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Diseño Robusto
El tipo de diseño que Taguchi propone es que se haga mayor énfasis en las
necesidades que le interesan al consumidor y que a su vez, se ahorre dinero en
las que no le interesen, así rebasara las expectativas que el cliente tiene del
producto.
Asegura que es más económico hacer un diseño robusto que pagar los controles
de calidad y reponer las fallas.
Al hacer un diseño robusto maximizamos la posibilidad de éxito en el mercado.
La idea es hacer productos resistentes a a los ruidos que no se pueden
controlar
Ejemplo cuchilla
No robusta
Propensas a partise o dañarse rápidamente
Generan ganancias únicamente al fabricante
Es un gran costo para los clientes
Robusta maquina de afeitar
Son resistente, no irritan la piel, duran mas
Que es el ruido según taguchi
En los diseños de Taguchi, los factores de ruido son factores que causan variabilidad
en el desempeño de un sistema o producto, pero que no pueden ser controlados
durante la producción o el uso del producto. Sin embargo, los factores de ruido sí
pueden controlarse o simularse durante la experimentación. Debe seleccionar niveles
de los factores de ruido que representen la gama de condiciones en las cuales la
respuesta debería permanecer robusta.
Factores de ruido
Los factores de ruido son parámetros de proceso o diseño que son difíciles o
costosos de controlar durante la manufactura.
Los factores de control, que están bajo el control del fabricante, son los
ingredientes de la mezcla para pastel.
Entre los factores de ruido, que están fuera del control del fabricante, figuran la
temperatura del aire y la humedad mientras el consumidor prepara el pastel.
Porque varian los procesos
las características del producto fabricado no son uniformes y presentan una variabilidad. Esta
variabilidad es claramente indeseable y el objetivo ha de ser reducirla lo más posible o al menos
mantenerla dentro de unos límites. El Control Estadístico de Procesos es una herramienta útil para
alcanzar este segundo objetivo. Dado que su aplicación es en el momento de la fabricación, puede
decirse que esta herramienta contribuye a la mejora de la calidad de la fabricación. Permite
también aumentar el conocimiento del proceso (puesto que se le está tomando “el pulso” de
manera habitual) lo cual en algunos casos puede dar lugar a la mejora del mismo.
Causas de la variabilidad
Dentro de las causas de variabilidad se pueden evidenciar la falta de conocimiento o de
información de los empleados, materiales que no cumplen con los estándares, la
selección de técnicas imprecisas para la realización del producto, la gestión inefectiva del
servicio, la improvisación o ausencia de cronogramas o estándares para el trabajo diario,
el descuido del mantenimiento y actualización de la máquina o equipos de trabajo, la falta
de verificación, medición y control del proceso y las malas condiciones de los puestos de
trabajo entre otros