PLANEACIÓN

DE OBRA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA
FACULTAD DE ARQUITECTURA
LICENCIATURA EN ARQUITECTURA

ADMINISTRACIÒN, PROGRAMACIÒN Y CONTROL DE OBRA

PROFE. ARQ. HÈCTOR JESÙS CAMARENA RIVERA

ANGULO FELIX KITSY ADILENE

GUERRERO BASTIDAS DAMARIS DAYANNE
RAMOS CASTRO ROXANA PATRICIA
SANCHEZ PEÑA ANDRES SEVERO

SEMESTRE 7 GRUPO 5
 ¿QUÈ ES?
Primera etapa en el proceso administrativo.
Consiste en la anticipación de lo que queremos que ocurra en un futuro
incierto, para lograr obtener los objetivos que se buscan. La planeación
es necesaria para la sobrevivencia, ya que en ella se plasma en papeles lo
que se tiene proyectado para una empresa.

Principio de
precisión.
Principio de
flexibilidad.
Principio
de unidad.
PLANES DE OBRA
Se refiere al conjunto de documentos
preparados durante la planificación de la
construcción. Se trata de los recursos,
las actividades, el calendario y el
presupuesto.

VENTAJAS
GARANTIZA QUE EL PROYECTO SE
DESARROLLE A TIEMPO Y DENTRO DEL
PRESUPUESTO
MAXIMIZA LA PRODUCTIVIDAD Y LA
EFICIENCIA
MEJOR DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO
MEJORA LA SEGURIDAD Y LA
CONTRATACIÓN EN EL PROYECTO
ORGANIZACIÒN DE OBRA
 DEFINICIÒN DE Programa de trabajo
Trabajo de gabinete
ACTIVIDADES Trabajos preliminares
Cimentación
Levantado
Es el conjunto de acciones que se Losa
llevan a cabo para cumplir las metas Instalaciones
de un programa o subprograma de Acabados
operaciones. Consiste en la ejecución
de ciertos procesos o tareas. Esto
mediante la utilización de los recursos
humanos, materiales, técnicos y
financieros asignados a la actividad
con un costo determinado. Quedando
a cargo de una entidad administrativa
de nivel intermedio o bajo. La actividad
es la acción presupuestaria de mínimo
nivel e indivisible a los propósitos de la
asignación formal de recursos.
SECUENCIA DE Trabajo de gabinete 
Anteproyecto 
Fase de diseño 
ACTIVIDADES Elaboración de planos 
Financiamiento 
Tramite de licencias 
La secuencia permite organizar las actividades Contratación de personal
en forma progresiva, ganando en complejidad a Preliminares 
medida que los proyectos avancen. Se tiene en Limpieza y chapeo 
cuenta el proceso que deberá seguirse para Nivelación del terreno 
llegar al fin deseado. Para elaborar la secuencia Instalaciones provisionales 
es necesario estudiar a detalle en qué consiste Puentes y trazo 
cada una de las actividades. Esto para Fundición de tacos
considerar la mayor cantidad posible de Primer Nivel
especificaciones que las integran y plantear algo  Cimentación 
lógico, realizable y que permita terminar el Excavación de cimiento 
proyecto en buen tiempo. Armado y colocación de cimiento corrido
Armado y colocación de columnas y pines
Fundición de cimiento corrido
Levantado 
Armado de solera de humedad, solera Instalaciones 
intermedia y solera de corona  Eléctricas
Levantado bajo nivel de piso y fundición Instalaciones en piso
de pines  Instalaciones en pared
Fundición de solera de humedad  Instalaciones en losa
Levantado a solera intermedia  Fuerza, iluminación y especiales
Fundición de solera intermedia   Hidráulicas
Levantando a solera de corona  De agua pluvial
Formaletas y fundición de columnas Instalación a conexiones de
Vigas  drenajes
Entarimado de vigas  De agua municipal
Armado de vigas primera losa Pañuelos en losa
Losa  Acabados 
Entarimado de losa  Instalación de piso 
Armado de losa tradicional  Repello y cernido 
Fundición de losa  Instalación de ventanas 
Fraguado de losa  Instalación de puertas
Desentarimado de vigas y losa
 DURACIÒN
DE
ACTIVIDADES

Es el proceso que consiste en establecer, aproximadamente, la cantidad de periodos de trabajo

necesarios para finalizar cada actividad con los recursos estimados. El tiempo estimado de la duración
utiliza información sobre el alcance del trabajo, los tipos de recursos necesarios, las cantidades
estimadas y sus calendarios de estimación. El proceso de estimación en la duración de las actividades
requiere la cantidad de esfuerzo y trabajo requerido y de recursos para completar la actividad.
INSTRUMENTOS Existen diversos tipos de técnicas de
programación, unas son muy sencillas en su
elaboración y fáciles de interpretar. Sin
embargo tiene ciertas limitaciones, otras
son bastante útiles pero complejas en su
elaboración. Las técnicas más comúnmente
usadas en la programación de una obra son:
Diagrama de barras o método de Gantt 
Curvas de producción acumulada 
Método de la Ruta Crítica (Critical Path
Method, CPM) 
Red de precedencias  PERT (Program
Evaluation Review Technique) 
Diagrama de tiempo y espacio
 Promotor: cualquier persona física o

¿QUIÈN LO jurídica por cuenta de la cual se realice

una obra. La Ley de Ordenación de la

REALIZA? Edificación (LOE) define “promotor”

como “cualquier persona, física o
jurídica, pública o privada, que,
individual o colectivamente, decide,
impulsa, programa y financia, con
recursos propios o ajenos, las obras de
edificación para sí o para su posterior
enajenación, entrega o cesión a
terceros bajo cualquier título”.
Coordinador de Seguridad y Salud
durante la elaboración del proyecto de
obra: el técnico competente designado
por el promotor para coordinar,
durante la fase del proyecto de obra, la
aplicación de los principios
¿QUIÈN LO Dirección Facultativa: el técnico o técnicos
competentes designados por el promotor,
encargados de la dirección y del control de la

EJECUTA? ejecución de la obra.

Contratista: la persona física o jurídica que
asume contractualmente ante el promotor,
con medios humanos y materiales, propios o
ajenos, el compromiso de ejecutar la totalidad
o parte de las obras con sujeción al proyecto y
al contrato.
El Ingeniero Residente es el representante
técnico del Contratista en la obra y es el
encargado de la planificación, ejecución de la
obra y de las actividades de control, tales
como calidad, organización del personal,
actas, mediciones, valuaciones y demás actos
administrativos similares.
¿QUIÈN INTERVIENE?
Proyectista (P): será el técnico o el conjunto de ellos cuya misión consiste en definir las
especificaciones de las obras en un documento que tradicionalmente recibe el nombre de
proyecto.
Dirección Facultativa y Control (D): lo constituyen el conjunto de técnicos que controlan la
adecuación de las obras a lo previsto, resolviendo aquellas circunstancias inesperadas.
Constructor (C): es la empresa contratista, así como otras subcontratadas por ésta, que
materializan la obra de acuerdo al proyecto y a las indicaciones de la dirección facultativa.
Gestor de la Infraestructura (G): está representado por la persona o empresa que explota
para su beneficio las obras. Pueden ser o no los usuarios finales de las mismas.
Trabajador Autónomo: la persona física distinta del contratista y del subcontratista, que
realiza de forma personal y directa una actividad profesional, sin sujeción a un contrato de
trabajo, y que asume contractualmente ante el promotor, el contratista o el subcontratista el
compromiso de realizar determinadas partes o instalaciones de la obra.
 http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/carlosriveros
Bibliografìa -admonyprogramaciondeobra-
2/tcnicas_de_programacin_de_obras.html
https://proest.com/es/construccion/proc https://www.consultoriaenproyectos.mx/servicios/ing
eso/planificacion/https://www.consultori enieria-economica/programacion-de-obra.html
aenproyectos.mx/servicios/ingenieria- http://www.repositorio.usac.edu.gt/3615/1/V%C3%AD
economica/programacion-de-obra.html ctor%20Manuel%20Rivera%20Esteban.pdf
https://colombia.argos.co/que-es-la-
planeacion-de-obra-y-por-que-es-
importante-para-la-construccion/
https://www.insst.es/-/-quien-es-quien-
en-una-obra-de-construccion-
https://proest.com/es/construccion/proc
eso/planificacion/