1.

Describa tres tipos diferentes de requerimientos funcionales existentes

en un sistema. Dé ejemplos de cada uno de estos tipos de
requerimientos.

Teniendo presente una página web que se pretende crear con el objetivo de
consultar todo relacionado con las mascotas y producto que se pueden vender
los requerimientos serian:

Los requerimientos funcionales se pueden divide en dos:

 Usuarios. Ejemplo: Editar los tipos de productos que se expondrán en la

página.
 Clientes. Ejemplo: ver los precios que tiene los productos
 Cliente. Ejemplo: buscar los productos

2. Describa tres tipos diferentes de requerimientos no funcionales existentes en

un sistema. Dé ejemplos de cada uno de estos tipos de requerimientos.

 Requisitos del producto. Ejemplo: para poder registrarse el usuario

debe poner una contraseña de 8 caracteres entre letras y numero
 Requisitos organizativos. Ejemplo: La tecnología empleada para el
desarrollo del sistema será JAVA
 Necesidades externas. Ejemplo: La persona solo podrá registrar a
sus mascotas solamente si está ya se encuentra registrada.

1. Al realizar el plan de una entrevista, algunas preguntas pueden parecer

inadecuadas.

Suponga que las preguntas van dirigidas al gerente de ventas de una

compañía cuyo deseo es automatizar el proceso de información de ventas.
Analice las siguientes preguntas y, en caso necesario, re-escríbalas en una
forma más adecuada.

Soy nuevo en esto. ¿Me podría explicar por fa que cosas deje sin tratar?

¿Cuáles son las fuentes de datos más utilizadas y con qué frecuencia las
utiliza??
¿Está usted de acuerdo con otros gerentes en que la automatización de
ventas sería una mejora importante?

¿Cree usted que hay una manera más eficaz de proyectar las ventas?

2. Usted está trabajando en un sistema de administración de inventarios y

tiene las siguientes preguntas para una entrevista con el gerente local. Re-
escriba cada pregunta para que sea más efectiva en la obtención de
información. Y ordene sus preguntas en estructura de pirámide, embudo y
rombo.

¿Cuándo fue la última vez que pensó seriamente acerca de su proceso de

toma de decisiones?

¿Quiénes son los que hacen problemas en su empresa, es decir, aquellos

que mostrarán resistencia a los cambios en el sistema propuesto?

¿Hay alguna decisión para la que necesita más información?

¿Usted no tiene ningún problema principal con el sistema de control de

inventario actual, o si?

Cuénteme un poco acerca de la salida que le gustaría ver.

3. Determine la estructura de la entrevista presente en la siguiente

secuencia. Determine si es necesario re-estructurar la entrevista.

 ¿Qué tanto lleva en este puesto?

 ¿Cuáles son sus responsabilidades principales?
 ¿Qué reportes recibe usted?
 ¿Cómo ve los objetivos de su departamento?
 ¿Cómo describiría su proceso de toma de decisiones?
 ¿Cómo se le puede dar mejor soporte a ese proceso?
 ¿Qué tan frecuentemente toma decisiones?
 ¿A quién consulta cuando toma una decisión?
 ¿Cuál es la decisión más esencial para el funcionamiento del
departamento?
Considero que debe modificarse un poco el orden de las preguntas
centrándose primeramente en el tema del funcionamiento del departamento

4. ¿Qué tipo de escala se está usando, y qué errores se han cometido en la

siguiente pregunta del borrador del cuestionario para una compañía es?

Ha estado en la compañía:

 Más de 10 años
 De 10 a 15 años o más
 De 5 a 10 años o más
 Menos de un año.

El error que se nota es que las opciones ante la pregunta se están dando
de manera desorganizada.