FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO: Toma de Decisiones

AUTORES:

 Avalos Segura Marlon Yuri (0000-0002-4667-0371)

 Gálvez Mego Lisbeth (0000-0002-5925-6129)
 Garay Torres Juan Carlos (0000-0001-8117-5889)
 Zapata Chávez Brescia Nicole (0000-0003-2101-4244)
 Vereau Vásquez, Fernando Andrés (0000-0002-0482-0351)

ASESOR:

Dr. CARLOS HERNAN POEMAPE COBIAN

CHIMBOTE – PERU

2022
1- Resumen Nº 01

“Uso de los Métodos Cuantitativos”

MODELO DE TOMA DE DECISIONES

Una vez definido el problema, se tienen todos los datos y se han identificado
medidas de acción alternativos, el paso siguiente es seleccionar la mejor
alternativa de acuerdo a cuatro categorías generales:

1. Toma de decisiones bajo certidumbre:

En esta categoría, existe una relación directa de causa efecto entre cada acto y
su consecuencia, esto permitirá elegir el mejor curso de acción.

2. Toma de decisiones bajo riesgo:

Las decisiones dependen de un evento probabilista, se determina y se hace una

estimación razonable.

3. Toma de decisiones bajo incertidumbre:

En esta categoría, no se tiene conocimiento probabilistas de eventos futuros,

no se tiene idea de lo posible que sean las consecuencias. En muchas de las
decisiones bajo incertidumbre se puede expresar el grado personal de
optimismo, o convertir el problema a riesgo con una exactitud razonable,
haciendo uso de intuición, experiencia o juicio. El hacer esto mejorará la toma
de decisiones.
 4. Toma de decisiones bajo conflicto:

En esta última categoría, se tiene aquellos casos de toma de decisiones bajo

incertidumbre en los que hay un oponente.
La probabilidad no sólo se desconoce, sino que también tiene un oponente
cuya meta es vencer. Se debe explorar la estrategia óptima para la mejor toma
de decisión.

2- Resumen Nº 02

Video sobre la “Toma de Decisiones”

En este video podemos observar sobre el Proceso de toma de decisiones.

El proceso de la toma de decisiones exige ciertos requisitos tales como la
existencia de un problema, la necesidad de actuar sobre ese problema y
finalmente tener los recursos necesarios para una solución. El proceso de toma
de decisiones se divide en 8 etapas:
 Identificar el problema.
 Identificar criterios de decisión
 Ponderar criterios
 Desarrollar opciones
 Analizar opciones
 Seleccionar una opción
 Implementar la solución escogida