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Visión
Ser la mejor empresa de
alimentos en
Latinoamérica,
¿Quienes somos? reconocida por nuestro
Gloria es la empresa peruana de consumo aporte a la nutrición,
masivo, producción y distribuye productos sustentabilidad,
lácteos, derivados de lácteos y conservas. innovación y desarrollo
de talento de nuestros
colaboradores.
Valores
Misión
- Cumplimiento de
obligaciones. Desarrollar los mercados
- Dedicación al de alimentos con
trabajo. productos ricos,
- Prudencia en la nutritivos y accesibles,
administración de de forma eficiente y
recursos. sustentable, asegurando
- Cultura de éxito. la calidad, el cuidado de
- Orientación a la las personas y un futuro
persona. más saludable
- Responsabilidad
Social.
Misión de la Organización
Nuestro propósito es
combatir los retos
nutricionales del Perú y el
mundo, alimentando a todas
las familias con productos
de alta calidad que saben a
Gloria.
Planificación Táctica
Abastecimientos
Responsable de realizar las
adquisiciones dentro de
altos parámetros de calidad
exigidos por la
organización, respondiendo
en el menor tiempo y buscando
obtener la mayor
rentabilidad en dichas
operaciones.
Logística Interna y
Externa
Finanzas y Responsable del diseño y gestión
del modelo de recolección de
Sistemas materias primas, lay-out de las
Responsable
de plantas de producción y
información brindar
financiera programación del transporte
gestión, en y de
forma opor hasta el control de la entrega de
confiable, a tuna y
los clientes pedidos a clientes externos y
y externos internos
para la t exportaciones.
decisiones r oma de
espectiva
e n t as
g y V car
ke ti n ono sti
r r
Ma nsable de mercado, ddee
p
Servicios l
Respo anda de planes de
em s
Se encarga de la d buir lo proveer nes
incrementar el i str i de acio
d ic
rendimiento en n t a y
e ind a la
ve
mac ión a tod
presentación de los
infor entas
diversos productos, del v n.
de ació
servicio de transporte ga niz
de vehículos modernos o r
(transporte rápido),
resolución de quejas y
reparaciones.
Recursos Humanos
Se encarga de velar por el bienestar de los
trabajadores, seleccionar personal, administrar
la capacitación y mantener relación con entes
externos relevantes.
Planificación Operacional
Aco
pio
d
fre e le
- sca che
D
lec os
he mil
-
162 fresc lone
día c ap s d
. ami or e
one d ía.
s p
or
Proceso de Producci
ón
- Plantas Industria
les: Arequipa,
Lima, Cajamarca y Tr
ujillo.
- 1500 colabora
dores para
procesar la leche que es
pasteurizada para
eliminar las
bacterias que pudo
adquirir en el
proceso de ordeñami
ento.
Distribución y
Comercialización
- 200 camiones para el
proceso de distribución
diario.
- 40 distribuidores al
nivel nacional. - 200
000 puntos de venta.
Consumo
c o be r tu ra al
- 90% de
el n ac i o na l
niv
7.3 mi l l on e s de
- s
a l c an za da
familias