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SEMANA 4
Nelson Lagos F.
12 diciembre
Ingeniería en Prevención de Riesgos
DESARROLLO
1. Usted es el encargado de producción de una importante panadería a nivel nacional. Los dueños
de la empresa pretenden desarrollar una segunda planta de producción para lo cual necesitan
estimar los datos necesarios para definir el tamaño de la planta. El siguiente diagrama muestra la
cantidad de kilos de harina y levadura anual que se utiliza en el flujo de producción de los tres
tipos de panes principales, además de la capacidad máxima de producción por etapa.
Actividad B = 6 350/52=6.73
semanas 6.73*6=40.38 kg
Actividad C = 5 830/52=15.96
semanas 15.96*5=79.8 kg
Actividad D = 11 250/52=4.80
semanas 4.80*11=52.8 kg
Actividad E = 6 280/52=5.38
semanas 5.38*6=32.28 kg
Actividad F = 6 300/52=5.76
semanas 5.76*6=34.56 kg
Inventario promedio
46.15+40.38+79.8+52.8+32.28+35.56= 281.97 kg
Para que los dueños puedan estimar el tamaño de la nueva planta le preguntan a usted:
En relación con estipulado en la tarea de esta semana los inputs corresponderían a toda aquella
información necesaria para poder desarrollar dicha actividad, que seria poder implementar una
segunda planta, los inputs son las unidades que fluyen desde el exterior hacia el interior del proceso, y
en este caso en especifico seria las materias primas HARINA Y LEVADURA.
Y los outputs corresponderían al producto final 3 tipos de panes para la nueva planta panificadora, y
estos corresponde a las unidades que fluyen desde el interior hacia el exterior.
Según los cálculos si el precio de venta es de $20 por kilo de pan, y según los costos diferenciales $
18.50 tendríamos una ganancia de $1.50 con un total por unidad de $ 13.500
• Suponga que las condiciones de mercado varían y los costos diferenciales aumentan un 10%. ¿Conviene
tomar el pedido adicional bajo este nuevo escenario? Justifique
Total $ 20.11
Quedaríamos fuera de ganancia por lo que se sugiere no tomar el pedido
• ¿Qué pasaría si el pedido adicional fuese de 12.000 unidades? ¿Qué se requeriría para poder tomar el
pedido? Justifique
Tendríamos una mayor ganancia, pero, tendríamos también costos y gastos asociados.
Aumento de materias primas
Luz
Agua
Horas extras del personal que trabaja