Con fines de lucro (generar ganancias)

Según sus fines

Sin fines de lucro (no esperan ganancias)

Funcional (existe más de un supervisor)

Formales (poseen estructura y sistema Lineal (autoridad directa)

Según su formalidad Lineal-staff (combinación de las dos anteriores)

Informales (no poseen medios oficiales para

accionar)

Centralizadas (toma de decisiones sólo en los

Se clasifican: niveles superiores)
Según el grado de centralización
Descentralizada (se delega la toma de
decisiones)

Según su actividad

Según el tamaño

Según el ámbito geográfico

Según la propiedad del capital

Según la forma jurídica

Según su autoridad

Estandarización logística
Técnica
Estándares globales

Inversión
Financiera
Diversificación del riesgo

Auditoria
Organizaciones Contabilidad
Cuadro de marco integral
Áreas funcionales
Tecnología
Seguridad
Gestión informática

Gestión integral
Administrativa
Cumplir con una propuesta articulando

Diferenciación

Comercial Liderazgo en costos

Segmentación

Trabajo y conocimiento que aporta el conjunto

Humanos
de personas de una organización

Bienes tangibles que la organización puede

Materiales utilizar para el logro de sus objetivos.
Maquinarias, inmuebles, insumos, etc.

Recursos de la organización
Efectivo y el conjunto de activos financieros
que tienen un grado de liquidez. Dinero en
Financieros efectivo, préstamos a terceros, depósitos en
entidades financieras, tenencias de bonos y
acciones, tenencias de divisas, etc.

Derechos de marca, derechos de autor,

Legales
patentes, permisos, etc.
Intangibles
Competitivos Conocimiento acumulado por la empresa