RELACION DE LA TEORIA

TEORIA ELEMENTO DE HABILIDAD

EMPRESA CON LA HABILIDAD
ADMINISTRATIVA LAS TEORIAS GERENCIAL
GERENCIAL

Teorias base: Teoria Principios de Trabajo en Fayol con sus 14 principios

Clasica (Henry Fayol). Fayol: Division del equipo. hace gobernable cualquir tipo
Teoria cientifica (F. trabajo. Autoridad Capacidad de de organización, es por esto
Taylor). Teoria de las y responsabilidad. toma de que la gran mayoria toma toda
relaciones humanas Disciplina. Unidad desiciones. o almenos una gran porcion de
(Mayo y Mc Gregor). de mando. Unidad Liderazgo su teoria para aplicarla como
Teoria de la burocracia direccion. base en su administraticon,
(Weber, Merton, Subordinacion. dando como resultado la
Selznik y Gouldner). Enumeracion. obligatoria administracion bajo
Teoria contemporanea Centralizacion. un liderazgo firme, donde el
Enfoque de Jerarquia. Orden. trabajo en equipo en la
reingenieria. Equidad. involucracion de todas las
Estabilidad del partes logra el funcionamiento
P personal. Iniciativa. de la organizacion. Taylor dice
e Espiritu de grupo. que la motivacion principal de
p Principio de los trabajadores es el salario,
s Taylor: Estudio por tanto, se le debe motivar a
i cientifico del traves de incentivos,
trabajo. seleccion bonificaciones o tarifas
cientifica y diferenciales, y cuando asi
entrenamiento sucede de forma indirecta se
obrero. union del esta incitando a los
estudio cientifico trabajadores a realizar un
del trabajo y de la trabajo en equipo bajo y un
seleccion cientifica lider que tambien se vera
del trabajador. bnefiaciado por la buena
Coperacion entre produccion, proveniente de su
los dirigentes y los efectiva supervision y control.
obreros. Segun Mayo y Mc Gregor, las
Principios de personas deben tener un alto
Mayo y Mc grado de interes por la
Gregor: Trata la empresa, deben demostrar
organizacion como eficiencia, sentido de
grupo de personas. pertenencia, evolucion y
Hace enfacis en las ejecucion de cada tarea, por lo
personas. Se tanto, el liderazgo y la toma de
inspera en sistemas desiciones se vuelve elemental
de psicologia. en el momento de contratar, es
Delegacion por ello que la organizacion es
planeada de la productiva en la escogencia de
autoridad. su personal, siendo este
Autonomia del calificado para cada una de
trabajador. estas actividades, donde
Confianza y realmente muestran un
apertura. Enfasis en compromiso. Para tener un
las relaciones enfoque de reingenieria se
humanas. requiere un alto nivel de
Confianza en las capacidad de toma de decision,
personas. Dinamica ya que la responsabilidad de
grupal e cambiar todo y volverlo hacer
 Teorias Base: Teoria 14 Principios de Trabajo en Retomando lo escrito
Clasica (Henry Fayol). Henry Fayol: equipo. anteriormente, Fayol con sus
Teoria de la Division del Capacidad de 14 principios hace gobernable
burocracia (Weber, trabajo. Autoridad toma de cualquier tipo de organización,
Merton, Selznik y y responsabilidad. desiciones. y Coca-Cola no es la
Gouldner). Teoria Diciplina. Unidad Liderazgo excepción al tomar como base
Cientifica (F. Taylor). de mando. Unidad en su administracion la teoria
Teoria de direccion. clasica, exigiendo que para la
Contemporanea: Subordinacion. administracion se de bajo un
Enfoque de red Enumeracion. gran liderazgo de todas las
()Johanson y Centralizacion. partes de direccion, donde el
C Mattsson. Jerarquia. Orden. trabajoen equipo logra una
o Equidad. especial sinergiapara el
c Estabilidad del funcionamiento de esta gran
a personal. Iniciativa. multinacional. La supervision
- Espiritu de grupo. y el control en una empresa
C Principio de con una expansion grande, es
o Taylor: Estudio elemental, para ello se necesita
l cientifico del de lideres y con alta capacidad
a trabajo. Seleccion de direccion para poder hacer
Cientifica y frente a situaciones que
entrenamiento pueden en algn momento
obrero. Union del representar un desafio, sin
estudio cientifico perder el norte la conciencia
del trabajo y de la de las grandes decisiones se
seleccion cientifica toman en el Core Bussines,
del trabajador. donde un grupo de ejecutivos
Cooperacion entre desde sus escritorios toman las
los dirigentes y los decisiones en equipo para asi
obreros. Modelo guiar una compañia del
de Johanson y tamaño de Coca-Cola.
Mattsson:
Empresa iniciadora,
empresa solidaria,
empresa rezagada,
empresa
internacional junto
con otras empresas.