El capital humano en

Pintar sonrisas en la cara de todos a quienes toque Nintendo

Dado que las actividades comerciales de Nintendo afectan a la sociedad de muchas formas
diferentes, sus actividades de responsabilidad social corporativa (RSC) se han basado en el plan de
mediano plazo para la promoción de la RSE desde el año fiscal 2015, con el objetivo de responder a
las demandas y expectativas tanto dentro como fuera de la empresa.

En el sitio web de Nintendo of America se puede encontrar la siguiente tabla, la cual establece las
operaciones y recursos destinados a cada grupo de personas en la compañía.
 Pintar sonrisas en el rostro de los empleados

Nintendo está comprometido con la creación y el mantenimiento de un entorno en el que cada

empleado pueda aprovechar sus fortalezas y realizar su máximo potencial.

Promoción de un entorno laboral diverso

Respetar la diversidad y la igualdad de oportunidades

A medida que los intereses y preferencias de nuestros consumidores continúan diversificándose en

el mundo del entretenimiento, aprovechar una fuerza laboral diversa es crucial para aumentar la
fuerza colectiva de la empresa.

En Nintendo, respetamos los derechos humanos y contratamos según los estándares de aptitud
y capacidad profesional, independientemente del sexo, la edad, la nacionalidad, la discapacidad, la
orientación sexual o la identidad de género del empleado. Practicamos la evaluación y el
tratamiento justos con respecto a las escalas cualitativas y cuantitativas del desempeño laboral de
nuestros empleados, y los alentamos a que se desempeñen lo mejor que puedan.

En septiembre de 2018, formulamos la Política de Derechos Humanos de Nintendo, con referencia

a los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos. Esta política
fue adoptada por decisión del Directorio en septiembre de 2018 luego de recibir el asesoramiento
de un especialista externo. Todos los empleados son notificados de la política, que se incluye en los
códigos de conducta y manuales de cumplimiento de cada país. También se presenta a los nuevos
empleados de Nintendo Co., Ltd., como parte de su formación.

Código de conducta de Nintendo Co., Ltd. (extracto)

“No discriminamos por motivos de raza, etnia, nacionalidad, ideología, religión, credo, origen,
estatus social, clase, ocupación, género, edad, discapacidad, orientación sexual o identidad de
género.”

Comentario del empleado Yoichi Sakajiri (Departamento de

Recursos Humanos, Nintendo Co. Ltd.)

Empleados con una amplia gama de valores y antecedentes trabajan

en Nintendo Co., Ltd., y permitir que todos y cada uno de ellos
utilicen sus fortalezas en el trabajo genera sonrisas de
consumidores. Cuanto más entusiasmados estén nuestros
empleados con el trabajo y más satisfactorias sean las vidas
personales que respaldan ese trabajo, más veremos brillar sus
talentos. Por lo tanto, les ofrecemos oportunidades para el
desarrollo profesional y la planificación de la vida. Desde 2017,
hemos implementado capacitación en planificación de vida y diseño de carrera para empleados que
han contribuido durante mucho tiempo a la empresa. No se trata simplemente de una transmisión
unidireccional de información de la empresa; también incluye tiempo para intercambiar opiniones
diferentes. La comprensión de las carreras dentro del mismo lugar de trabajo y en el mismo nivel de
experiencia laboral profundiza la comprensión de la diversidad y también sirve como una
oportunidad para redescubrirse a sí mismo en preparación para las transiciones de carrera o estilo
de vida. Nuestro objetivo es ayudar a las personas a descubrir formas de trabajar que les permitan
aprovechar aún más sus fortalezas. Además, como creemos que es fundamental apoyar a nuestros
empleados de acuerdo con sus valores individuales, creamos oportunidades para escucharlos
atentamente de forma individual. Continuaremos con esfuerzos como este para hacer sonreír a
nuestros empleados. Como creemos que es fundamental apoyar a nuestros empleados de acuerdo
con sus valores individuales, creamos oportunidades para escucharlos atentamente de forma
individual. Continuaremos con esfuerzos como este para hacer sonreír a nuestros empleados. Como
creemos que es fundamental apoyar a nuestros empleados de acuerdo con sus valores individuales,
creamos oportunidades para escucharlos atentamente de forma individual. Continuaremos con
esfuerzos como este para hacer sonreír a nuestros empleados.

Comentario de la empleada Robyn Corr (Recursos Humanos,

Nintendo of América Inc.)

En Nintendo of America, creemos que nuestros resultados son

mejores cuando nuestros equipos representan a todos nuestros
consumidores potenciales. Entendemos que fomentar un
entorno en el que los empleados puedan aportar su experiencia,
ideas y perspectivas es fundamental para garantizar que
prosperen la innovación y la creatividad.

En 2017, Nintendo of America se centró en dos elementos clave

de contratación de diversidad: atracción y selección. Nos
relacionamos con talentos diversos para compartir oportunidades profesionales, participamos y
patrocinamos una variedad de eventos relacionados con la creación de redes de diversidad, y nos
anunciamos en más de 50 sitios web de trabajos de diversidad.

Nintendo of America también lanzó Grupos de recursos para empleados. Estos grupos voluntarios
dirigidos por empleados están diseñados para unir a las personas en el lugar de trabajo en función
de características, experiencias de vida o intereses compartidos. En nuestro primer año, nuestros
empleados formaron cinco grupos que ayudaron a otros dentro de la empresa a desarrollar nuevas
habilidades y permitieron a Nintendo retener el talento esencial, por lo que estamos mejor
preparados para ofrecer productos que entretengan y enriquezcan a todos.

Creemos que somos más fuertes cuando nos ayudamos mutuamente a comprender diferentes
formas de ver el mundo y, juntos, estamos creando un legado duradero que es exclusivo de
Nintendo.
Nintendo Australia Pty Limited

Realización de eventos de concienciación sobre la diversidad

En Nintendo Australia, los empleados de diversos orígenes

culturales trabajan juntos. En un esfuerzo por ayudar a los
empleados a comprender las diferencias culturales en un nivel
más profundo, el Comité de RSE ha organizado eventos con
temas de diversidad durante los últimos cuatro años. En el año
fiscal 2017, el comité llevó a cabo un evento del Día de la comida
de Mario Odyssey que invitó a los empleados a traer comida o
juegos que representaran su trasfondo cultural para compartir con otros empleados. Los empleados
comieron platos de 15 países diferentes mientras discutían las tradiciones culturales.
Nintendo Australia se basará en el éxito de este evento presentando nuevos programas de
diversidad cultural.

Nintendo of America Inc.

Participación en el medio ambiente y la comunidad a través del equipo verde

El Equipo Verde de Nintendo of America está formado por voluntarios de todas las áreas de la
empresa que apoyan con pasión la misión de Nintendo de ser una organización y un lugar de trabajo
respetuosos con el medio ambiente. El equipo diseña formas creativas de educar a los empleados
sobre la toma de decisiones ecológicas a medida que realizan sus días laborales, creando conciencia
sobre el impacto tangible e importante que pueden tener al apoyar la misión del Equipo Verde. El
Equipo Verde comparte las últimas investigaciones ecológicas y promueve experiencias prácticas
para ayudar a los empleados a comprender y mejorar su conexión con prácticas más ecológicas y
respetuosas con el medio ambiente.

En 2019, el Equipo Verde coordinó eventos que permiten a los empleados de Nintendo of America
participar más fácilmente en ecologizar sus comunidades locales, como plantar árboles y despejar
especies invasoras en los parques locales. El equipo también organizó eventos anuales de reciclaje
para que los empleados desecharan correctamente los aparatos electrónicos viejos. En la feria del
Día de la Tierra, el Equipo Verde dio la bienvenida a representantes de organizaciones locales
enfocadas en el medio ambiente para hablar con los empleados y educarlos sobre los efectos
positivos que las decisiones ecológicas pueden tener en sus vidas personales, en el lugar de trabajo
y como una parte vital para garantizar y la creación de un futuro deseable y sostenible.

Política de Nintendo sobre carreras de mujeres

La política de Nintendo sobre la utilización de los recursos humanos es promover a los empleados
en función de las habilidades que demuestren, independientemente del género u otros factores.
Empoderar a las mujeres es una forma importante de hacer que la empresa sea más competitiva, y
dado que se dice que la industria del software incluye menos mujeres en general, reconocemos la
importancia de crear un entorno donde las empleadas puedan aprovechar al máximo sus
habilidades. Estamos desarrollando sistemas adaptados a las circunstancias específicas de cada país.
De conformidad con la Ley de promoción de la participación y el avance de la mujer en el lugar de
trabajo promulgada en abril de 2016, Nintendo Co., Ltd., continúa implementando medidas para
aumentar la proporción de mujeres contratadas o promovidas en un 5 por ciento durante los cinco
años a partir del período fiscal. año 2016, en comparación con el porcentaje acumulado de los cinco
años anteriores (años fiscales 2011-2015; aproximadamente 20 por ciento).

Comentario de la empleada Christiane Ruckert (Nintendo of

Europe GmbH)

Cuando comencé a trabajar en Nintendo of Europe hace dieciocho

años, ya tenía dos hijos pequeños. Creo que pude equilibrar mi
vida laboral y familiar durante ese tiempo. Nintendo of Europe
siempre fue flexible cuando mis hijos estaban enfermos o tenían
vacaciones en la escuela y yo tenía que estar disponible para
cuidarlos. Además, cuando mi esposo y yo decidimos tener un
tercer hijo, yo ya había asumido la responsabilidad como
Directora de Recursos Humanos. Mi superior me apoyó mucho
desde el principio y me animó a tomarme mi tiempo y hacer lo
que yo sintiera que sería lo mejor para mi familia, como tomar la licencia parental y regresar a
tiempo parcial. Durante mi licencia por paternidad, él asumió la responsabilidad general de mi
departamento y mi equipo fue muy cooperativo.

Aunque la legislación en Alemania brinda una buena protección a los padres y la posibilidad de
tomar un permiso parental por hasta tres años, no todas las empresas son tan flexibles en la forma
en que estos derechos se otorgan y se viven a diario. Como empleado de Nintendo of Europe,
siempre he sentido que Nintendo es realmente flexible cuando los padres solicitan un permiso
parental y quieren trabajar a tiempo parcial. Nintendo of Europe a menudo va más allá de lo que se
requiere legalmente y es extremadamente cooperativo cuando los padres, especialmente las
madres, quieren cambiar su horario de trabajo. Esto también es posible para las empleadas en
puestos gerenciales, aunque esto es aún más desafiante para una organización

Empleo seguro para empleados mayores

Nintendo Co., Ltd., se esfuerza por garantizar un empleo seguro para los empleados mayores y
establece la edad de jubilación en 65 años. Para garantizar que los empleados de 60 años o más en
la trayectoria profesional puedan utilizar la experiencia y el conocimiento cultivados durante
muchos años, son capaz de elegir un estilo de trabajo que tenga en cuenta factores como su
situación familiar y su salud. Específicamente, contamos con un sistema de horario reducido para
circunstancias como la atención médica y razones familiares o de salud, y también otorgamos
licencia especial electiva. Brindamos apoyo que considera las necesidades laborales y las habilidades
y habilidades individuales con un sistema que permite a estos empleados trabajar como nuestra
segunda generación laboral con tranquilidad.
 Equilibrio entre el trabajo y la familia (equilibrio entre el trabajo y la vida personal)

Nintendo se esfuerza por proporcionar un entorno que permita a los empleados ejercitar
plenamente sus talentos mientras mantienen un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Por
ejemplo, Nintendo Co., Ltd. ha sido certificada dos veces con la marca Kurumin otorgada por el
Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar de Japón, lo que refleja los esfuerzos para mejorar los
sistemas que apoyan la crianza de los niños.

Además de esto, Nintendo Co., Ltd. presentó un sistema en todas sus oficinas en septiembre de
2019 mediante el cual los empleados pueden controlar la hora a la que llegan y salen del trabajo
todos los días. El objetivo de esta política es promover el equilibrio entre la vida laboral y personal
de los empleados, mejorar la eficiencia y la productividad del trabajo y responder a los cambios en
el entorno que rodea a Nintendo. Además, con el fin de preservar el tiempo de los empleados de
por vida y dormir fuera del trabajo, introdujimos un "sistema de trabajo por intervalos", en el que
deben transcurrir al menos nueve horas entre el final del trabajo en un día y el inicio del trabajo en
el siguiente.

Día de traer a su hijo al trabajo

En julio de 2019, Nintendo Australia volvió a invitar a sus

empleados a llevar a sus hijos al trabajo para que pudieran
comprender mejor el papel de sus padres en Nintendo.

Además de conocer los trabajos y departamentos de sus

padres, los 35 niños recibieron un recorrido por otros
departamentos y tuvieron la oportunidad de conocer a las
personas con las que sus padres pasan una gran parte del día.

Este evento permitió a los niños conocer mejor la vida laboral de sus padres y el vínculo entre la
educación y el trabajo, ayudando a promover la comunicación entre los miembros de la familia.

Creciendo juntos como empresa

Los ideales de Nintendo para los empleados

Para continuar presentando productos que hacen sonreír a personas de todo el mundo, Nintendo
ha establecido sus ideales para los empleados.

Además, en Nintendo Co., Ltd., hemos distribuido los Estándares de comportamiento de Nintendo,
que constituyen la política para todas las acciones de Nintendo, a todos los empleados. Estas pautas
incluyen el Código de conducta de Nintendo, las reglas básicas que debemos respetar como
miembros de la sociedad y el ADN de Nintendo: el espíritu y la fuerza de nuestra preciada herencia.

Nuestras filiales en el exterior, al compartir los principios entre la dirección de cada empresa,
también han implementado sus propios códigos de conducta para sus empleados, los cuales se
adaptan a las culturas de sus respectivos países.