Anexo 2.

Tabla de operacionalización de variables

Escala de
Variables Definición conceptual Definición operacional Dimensiones Indicadores
medición
Gan y Berbel(2017), señalan que: El clima Para esta variable utilizaremos D1 Liderazgo Autoritaria (1) Nunca
V1 organizacional en aquel que conduce a que varios el cuestionario de Herrera(2021) Participativa
Clima aspectos se conbinen incluyendo la comunicación lo cual hemos adaptado a (2) Casi nunca
organizacional el liderazgo y las creencias. No obstante el dia nuestra realidad tomando en D2 Motivación Compromiso
a dia de todo colaborador dentro de una forma parcial 5 items, además Realización profesional (3) Algunas veces
organización suele caracterizarse por una serie agregando 15 ítems. Se medirá
de valores, normas y distintass formas de a través de 3 dimensiones: D3 Comunicación Comunicación interpersonal (4) Casi siempre
pensar, pero tambien de comportamientos y liderazgo, motivación y Aceptación
actitudes. El contar con una buena comunicación comunicación. Con un instrumento (5) Siempre
debe estar estrechamente con el ambiente de la constituido por 20 ítems cuya
organización, ya que asi se puede generar una respuesta será de tipo Likert.
relación
V2 Layme (2017) define el desempeño laboral Se utilizará el cuestionario de Mora D1 Satisfacción Dominio de las funciones
Desempeño como aquella herramienta de calificación (2021), el que hemos adaptado a Incentivo salarial
laboral a un colaborador por medio de sus nuestra realidad tomando
actuaciones y/o actividades realizadas. parcialmente 5 ítems y D2 Autoestima Responzabilidad
hemos aumentado 15 ítems. Se Promoción de valores
medirá con el instrumento
conformado de 20 ítems con D3 Trabajo en equipo Participacion en equipo
respuesta de tipo Likert. Liderazgo
Anexo 1. Matriz de consistencia
Titulo: Clima organizaciona y desempeño laboral en una municipalidad distrital de la región Ancash, 2022
Problema
General
¿Cómo se relaciona el clima organizacional
y el desempeño de los trqabajadores de una
municipalidad distrital de la región Ancash, 2022

Específicos
¿Cuál es la relación entre el liderazgo y el
desempeño laboral de los trabajadores de una
municipalidad distrital de la región Ancash,2022

¿Cuál es la relación entre la motivación y el

desempeño laboral de los trabajadores de una
municipalidad distrital de la región Ancash, 2022

¿Cuál es la relación entre la comunicaqción y el

desempeño laboral de los trabajadores de una
municipalidad distrtital de la región Ancash, 2022

Diseño de investigación:
Enfoque: Cuantitativo
Tipo: Básico
Método: Hipotetico deductivo
Diseño: No experimental: Descriptivo correlacional transversal
cia
Titulo: Clima organizaciona y desempeño laboral en una municipalidad distrital de la región Ancash, 2022
Objetivos Hipótesis Variables e indicadores
General General Variable 1 independiente clima organizacional
Determinar la relación entre el clima El clima organizacional se relaciona Dimensiones Indicadores Items Escala de valores
organizacional y el desempeño laboral de los significativamente con el desempeño Liderazgo Autoritaria, 1-5 (1) Nunca
trabajadores de una municipalidad distrital de la laboral de los trabajdores de una Participativa (2) Casi nunca
región Ancash, 2022 municipalidad distrital de la región Ancash, Motivación Compromiso .6-15 (3) Algunas veces
2022 Realización profesional (4) Casi siempre
Específicos Específicos Comunicación Comunicación interpersonal . 16-20 (5) Siempre
Determinar la relación entre el liderazgo y el Existe una relación significativa entre el Aceptación
desempeño laboral de los trabajadores de una liderazgo y el desempeño laboral de los
municipalidad distrital de la región Ancash,2022 trabajadores de una municipalidad Variable 2 dependiente: desempeño laboral
distrital de la región Ancash, 2022 Dimensiones Indicadores Items Escala de valores
Satisfacción Dominio de las funciones . 1-6 (1) Nunca
Determinar la relación entre la Existe una relación significativa entre la Incentivo salarial (2) Casi nunca
motivación y el desempeño laboral de los motivación y el desempeño laboraral Autoestima Responzabilidad . 7-12 (3) Algunas veces
trabajadores de una municipalidad distrital de la de los trabajadores de una municipalidad Promoción de valores (4) Casi siempre
Ancash,2022. distrital de la región Ancash, 2022 Trabajo en equipo Participacion en equipo . 13-20 (5) Siempre
Determinar la relación entre la Existe una relación significativa entre la Liderazgo
comunicación y el desempeño laboral de los comunicación y el desempeño laboral
trabajadores de una municipalidad distrtital de de los trabajadores de una municipalidad
la región Ancash, 2022 distrital de la región Ancash, 2022

Diseño de investigación: Población Muestra: Técnicas e instrumentos Método de análisis de datos:

Población: 40 trabajadores Técnicas:Encuesta Descriptiva:
Instrumentos: Cuestionario Inferencial:

tivo correlacional transversal

 Niveles o rango
Bajo
20-46
Medio
47-73
Alto
74-100

Niveles o rango
Bajo
20-46
Medio
47-73
Alto
74-100

Método de análisis de datos:

Anexo 1. Matriz de consistencia
Titulo: Clima organizaciona y desempeño laboral en una municipalidad distrital de la región Anc
Problema
General
¿Qué relación existe entre el clima organizacional
y el desempeño de los trqabajadores de una
municipalidad distrital de la región Ancash, 2022

Específicos
¿Qué relación existe entre el liderazgo y el
desempeño laboral de los trabajadores de una
municipalidad distrital de la región Ancash,2022

¿Qué relación existe entre la motivación y el

desempeño laboral de los trabajadores de una
municipalidad distrital de la región Ancash, 2022

¿Qué relación existe entre la comunicaqción y e

desempeño laboral de los trabajadores de una
municipalidad distrtital de la región Ancash, 2022

Diseño de investigación:
Enfoque: Cuantitativo
Tipo: Básico
Método: Hipotetico deductivo
Diseño: No experimental: Descriptivo correlacional transversal
aboral en una municipalidad distrital de la región Ancash, 2022
Objetivos
General
Analizar la relación que existe entre el clima
organizacional y el desempeño laboral de los
trabajadores de una municipalidad distrital de la
región Ancash, 2022
Específicos
Determinar la relación que existe entre el uso
liderazgo y el desempeño laboral de los
trabajadores de una municipalidad distrital de la
región Ancash, 2022
Determinar la relación que existe entre la
motivación y el desempeño laboral de los
trabajadores de una municipalidad distrital de la
Ancash,2022.
Determinar la relación que existe entre la
comunicación y el desempeño laboral de los
trabajadores de una municipalidad distrtital de
la región Ancash, 2022
Diseño de investigación:
l transversal
Hipótesis
General
El clima organizacional se relaciona
significativamente con el desempeño
laboral de los trabajdores de una
municipalidad distrital de la región Ancash,
2022
Específicos
Existe una relación significativa entre el
liderazgo y el desempeño laboral de los
trabajadores de una municipalidad
distrital de la región Ancash, 2022
Existe una relación significativa entre la
motivación y el desempeño laboraral
de los trabajadores de una municipalidad
distrital de la región Ancash, 2022
Existe una relación significativa entre la
comunicación y el desempeño laboral
de los trabajadores de una municipalidad
distrital de la región Ancash, 2022
Población Muestra:
Población: 80 trabajadores
Variables e indicadores
Variable 1 Independiente Clima organizacional
Dimensiones Indicadores Items Escala de valores
Liderazgo Autoritatia . 1-3 (1) Nunca
Participativa . 4-7 (2) Casi nunca
Motivación Compromiso . 8-11 (3) Algunas veces
Realización Profesional .12-14 (4) Casi siempre
Comunicación Comunicación interpersonal .12-14 (5) Siempre
Aceptación .18-20
Variable 2 Dependiente Desempeño Laboral
Dimensiones Indicadores Items Escala de valores
Satisfacción Dominio de las funciones . 1-3 (1) Nunca
Incentivo salarial . 4-7 (2) Casi nunca
Autoestima Responzabilidad . 8-11 (3) Algunas veces
Promoción de valores .12-14 (4) Casi siempre
Trabajo en equipo Participacion en equipo . 15-17 (5) Siempre
Liderazgo .18-20

Técnicas e instrumentos Método de análisis de datos:

Técnicas:Encuesta Descriptiva:
Instrumentos: Cuestionario Inferencial:
 Niveles o rango
Deficiente
25-58
Moderado
59-92
Bueno
93-125

Niveles o rango
Deficiente
25-58
Moderado
59-92
Bueno
93-125

e análisis de datos: