2.1.

Liderazgo JOSEPH
El liderazgo organizacional se define como la capacidad de influir en los
demás para lograr una serie de objetivos empresariales. Consiste también
en aplicar las habilidades para generar sinergia en el entorno, con el fin de
lograr el cumplimiento de los objetivos de la organización. El liderazgo
empresarial es una habilidad que todas las personas pueden desarrollar y,
por la cual, el líder de la compañía o del departamento es capaz de influir
en los trabajadores para lograr sus objetivos. Muchas veces se utiliza el
término jefe como sinónimo de líder, pero no es lo mismo.
Preguntas----------------------------
2.2. Motivación JOSEPH
En la empresa la motivación es esencial para mantener un adecuado
manejo con nuestros trabajadores, ya que sin ella no tendrán esas ganas
que se necesitan para llegar a un objetivo por alcanzar, al no ser así
llegaría a ser una debilidad que se tendría que tomar en cuenta. En
consecuencia, se puede ver reflejado teniendo bajas productividad y
ganancias.
Como el autor Henry Ford dijo: “El fracaso es la oportunidad de empezar de
nuevo con más inteligencia" HENRY FORD (1863-1947)
COMENTARIO:
Esto hace referencia a qué si hay una falla en la empresa que perjudica en
lo general, se tiene determinar el error y corregirlo, para así poder salir
adelante y llegar a ser exitosos.
2.3. Trabajo en equipo-----LEYDI
La coordinación en los equipos de trabajo es clave para conseguir el
máximo rendimiento del capital humano que hay en la Empresa MAJIME
CONSULTORES SAC. Es por ello, que la constructora considera Algunos
aspectos para tener una buena coordinación dentro del equipo de trabajo:
 Tener una visión global del trabajo a realizar; hay que adelantarse y
prever las necesidades de la empresa a largo plazo. Para que de esta
 manera la constructora pueda adaptarse rápidamente a cualquier
cambio que pueda surgir en su entorno.
 Marcar objetivos comunes; los trabajadores tienen que sentirse
partícipes del desarrollo. Por ello, hay que fijar objetivos comunes para
fomentar el trabajo en equipo.
 Conocer los integrantes del equipo; cada persona dispone de unas
habilidades y capacidades distintas, por ello que el jefe debe conocerlas
para ubicarlas en un puesto donde sabe que realizara una buena
función.
 Crear una comunicación eficiente; es imprescindible que circule la
información a todos los niveles, tanto dentro del mismo grupo de trabajo
como entre departamentos.

2.4. Comunicación---------MARLENI
La comunicación en una consultora es esencial ya que es un factor muy
determinante en el éxito. Además, la consultora tiene muy buena
comunicación ya que tiene mucha eficiencia, organización y coordinación. Y
esto permite el éxito y cumplir sus objetivos.
La consultora cuando tiene problemas siempre hace una reunión y hacen el
seguimiento del problema presentado.
Para finalizar la comunicación mejoro la competitividad en la consultora, su
adaptación y cambios en el entorno.

2.5. Cultura organizacional-----SUSANO K.

La cultura organizacional de la empresa CGS. Majime Consultores
SAC, está compuesto por elementos importantes que se encuentran
Dentro de su misión, visión y valores con el fin de mostrar la actitud
correcta hacia sus clientes. Por lo tanto se comprometen con su equipo
de trabajo aa mostrar actitudes positivas, y a su vez emplean una
herramienta de gestión para motivar a sus trabajadores (actividades
recreativas, Cupones, entre otros). Finalmente decimos que CGS
 Majime Consultores SAC. Emplea estas actitudes con el fin de lograr
una mejor productividad dentro de la empresa, y la satisfacción de sus
clientes.

2.6. Clima Organizacional-------DIANA

El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día

para casi todas las organizaciones, por lo cual la Empresa “CGS
MAJIME CONSULTORES S.A.C”. Buscan un continuo mejoramiento
del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de la
productividad, sin perder de vista el recurso humano, pudiendo analizar
las causas que generan un cierto ambiente y las consecuencias
negativas y positivas del clima dentro de una determinada organización.
La Constructora “CGS MAJIME CONSULTORES S.A.C”. es una de las
Empresas nuevas en el Sector de Construcción y en el escenario es de
constante crecimiento tanto de brindar un buen servicio de calidad y
generar la confianza de los clientes para que ellos mismos sean los que
transmitan el buen servicio que la Empresa brinda, lo cual eso generará
que se logre el posicionamiento en el mercado del Sector Construcción.
El estudio del clima organizacional en la Empresa “CGS MAJIME
CONSULTORES S.A.C”. tiene como principal objetivo ayudar al
personal y a la organización a alcanzar sus objetivos, mejorando el
desempeño y las aportaciones del personal a la organización, en el
marco de una actividad ética y socialmente responsable. Pero, su
principal objetivo es demostrar la importancia que tiene en el
desempeño tanto de los trabajadores como de los obreros.

FUENTE: http://dspace.unitru.edu.pe/handle/UNITRU/2106

2.7. Conflicto y negociación-------------JORDY

En todo grupo de personas y organizaciones existen los conflictos ya

que son el proceso en el que el negociador debe poner a prueba su
capacidad para resolver el problema, los conflictos surgen cuando Entre
gerentes o subordinados no existen los mismos intereses. En las
 empresas existen los conflictos puesto que la diversidad de Criterios
que tiene la persona hace que se opongan a los intereses del otro.

La negociación no solo es resolver los conflictos en la empresa,

también tiene el poder de convencer de que tenemos la solución para
una determinada necesidad. Negociar entre las partes de conflicto
adquiere resolución ya que mediante ella se logrará disminuir o
solucionar el problema.
Para evitar el conflicto se respetan las reglas de la empresa, se
mantiene comunicación asertiva y los llamados de atención se hacen
personalmente e internamente para que así terceras personas no se
vean afectadas. Se asigna correctamente las tareas laborales y
asegurarnos de que cada empleado responda a un solo jefe al mismo
tiempo.

2.8. Manejo del estrés EDUARDO

Se define como estrés al sentimiento de agitación emocional o física,

esta puede presentarse ante una situación de frustración o trastorno.
Las técnicas que ayudan a manejar el estrés son:

 Realizar ejercicio físico: Al realizar esfuerzo físico el cuerpo elimina

toxicas, dejando al cuerpo libre de poder realizar otras actividades.
 La inoculación del estrés: Esta técnica es para aprender a sobre
llegar nuestras emociones sin ansiedad ante un momento de estrés.
 Dieta Adecuada: El querer librase del estrés dependerá de una
buena alimentación con vitaminas y minerales.
 Distracción y buen humor: El salir le dará al cuerpo un respiro de la
vida sedentaria y rutinaria, la distracción servirá para aliviar
momentos tensos.
 Entrenamiento asertivo: esta técnica ayudara al individuo a buscar
ideas para solucionar problemas que esté pasando, lo preparara
para ser más asertivo y llegar a alcanzar sus metas.