Módulo: Coaching como herramienta

de intervención de alto
impacto

Actividad: Reto de aprendizaje 1.

Liderazgo

Nombre: Saúl Alberto Maldonado Roque

Asesor: Verónica Zúñiga Bohigas

Fecha: 28 de mayo de 2022

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Actividad de Desarrollo
Cuestionario 1. Instrucciones: marca con una x la frase con la que más te identifiques.
1.
X a) Creo que la clave del éxito es conocer las necesidades de las personas.
___ b) Me gusta desempeñar una dirección clave a seguir.
 
2.
___ a) Ayudo a la gente a identificar sus fortalezas y debilidades.
X b) Insisto en la excelencia.
 
3.
___ a) Creo que se necesita decirle al personal qué hacer.
X b) Incluyo a todo el mundo en la toma de decisiones.
 
4.
___ a) Soy bueno vendiendo la visión de hacia dónde tenemos qué dirigirnos.
X b) Animo a los demás a trabajar en su desarrollo.
 
5.
X a) Me concentro en promover la armonía en el equipo.
___ b) Prefiero liderar con el ejemplo.
 
6.
___ a) Ofrezco reconocimiento a mi equipo según su rendimiento.
X b) Espero que la gente realice lo que solicito.
 

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Actividad de Desarrollo
7.
X a) Presto atención a la persona en su conjunto y en su felicidad.
___ b) Ajusto mi apoyo a las necesidades específicas de la persona.
 
8.
X a) Convenzo a la gente explicando qué se necesita hacer.
___ b) A menudo encuentro que debo hacer las cosas por mí mismo.
 
9.
X a) Soy bueno escuchando a otras personas.
___ b) Recompenso al equipo completo si lo ha hecho bien.
 
10.
X a) Escucho las opiniones de otros antes de tomar una decisión.
___ b) Pregunto antes a los directivos para alcanzar los objetivos.
 
 

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Actividad de Desarrollo
Adicionalmente responde:

¿Qué tipo de liderazgo consideras que ejecutas?

Liderazgo de trabajo en equipo, toda vez que, en mi centro laboral, tengo la firme convicción
que si quiero realizar las actividades de manera individual no lograré cumplir con los objetivos
trazados, lo que la mayoría de las veces realizó es distribuir las cargas de trabajo para con
mis colaboradores, previendo las fortalezas que he identificado en cada una y uno, ello nos ha
permitido, entregar resultados en mayoría óptimos.

Ahora bien, en actividades en las que tenemos retrasos, las tenemos plenamente identificadas
y estamos buscando áreas de oportunidad y mecanismos que conduzcan a tener éxitos
futuros.

¿Qué te hace tener esa idea?

Si bien es cierto que, en mi centro de trabajo las actividades ya están delimitadas bajo un
Programa Operativo Anual y con ello se podría decir que la toma de decisiones, para su
cumplimiento están determinadas, esto no es así, toda vez que para alcanzar el cumplimiento
de ellas, debemos involucrar a todo el personal; es ahí donde un servidor, constantemente
tiene reuniones de trabajo con mis colaboradores (no importando la jerarquía, eso sí,
delimitando y asignando responsables con base en el cargo), para tener un orden en la
realización y ejecución de las actividades.

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Actividad de Desarrollo