Last Planner LUIS FERNANDO

HERDOIZA LIMA
¿Qué es Last Planner?
El Last Planner System (LPS) es un método de flujo de trabajo -utilizado
mayormente en el sector Construcción- que permite aumentar la productividad y la
responsabilidad de los colaboradores.  
Pasos para desarrollar un LPS
1. Crear un programa maestro
El primer paso para elaborar un LPS es identificar
los acontecimientos claves del proyecto. Estos deben
tener una fecha específica. Esta etapa generalmente
se realiza con seis meses de anticipación y está a
cargo del arquitecto/ingeniero, el cliente y el
contratista general.
3. Planificar de manera anticipada
Es la base central del Last Planner System. En esta
etapa, el equipo identifica las limitaciones que
podrían surgir durante la ejecución del proyecto.
5. Realizar reuniones de aprendizaje continuo
En la fase final del LPS, los miembros del equipo de
trabajo discuten los aspectos positivos y negativos
del proyecto. En tal sentido, informan sobre si
terminaron sus actividades dentro del plazo o si
surgieron inconvenientes que impidieron su correcto
desempeño.
2. Crear un calendario de fases
En esta fase, los profesionales que participan en cada
hito colaboran entre sí para planificar cómo
completarán su trabajo en el tiempo establecido.
Para ello, los equipos pueden emplear el método de
planificación de extracción. Este consiste en
planificar la operación a contratiempo desde la fecha
límite del hito.
4. Realizar registros semanales
Esta fase se realiza durante toda la ejecución del
proyecto. Como su nombre lo indica, consiste en
evaluar el programa de forma semanal. Esto permite
tener una mejor gestión de los procesos operativos y
la fuerza laboral.
Beneficios del uso de LPS
•Fomenta la comunicación y el trabajo en equipo entre todas las subcontratas.
•Cumplimiento de los plazos de ejecución.
•Compromiso y búsqueda de mejora continua de los procesos.
•Desarrollo y cumplimiento de un plan logístico previo.
•Aporta agilidad en la respuesta ante posibles imprevistos.
•Acuerdos y designación de responsabilidades entre los encargados y responsables de
cada contrata