EJEMPLO

NEGOCIO DE UN
PRODUCTO

INTEGRANTES DEL EQUIPO

GABRIEL HERRERA VILLARREAL 28/05/2023
LEIDY ROCIO FLORES MENDOZA
ERIC OSIEL MORALES PEÑA
 NEGOCIO DE MUEBLES HECHOS DE PLÁSTICOS
RECICLADOS.

• Conscientes del gran problema de los Deshechos Plásticos desarrollamos Productos de Plástico
Reciclado que generan una comunicación responsable con la sociedad y el medio ambiente.
• Reincorporando los deshechos plásticos a la cadena de consumo, a través de una amplia gama de
productos tales como: Muebles de Plástico Reciclado, Placas de Plástico, Laminas de Plástico y
Polialuminio, Perfiles de Plástico, Perfiles de PVC, Pisos (Deck de Plástico Reciclado), acabados
arquitectónicos y mucho más.
 TIPO DE NEGOCIO

• Es un negocio físico ya que va ligado a un local u oficina, una sede física en la que desarrollar
una gran parte de nuestra actividad comercial. Esto acarrea costes como el de mantenimiento,
alquiler y permisos, y según la actividad será un negocio de productos ya que se convertirán las
materias primas en productos elaborados en este caso el desecho plástico.
 TIPO DE INNOVACIÓN

• Innovación en producto/servicio: Introducción en el mercado de nuevos (o significativamente

mejorados) productos o servicios. Incluye alteraciones significativas en las especificaciones técnicas, en
los componentes, en los materiales, la incorporación de software o en otras características funcionales.
• Innovación en proceso: Implementación de nuevos (o significativamente mejorados) procesos de
fabricación, logística o distribución
• Innovación de marketing: Implementación de nuevos métodos de marketing, incluyendo mejoras
significativas en el diseño meramente estético de un producto o embalaje, precio, distribución y
promoción.
• Eco-innovación: es la que nos dice que, se trata del proceso de desarrollo de nuevos productos,
procesos servicios que proporcionan valor al consumidor y a la empresa y que reducen
significativamente los impactos ambientales.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO
• 1. Determina las condiciones en las que se comienza el proyecto: La situación actual y los
objetivos principales y generales a alcanzar en el proyecto. Esto es primordial para comenzar a
hacer estimaciones del tiempo y costo del proyecto.
• La misión principal de este negocio es el mejoramiento de nuestro entorno de
una forma directa. Diseñamos y fabricamos muebles de plástico reciclado.
• 2. Haz un inventario del trabajo que se requiere. Esto se puede realizar en una sesión de
planeamiento con todos los miembros del equipo. Las tareas que requieran mucho tiempo, se
pueden dividir en tareas menores.
• El negocio obvio contara con puestos donde cada quien tendrá sus tareas
especificas.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO
• 3. Define dependencias entre tareas. Algunas tareas necesitan ser terminadas antes para que
otras puedan comenzar. Poniendo las tareas en orden de conclusión, podrás construir una red
de proyecto (diagrama PERT), que te permitirá calcular el tiempo para completar cada tarea e
identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
• El negocio contara con áreas de proceso, como ensamble, calidad, etc.
• 4. Identifica los recursos necesarios para ejecutar cada tarea. Toma en cuenta los recursos
necesarios y los disponibles. En este punto podrás estimar el costo de cada etapa y,
consecuentemente, una aproximación del costo de todo el proyecto.
• Se tiene que hacer un análisis de mercado al momento si es mas rentable
comprar la materia prima o invertir en maquinaria y hacer la materia prima.
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

• 5. Establece procesos para un mejor desempeño del proyecto: Realiza una estrategia de
comunicación, revisiones, hitos y seguimiento del proyecto.
• Se deben hacer capacitaciones para que se entienda el proyecto, y los empleados
puedan saber cuando algo del proceso y del producto este conforme a las
especificaciones del cliente.
• 6. Revisa tu plan y analiza si los costos justifican los beneficios. Analiza el costo – beneficio que
presenta tu plan, si es necesario, realiza modificaciones para obtener mejores resultados.
• Hacer estudios de mercado cada mes para saber sobre ventas, gastos y sobre
todo producción.
 ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

• 1. Inicio: La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y
proceder a la selección del equipo.
• Se contara con la infraestructura para poder diseñar formulas en plástico reciclado, probar su resistencia,
adaptación al medio ambiente y poder entregar una muestra final al cliente de una manera simple y rápida.
• 2. Planificación: Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un
importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de
preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos
• En esta etapa se hará con estudio sobre cuanta gente se necesita para hacer los productos que se ofrecerán
también cuanto tiempo se tarda en fabricar y el equipo adecuado para procesar el plástico y no solo eso si no
también para el ensamble de los muebles.
ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

• 3. Ejecución: En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y
proceder a la entrega de los productos intermedios.
• Ya que se tenga el estudio para empezar a abrir el negocio se contratara al personal y se
les capacitara sobre como hacer el proceso y las áreas que se les ocupara y también
contratas a gente profesionista para cubrir los puestos como contabilidad, seguridad,
supervisores etc.
• 4. Seguimiento y control: Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento,
revisión y monitorización del progreso del proyecto.
• Se buscara adaptarse a las nuevas empresas como industria 4.0 con la automatización de
los procesos en el caso para que el plástico pase por una automatización para su reciclaje,
también las normas que se necesitan cumplir en la mediana empresa.
ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

• 5. Cierre: Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el

proyecto y las obligaciones contractuales inherentes.
• Cuando se tenga todo planeado y la gente contratada se abrirán las puertas a
producción para generar ya los muebles hacia los clientes y cubrir con las
expectativas que ya se tenían planeadas.
 IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO AL QUE VA
DIRIGIDO EL PRODUCTO Y EL INSTRUMENTO DE
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN.
• Estos productos van dirigidos a campos de golf, clubes deportivos,
universidades, escuelas, parques, hoteles y huertos urbanos, se planteara un
catalogo con los productos como, escritorios, bancas, mesas de picnic, sillas,
comedores etc. Muchas empresas y personas que son eco-friendly (eco-
amigables) que les interesaría mucho apoyar este negocio ya que el plástico
es un problema por que es una de las principales problemáticas con la
contaminación y se le encontró un buen uso y así la generación de residuo
bajaría.
• Una de las cosas que se dio cuenta este problema fue por la generación de
basura y la alta contaminación, se harán encuestas para saber que piensa la
comunidad sobre esta problemática y si nuestros productos les serviría para
combatir esta problemática y no solo eso si no también en las redes sociales
dar a entender a la comunidad la gravedad de la problemática y videos de
nuestra misión como negocio.
 EL PROYECTO ES SUSTENTABLE?

• La sustentabilidad de la industria del plástico se enfoca en dos vertientes: la producción y el consumo.

• • La producción sustentable busca minimizar el uso de recursos, como en este caso la fabricación de muebles;
la eficiencia de procesos para la reducción de desperdicios, diseños eco amigables que reduzcan el uso de
material, innovaciones tecnológicas para el desarrollo de Bio polímeros y Ia mejora en la calidad de los
productos para incrementar su eficiencia, entre otros objetivos.
• • En relación al consumo sustentable, se busca concientizar al usuario en el uso responsable del plástico, en Ia
disposición adecuada y diferenciada desde el lugar de origen, en la reutilización en los casos factibles y en el
fomento al reciclaje mecánico y energético, entre otras tareas.
• La propuesta sustentable se resume a la aplicación de las 3Rs: reciclar, reducir y reutilizar, en todas las etapas,
desde la producción hasta la disposición final y, por lo tanto, involucra a empresas y consumidores.