¿Cómo creen ustedes que se podría mejorar la organización del taller?

Mediante una
reestructura o una reingeniería.
Mediante una Reestructura se podría mejora reduciendo empleados de la
empresa, el número de divisiones y el número de niveles jerárquicos en la
estructura organizacional de la empresa. Asi para reducir los costos de la
Empresa ROMERO HERMANOS ya que en determinados momentos se hace
abrumador para el personal disponible y otros no saben en qué emplear su
tiempo porque cuando reciben una consulta es necesario que la oficina técnica
estudie el producto a obtener y las características de la máquina para que
puedan proyectar el molde, pero la mayoría de las veces ya ha sido
proyectado por el cliente y entonces ésta oficina técnica tiene poco trabajo.

Mediante una Reingeniería los capataces o jefes de grupo, deben tener bien
definidas sus funciones, así para que puedan ocupar los tres departamentos
principales en que se ha dividido el taller: Mecanización, “Ajuste” y “Montaje y
Prueba” porque el Sr. Jesús se deja influir mucho por la categoría del cliente.
Luego, todo ello se traduce en que los plazos no se respetan y las quejas en
este sentido son muy fuertes al finalizar el trabajo se obtienen buenos
beneficios, pero desconocen si se gana o se pierde.