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NOMBRE DE ASIGNATURA: CAPACITACION PARA

PREVENCION DE RIESGOS
SEMANA 5
Nombre del estudiante:
Fecha de entrega
Carrera:
DESARROLLO
En base a los contenidos y complementando con una breve investigación desarrollada por usted, realice el
siguiente trabajo:

Usted ha sido contratado como jefe del Departamento de Prevención de Riesgos de una empresa que se
dedica al rubro de Producción de Acero y que cuenta con tan solo un año de funcionamiento.

Esta industria tiene un total de 35 trabajadores y hace un mes que conformó su Comité Paritario con la
asesoría del organismo administrador de la Ley 16744.

En su primera revisión, usted ha observado que la empresa adolece de muchas falencias en aspectos de
capacitación, tanto para los trabajadores como para los supervisores, gerencia e incluso su Comité
Paritario.

En base a lo anterior:

1. Desarrolle un breve informe en donde le explique al gerente sobre las capacitaciones que son
obligatorias y aquellas que, pese a no ser obligatorias, son necesarias para el desarrollo general
de la empresa debido al rubro. Incluya, además, aquellas capacitaciones que hacen referencia a
los protocolos de vigilancia del Minsal, que sean atinentes a las tareas desarrolladas por esta
empresa. (4,0 puntos).

Buenos días.

En referencia a las capacitaciones obligatorias y no obligatorias necesarias para el desarrollo


general de la empresa. Es mi deber como encargado del departamento de prevención de riesgos
informar lo siguiente.

En toda empresa se debe entender que las capacitaciones generan beneficios en productividad y
beneficios económicos, y como beneficios adicionales, generan en los trabajadores un mejor
entendimiento de los riesgos asociados a su ejercicio diario en toda su jornada laboral, lo cual
evidenciaría un mejor desarrollo de sus funciones, y la mitigación del riesgo manteniéndolo en
niveles aceptables.
Por lo que es de vital importancia para una empresa y su organización, mantener un plan de
capacitaciones que se pueda implementar en espera del crecimiento de los colaboradores y de la
industria y su desarrollo intra-empresa. Se deben caracterizar las capacitaciones y el destino al
que ira su desarrollo, tanto como la diferenciación entre los colaboradores del área de
producción, no necesitaran la misma capacitación que los colaboradores contables del área
administrativa.
En virtud de las exigencias de las capacitaciones y las áreas de trabajo, existen capacitaciones de
diferente carácter y ellas suplirán alguna necesidad inmediata a la gestión o eventual riesgo que
se buscara mitigar.
Para poder evaluar las capacitaciones que se deberán implementar se debe considerar el tiempo
en el que la empresa se ha mantenido activa y las que son necesarias para el correcto
funcionamiento, adicionalmente se deben considerar y evaluar las que son de carácter obligatorio
en disposición de la ley y todas sus funciones.

En toda empresa que va a desarrollar labores de desarrollo económico y con cierta cantidad de
trabajadores la normativa legal vigente los obliga a generar la elección del comité paritario de
higiene y seguridad, cuando sean más de 15 colaboradores de la empresa según se establece en
el artículo 13 de la ley 19518 (MINISTERIO DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL, 1997).

El derecho a saber, el DS 40 en su articulo 21, da origen a la obligación de los empleadores a


realizar la entrega de la información de los eventuales riesgos en la empresa y la mitigación de
estos. (MINISTERIO DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL; SUBSECRETARIA DE PREVISION SOCIAL,
1969)
Uso y manejo de extintores, en base a las necesidades de la empresa de ver de carácter
obligatorio que los colaboradores puedan manejar como capacitación obligatoria el manejo de los
extintores. (MINISTERIO DE SALUD, 2000)
Cursos de primeros auxilios, los cursos de primeros auxilios buscaran tener la primera respuesta
ante la eventualidad de emergencias en la salud de los colaboradores.
Análisis de trabajo seguro, el análisis del trabajo seguro por parte del encargado del
departamento de prevención de riesgos dará el apoyo necesario para mantener un estudio de los
riesgos y su diferente nivel en la empresa, y su eventual mitigación.
Prevención y manejo de conflictos, esta capacitación buscara que los colaborares puedan tener
en control las relaciones personales y mejorar el clima laboral de la empresa.
Emergencias, Esta capacitación ira focalizada a los jefes de área y supervisores, en donde, frente a
alguna emergencia de cualquier origen, se pueda iniciar los planes de emergencia y evacuación.
Difusión de aplicación de protocolo MINSAL sobre trastornos musculo esqueléticos TMERT,
buscara que los colaboradores de la empresa tengan en conocimiento de los riesgos
musculoesqueléticos y que el encargado de los departamentos de prevención junto a ellos pueda
mitigar y disminuir la frecuencia de los problemas que pueden generar un TMERT.
Difusión de aplicación de protocolo MINSAL de factores psicosociales, este protocolo MINSAL
buscara que los trabajadores aprendan a identificar los riesgos sicosociales con todas sus acciones
así evitando que estos afecten de forma negativa el bienestar y salud a través de este protocolo
se puede dimensionar la existencia y magnitud de los riesgos sicosociales.
Difusión del protocolo de exposición ocupacional a ruido (PREXOR) del ministerio de salud, se
debe entregar a los colaboradores y logra mantener las mediciones correspondientes para mitigar
el riesgo y perdida auditiva de los colaboradores o el origen de enfermedades de este origen en
exigencias de la Norma Técnica N.º 125 en origen desde el DS 40 de la ley 16744. (MINISTERIO
DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL; SUBSECRETARIA DE PREVISION SOCIAL, 1969)
Curso sobre acoso laboral, es importante que como empresa se pueda dar la orientación y
capacitación a los colaboradores de todas las áreas para poder identificar el acoso laboral en
todas las áreas, y realizar los cambios en la organización.
2. Genere un plan de capacitación que sea atinente para la empresa, el cual contenga 5
capacitaciones (5,0 puntos). El plan deberá contener por cada capacitación: - Nombre de la
capacitación. - Breve descripción de la deficiencia encontrada (real o ficticia), que valide la
necesidad de su realización. - Objetivo de la capacitación. - Cantidad de horas necesarias para su
desarrollo. - Breve temario. - Tipo de capacitación y su justificación. - Responsable de que esta se
desarrolle.

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