Municipalidad Distrital de Moche

“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

INFORME SUB GERENCIA DE OBRAS 2,010-2.014

ANTECEDENTES:
El Distrito de Moche, está localizado al Sur del Distrito de Trujillo y al Norte del Distrito de Salaverry.

SUPERFICIE ACTUAL:
El Distrito de Moche, ocupa una superficie estimada de 29.27Km2.
Los Límites del Distrito de Moche son:
- Por el Norte : Con los Distritos de Víctor Larco y Trujillo.
- Por el Este : Con el Distrito de Laredo.
- Por el Sur : Con el Distrito de Salaverry.
- Por el Oeste : Con el Océano Pacífico.

El Distrito de Moche cuenta con 03 Centros Poblados como son:

- Centro Poblado Las Delicias.
- Centro Poblado Curva de Sun.
- Centro Poblado Miramar.

Juntas Vecinales:
- Campiña de Moche
- Taquila – Las Delicias
- Torres de San Borjas ( Sector América)

POBLACION :

La Población del Distrito de Moche, según información del Instituto Nacional de Estadística é
Informática – INEI, Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2,007, cuenta con 34,014
habitantes equivalente al 4% de la Población total de la Provincia de Trujillo, está compuesta por un
51.1% de Mujeres y 48.9 % de Hombres, agrupándolos por edades, tenemos que el 29.5% de la
Población tiene 0-14 años; el 64.7% tiene de 15 a 64 años y el 5.8% más de 64 años de edad.

GESTION DE LA SUB GERENCIA DE OBRAS

La Gerencia de Obras ha desarrollado durante el período 2,010-2.014 una serie de Obras,

Mantenimiento de Vías, Reparación de Veredas, Rehabilitación de Parques etc.
Debemos recalcar que las Obras realizadas logran una puesta en valor de las propiedades. Asimismo
debemos decir que el Distrito cuenta con Parques remozados, iluminados, Vías rehabilitadas, Area
de Recreación Deportiva, casi el 95% ya cuenta con los Servicios Básicos de Agua y Desagüe, Vías
Pavimentadas en los Centros Poblados de Las Delicias, Curva de Sun y Miramar, mejorando la calidad
de vida de la población.
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FUNCIONES DE LA SUBGERENCIA
La Gerencia de Obras y Servicios Públicos, es el órgano de línea encargado de la ejecución de Obras,
está a cargo del Sub Gerente de Obras, quién depende funcional y jerárquicamente del Gerente
Municipal.
La Gerencia de Obras Públicas cuenta con un Equipo Multiprofesional, para el cumplimiento de las
funciones atribuidas en el marco normativo Legal aprobado por esta Gestión Municipal.
Son funciones Principales de la Sub Gerencia, es ejecutar los Proyectos de Inversión de
Infraestructura dentro de los plazos y requerimientos contemplados en los estudios de Inversión,
salvaguardando el cumplimiento de las Normas Técnicas y Legales vigentes. Evaluar y remitir
informe sobre aprobación de Expedientes Técnicos de las Obras Públicas y los términos de
referencia de Servicios de Consultoría para Obras Públicas; aprobando las valorizaciones de avance
de ejecución y construcción de Obras Públicas, ejecutadas por Administración Directa o por Contrata
entre otras.

INTEGRANTES
La subgerencia de obras cuenta con los sgtes integrantes:

1. Sub Gerente : Ing. Jesús Alberto López Fernández

2. Secretaria : Sra. Emelda Radas Paredes
3. Liquidador de Obras : Ing. Carlos Enrique Bustamante Cedeño
4. Asistentes : Bach. Arq. Luís Alberto Asmad Fuentes
: Téc. Construcción civil Sr. Aníbal Cruzado Contreras
5. Personal de Apoyo : Sr. Ivan Ucañán Gálvez ( Maestro de Apoyo)
: Sr. Jorge Ñique Romero ( Chofer)

OBJETIVOS

Dentro de los principales objetivos se tiene:

- Ejecutar las Obras Proyectadas mediante el Presupuesto Participativo

- Ejecutar las Obras Proyectadas mediante Recursos Propios
- Ejecutar trabajos de Mantenimiento de las Obras Públicas ejecutadas.
- Programar y atender los Pedidos Vecinales en materia de la competencia de la Sub Gerencia.
- Ejecutar diversos proyectos en materia de infraestructura vial asi como en instalación de
servicios básicos, construcción de áreas deportivas.
- Programar, organizar, dirigir y controlar lo referente al Mantenimiento de los espacios
públicos.

LOGROS

Anualmente se compromete todo el Presupuesto de acuerdo a las prioridades establecidas por los
vecinos, concordantes con el Plan de Inversiones, Plan de Desarrollo Concertado y Presupuesto
Participativo.
Las Obras se han ejecutado tanto por Administración Directa asi como por Contrata.
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Se ha solicitado cofinanciamiento a las Entidades Públicas para lograr los objetivos

propuestos tales como Participación Vecinal (Municipalidad Provincial de Trujillo), Gobierno

Regional, Gobierno Central y Foncodes.
Durante el Ejercicio 2,010 – 2.014 se han ejecutado Mantenimiento de las Obras concluidas y se han
ejecutado Obras que se enumeran en el anexo que adjunto.

DIFICULTADES
1. Falta de Movilidad, se requiere de 02 Camionetas en buen estado para la Supervisión y
ejecución de Obras por Administración Directa.
2. Presupuestos no atendidos oportunamente y en muchos casos falta de ello para atender
Obras para Mantenimiento y otras solicitadas por los vecinos.
3. Presupuesto no atendido oportunamente, no obstante estar aprobados la Obra por
cofinanciamiento de parte del área de Participación Vecinal ( Municipalidad Provincial de
Trujillo)
4. Con respecto al área de Obras se requiere la contratación de 02 Ing. Civiles para cumplir las
funciones en Planta y en Inspección de Obras.
5. Espacio reducido del ambiente de Obras.
6. Falta de concientización de la población para conservar las Obras ejecutadas y darle un
buen uso.

RESULTADOS
La Sub Gerencia de Obras como responsable de monitorear el proceso de ejecución de Obras
Públicas, enfrenta grandes retos relacionados a mejorar la Infraestructura Pública, solicitando
Recursos Municipales que le permitan obtener buenos resultados, esperando mayor coordinación
con las áreas involucradas.
La gestión actual ha dedicado con mucho esfuerzo a paliar sus necesidades básicas y a pesar de las
dificultades presentadas, se ha cumplido con los resultados esperados.
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ORGANIZACIÓN Y PARICIPACIÓN CIUDADANA

DIFICULTADES
 La Unidad de Organización y Participación Ciudadana no se encontraba en la
estructura orgánica de la municipalidad, por lo tanto no tenía sus funciones definidas
 No se contaba reglamento para el reconocimiento de organizaciones sociales
 No se contaba con un registro de Único de Organizaciones Sociales ( RUOS)
 Reglamento electorales y reglamentos de organización y funciones de juntas
vecinales desactualizadas.

MEDIDAS TOMADAS

 se solicitó que se cree la División de organización y participación Ciudadana en el

organigrama, como una unidad dependiente de la Sub Gerencia de Servicios Sociales
y por lo tanto se detalle sus funciones en el ROF.
 Se presentó un proyecto de ordenanza municipal para regular el Registro Unico de
Organizaciones Sociales (RUOS) del siatrito de Moche.
 Se solicitó la apertura del Registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS)
 Se presentó modificaciones al Reglamentos electoral y ROF de las juntas vecinales
existentes para adecuarse a la realidad de nuestros sectores.

LOGROS
 Se ha creado la división de organización y participación Ciudadana,
Detallándose sus fines, funciones en el ROF de la, Municipalidad.
 Se aprobó la ordenanza municipal Nº 01 -2014 Que regula el registro de
organizaciones sociales (RUOS) del distrito de Moche.
 Se apertura el Registro Único de Organizaciones sociales (RUOS)del distrito de
Moche

Con la finalidad de tenerlos inscritos en el RUOS a todas las instituciones de nuestro distrito.
Para una mayor participación de estas en el CCL. Y Presupuesto participativo, realizando
la inscripción de las instituciones en sus propias sedes institucionales.
 para una mejor gobernabilidad participativa: se está creando nuevas juntas vecinales
comunales.

* Nuevas juntas Vecinales Creadas: Junta Vecinal Sector Choc Choc (Espaldas de Moche
Park), Junta Vecinal Jorge Basadre G. -zona industrial de Miramar. Junta Vecinal del sector
El Palmo
*Renovación de juntas vecinales: Se está renovando las juntas vecinales existentes
Dato adicional:
•En total contamos con 10 Juntas Vecinales Comunales en el Distrito.
- Junta Vecinal del triángulo las Delicias
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- Junta vecinal El Palmo
- Junta Vecinal Barrio Nuevo
- Junta vecinal de Taquila
- Junta Vecinal de las Torres de San Borja
- Junta vecinal de la Campiña de Moche
- Junta vecinal de Santa Rosa
- Junta Vecinal sector Choc Choc
- Junta Vecinal Jorge Basadre Grohman
- Junta vecinal Cruce El Gallo

Pensión 65
 Se ha designado un Enlace Municipal del programa PENSION 65 para que garantizar
que los objetivos del programa Pensión se desarrolle de manera eficaz y transparente,
contribuyendo de este modo a una mejor atención más cercana a los usuarios del
programa.

-Solicitando coordinando y verificando que el adulto mayor del programa acceda al

más breve plazo y hacer uso del Sistema Integral de Salud. SIS Gratuito.
-Se está realizando visitas a los ancianos mayores de 65 años de condición de extrema
pobreza seleccionados como potenciales usuarios para enviar su documentación al
programa y acceda al beneficio de pago de pensión 65 .
Dato Adicional:
-A la fecha se cuenta con 131 usuarios que cobran por el programa pensión 65.
-Con fecha 28 de noviembre 2014, Se ha enviado 41 declaraciones juradas de
personas seleccionadas por el programa como potenciales usuarios para la pensión 65
- En el 2013 en coordinación con el programa y el ministerio de salud se realizó una
campaña de salud para todos los usuarios del programa Pensión 65, donde la
municipalidad realizo la entrega gratuita de medicina.