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AJE empezó como una micro empresa, de la familia Añaños la cual no considero
al dinero como parte importante, puso por encima de ello a sus sueños y las
ganas de salir adelante. Además, a ello se sumó la audacia, la innovación, la
creatividad, la visión global y la búsqueda del bienestar en los consumidores, lo
cual fue el sello que los identifica y de la motivación que los impulsa.
Fue en 1991 que Álvaro, Ángel, Arturo, Carlos y Vicky, los otros hijos de don
Eduardo y doña Mirtha, decidieron fundar AJE, una empresa que embotellaría
y distribuiría Kola Real.
Ganas de trabajar
Las ganas de trabajar y de hacer bien las cosas constituyen la base de una
propuesta innovadora como la de AJE. Por ende, el entusiasmo con el que
emprende cada proyecto es vital, ya que le sirve para retroalimentar sus planes
de expansión y de desarrollo de nuevos productos
Un trabajo en equipo
El crecimiento de sus operaciones, que ha sido vertiginoso en los últimos años,
no ha hecho mella en ese espíritu de equipo, sino que se ha visto enriquecido
con la experiencia ganada en los nuevos mercados
Elaborar un reporte (no mayor a 02 páginas), de los factores clave de éxito para aprovechar las
oportunidades del entorno por la empresa en estudio.
CLAVES PARA COMPETIR
Atreverse: Es claro que para AJE no basta con satisfacer al mercado, sino que
además se necesita desarrollar las operaciones con una estructura de
producción y de costos que asegure la rentabilidad financiera del producto.
La oferta de AJE, Kola Real, como es llamada en el Perú, o Big Cola, que es el
nombre de la marca en otros países, es el “buque insignia” de AJE.
La MISIÓN de AJE
Ser la mejor alternativa de productos elaborados, a través de una cultura
de servicio y crecimiento que busca la excelencia, desarrollando de
manera integral a nuestros colaboradores y contribuyendo al bienestar de
la sociedad.
La VISIÓN de AJE
Ser una de las mejores empresas multinacionales del mundo en una
década.
• Luchar por los sueños, ganas de trabajar, trabajo en equipo, ofrecer mejor
precio, innovación, alternativa de productos, entre otros.
Elaborar un reporte (no mayor a 02 páginas), de los factores clave de éxito para aprovechar las
oportunidades del entorno por la empresa en estudio.