INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE LERDO

Aplicación de Unidad 6
Materia: Formulación y evaluación de proyectos
Maestro(a): Olga Lidia Martínez
Alumno: Vazquez Lopez Gerardo Daniel
No. Control: 16231532 Clave del grupo: 1U8C

INTROCUCCIÓN

El proyecto que se llevó a lo largo de este curso fue la posibilidad de situar

algunos estantes o “racks” que tuvieran un costo bastante accesible. La necesidad
de la implantación de este proyecto se vio al encontrar ineficiencias en los tiempos
de trabajo del operador al tener una augura a causa de no tener a la mano los
componentes o materia prima necesarios.

Sabemos que es algo simple pero necesario, ya que la falta de orden provocan
una falla en el suministro, y aunque existen aún más soluciones para este
problema, se optó por la implantación de racks etiquetados y organizados para
poderle liberar esta operación innecesaria al trabajador de buscar el lugar exacto
donde se encuentra la pieza que necesita.

A continuación se presentan los resultados de este estudio.

VISIÓN

Lo que hacemos en este proyecto es buscar una mejora y acortar el tiempo

muerto innecesario.
Con este proyecto queremos llegar a aplicarlo no solo en una línea de la empresa,
sino, en toda la planta y por qué no en las demás empresas ZF en México.

MISIÓN

Nuestro propósito en este proyecto es reducir considerablemente el tiempo muerto

generado por una causa no necesaria, haciendo los estudios necesarios y
aplicando lo que cumpla con las características necesarias para este proyecto.

6.1 Impacto ecológico

La producción, elaboración o desarrollo…lo que hayas presentado, no

genera impacto… o si genera impacto…

En este proyecto, el impacto ecológico que genera se considera positivo, ya que,

en este caso lo que se pretende hacer en la empresa es:

 Reducir costos
 Evitar el desperdicio de materiales
 No usar pintura ni solventes
 No usar materia orgánica ni abusar de los recursos naturales

Beneficia en el aspecto de…

Reducir considerablemente la contaminación generada por la empresa, de manera

que a futuro esto se considere una acción de gran tamaño sembrado cultura de
orden y limpieza al trabajador.

Perjudica en el aspecto de…

Se considera que esta acción, de carácter correctiva, provee un cambio

significativo tanto en la calidad de las operaciones del trabajador como también el
ahorro de recursos, materiales e insumos, pero lo más importante, reducir la
cantidad de desechos y desperdicios.

6.2. Impacto social

La producción, elaboración o desarrollo…lo que hayas presentado, no
genera impacto… o si genera impacto…

En este proyecto, el impacto social se considera alto para el desempeño del

trabajador, en medida que este mejore sus tiempos y adaptación, genere
rentabilidad para su puesto.

Beneficia en el aspecto de…

Generar rentabilidad al trabajador al realizar operaciones eficientes y benefactoras

para lograr el alcance de objetivos a nivel personal y organizacional

Perjudica en el aspecto de…

Se considera que no perjudica a nadie en específico ya que este proyecto

realmente ocupa mano de obra mínima y su implantación no interfiere con alguna
operación o proceso, ni mucho menos con el personal.

6.3. Impacto económico

La producción, elaboración o desarrollo…lo que hayas presentado, no
genera impacto… o si genera impacto…

En este proyecto, el impacto económico se considera bajo, ya que éste prevé una
inversión baja, al tener la oportunidad de reciclar el mobiliario de la empresa, y las
adecuaciones que se proyectan, representan un costo bajo en mano de obra y
materiales.

Beneficia en el aspecto de…

Reducir considerablemente el desecho de activos de la empresa como lo es su

mobiliario, al tener una oportunidad de brindarle un segundo ciclo de vida a los
racks, además de que se prevé que esta mejora arroje un aumento considerable
de la eficiencia y ventas de la empresa.

Perjudica en el aspecto de…

No se prevé ningún perjuicio, ya que éste proyecto lo que busca es una mejora en
el desempeño de las actividades, a un costo relativamente bajo y una inversión
redituable para las partes interesadas.

6.4 Resumen ejecutivo

¿En qué consiste el negocio?

El negocio consiste en el mejoramiento de los tiempos de operación del

trabajador, como su conducta laboral en relaciona al ahorro de recursos, su
suministro de m.p. por medio de la implementación de mejoras al rack de
materiales, ubicados en las líneas de producción.

¿Cuáles son las fuentes de ingresos?

Se pretende cobrar una participación relativa en las mejoras de ventas que este
proyecto genere. Buscando el aseguramiento de la eficiencia y el crecimiento de la
economía en la escala relativa.

¿Cuál es la inversión a realizar?

Se prevee una pequeña inversión tratando de usar los recursos que tengamos a
nuestro alcance para evitar compras, mientras que las inversiones que realmente
se realicen, se recuperen al conseguir el objetivo del proyecto.

¿Cuándo se llegará a punto muerto/break even?

En base a las pérdidas generadas por el tiempo muerto, que se pretenden

eliminar, se estima que en el primer mes se pueda llegar a un volumen
considerable de eficiencia.

¿Quiénes son los emprendedores?

Los alumnos del Instituto Tecnológico Superior de Lerdo:

Reyes Ornelas Miguel André

Vázquez López Gerardo Daniel

¿Qué experiencia tienen?

Por parte de el alumno Reyes Ornelas Miguel André tiene 1 año de experiencia en
la empresa ZF la Laguna. Y por parte del alumno Vazquez Lopez Gerardo Daniel
se cuenta con la experiencia en ingeniería, construcción y adecuación de racks,
espacios físicos, y líneas de flujo de material.

Conclusiones

Este proyecto tiene el potencial de poder adecuarse a las necesidades de la

producción y reducir considerablemente las problemáticas que le surgen. Tiene la
ventaja de ser amigable con el medio ambiente y en el aspecto económico, ya que
su construcción o adecuación representa un costo bastante bajo y sus materiales
no son orgánicos ni producen algún daño al medio ambiente, por lo tanto
representa una mejora eficiente y viable para la empresa para acabar con ese
problema en la falla de suministro de m.p. del trabajador y en su pérdida de tiempo
útil.