, ha demostrado ser
eficaz para lograr y mantener la confiabilidad del plan por encima
del nivel del 90% en la instalacin del sitio. La aplicabilidad y
eficacia de este sistema queda determinado definitivamente, sin
embargo la naturaleza generativa del proceso de diseo sugiere
que se necesita un sistema de control tal como el Last Planner, a
diferencia de los enfoques que se basan en la programacin de
empuje y la seleccin temprana de alternativas. Se sugiere un
mayor desarrollo del sistema Last Planner respecto a la
definicin de actividad, asignaciones delos clientes, y el anlisis
de razones.
-

Ballar, G. y Howell (2003) An Update to the Last Planner IGLC

11. Virginia, USA.
Conclusiones
El sistema ltimo planificador de control de la produccin ha sido
ampliamente e implementada en los ltimos aos. Ahora es el

momento para volver a la vez terica y trabajo prctico en el

control de la produccin, aprovechando la experiencia que se ha
acumulado.
Este documento no puede ser ms que una llamada para que la
accin terica y prctica, algunos de cuyos aspectos se han
presentado en este trabajo. Ya se han puesto en marcha
iniciativas tericas y prcticas importantes relacionados con el
ltimo planificador. Estos incluyen su relacin con la teora
lingstica-accin, la teora de la gestin, y la teora de la
complejidad del sistema adaptable. Entre los nuevos temas
crticos son la estructuracin de trabajo y la relacin entre la
planificacin y control de produccin. Hemos propuesto una
base para el trabajo de estructuracin para el flujo. Tambin
hemos propuesto la programacin de fase como un medio para
crear un plan de trabajo especificando transferencias entre
especialistas.

2.3 Objetivos
2.3.1. Objetivo General

Determinar en qu medida la aplicacin del sistema de control

Last Planner mejorar en la productividad de la construccin
de la torre de postgrado de la UPAO, Trujillo 2015.
2.3.2. Objetivo Especficos
-Identificar,

caracterizar

analizar

las

actividades

constructivas
de la obra.
- Realizar una programacin general de la obra.
- Identificar las restricciones frente a cada actividad de la obra.
- Realizar el plan semanal detallado de la obra.
- Analizar el comportamiento estadstico de las actividades
constructivas mediante el anlisis de los datos a travs de
herramientas estadsticas.

Reducir las actividades que no agregan valor.

2.4 Hiptesis y Variables

2.4.1. Hiptesis Principal (H1)

El sistema de control Last Planner influye positivamente en la

productividad de la construccin de la torre de postgrado de la UPAO,
aumentando la rentabilidad y utilidades de la empresa contratista.
2.4.2. Hiptesis Nula (H0)
El sistema de control Last Planner no influye positivamente en la
productividad de la construccin de la torre d postgrado de la UPAO.
2.4.3. Variables
2.4.3.1. Variable Independiente
Sistema de Control Last Planner
2.4.3.2. Variable Dependiente
Productividad de la construccin del edificio de Postgrado de la UPAO,
Trujillo 2015