Buenas tardes profesor y compañeros todos

Mi aporte al Foro #3 sobre El gerente “efectivo”: eficaz y eficiente, en la empresa

competitiva

SITUACIÓN ¿De qué manera un gerente eficaz puede destacarse en la toma de

decisiones estratégicas y como está asociada ésta capacidad de ser eficaz con el
manejo de recursos de la empresa, dando como resultado un esquema de “efectividad”
para el impulso competitivo?

El Gerente Eficaz: para formar una gerencia de manera eficaz se debe tener
competencias y a su vez cualidades ya que de esa manera la gerencia será el reflejo
del tipo de gerencia que será dirigida, se habla de que la gestión de un gerente es
efectiva porque maximiza la utilización de los recursos disponibles, al igual que reduce
las perdidas y genera rentabilidad a la empresa, asi mismo es que vital importancia la
realización de equipos con alto grado de eficiencia en el trabajo y generar sinergia.

Las 5 competencias y 5 cualidades que todo debe tener son las siguientes:

 Planificar: plantear prioridades y definir metas basándose en las estrategias y

poder alcanzar las metas
 Organizar: fijar responsabilidades, cargos en las asignaciones de recursos
 Dirección: tratar de dar indicaciones específicas de manera clara.
 Supervisión: ver el desempeño del equipo de trabajo y brindar soporte y apoyo
en las gestiones individuales
 Control: implementar sistema de control y evaluaciones constante de los
resultados durante todo el año y tiempo en los proyectos.

La efectividad gerencial: es hablar de resultados y cumplimientos y de que tan eficaz

y eficiente son los gerentes en las organizaciones, ya que en muchas definiciones se
señala que las personas eficaces es aquel quien cumple los objetivos que le fueron
encomendado y de esa manera usa su creatividad, inteligente y eso permite resultados
positivos y lo hace de manera reiterada, la eficiencia es la cualidad de los humanos en
lograr objetivos de manera económico y recursos.