Realice un cuadro comparativo entre decisiones est

estructurada. Ptos 6.0

DECISIONES
DECISIONES ESTRUCTURADAS

-Son mas prácticas al tener que decidir

- Estas decisiones no tienen que

encontrar ninguna solución, sino que solo están
sujetos a las reglas seguidas anteriormente.

- Son decisiones frecuentes, repetitivas y
rutinarias. Usualmente, ya cuentan con técnicas de
solución de problemas bien establecidas y
conocen los pasos a seguir para resolver este tipo
de problemas. 
ecisiones estructurada y decisiones no

ECISIONES
DECISIONES NO ESTRUCTURADAS

- Necesitan un proceso para analizar el

resultado
- Requieren más tiempo y análisis y deben
tratarse como decisiones no
planificadas si el problema no ocurre con la
frecuencia suficiente para que la
póliza lo cubra.

- Se toman ante problemas o

situaciones inusuales, o que requieren un
modelo o proceso de solución específico.
Microsoft Excel 16.0 Informe de respuestas
Hoja de cálculo: [PC03.xlsx]Pregunta 2
Informe creado: 09/12/2022 20:43:40
Resultado: Solver encontró una solución. Se cumplen todas las restricciones y condiciones óptimas.
Motor de Solver
Motor: Simplex LP
Tiempo de la solución: 0.031 segundos.
Iteraciones: 2 Subproblemas: 0
Opciones de Solver
Tiempo máximo Ilimitado, Iteraciones Ilimitado, Precision 0.000001, Usar escala automática
Máximo de subproblemas Ilimitado, Máximo de soluciones de enteros Ilimitado, Tolerancia de enteros 1%, Asumir no nega

Celda objetivo (Máx)

Celda Nombre Valor original Valor final
$D$15 ZMAX 4321.4285714286 4321.42857143

Celdas de variables
Celda Nombre Valor original Valor final Entero
$C$19 X 13.571428571429 13.5714285714 Continuar
$C$20 Y 10.714285714286 10.7142857143 Continuar

Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda Fórmula Estado Demora
$B$23 RESTRICCIONES 100 $B$23<=$D$23 Vinculante 0
$B$24 RESTRICCIONES 70 $B$24<=$D$24 Vinculante 0
ros 1%, Asumir no negativo
 Aplica Solver
La Empresa JPCVirtual fabrica Robot tipo A y tipo B y cuenta con una
disponibilidad de 100 horas en el área de ensamble y 70 horas en el
acabado. Para fabricar un robot tipo A le toma 5 horas en ensamble
en acabado y para un robot tipo B le toma 3 horas en ensamble y 4
acabado. Con una utilidad de 200 robot tipo A y 150 robot tipo B ¿C
Robot tipo A y tipo B se deben fabricar para maximizar la utilidad.  P

ZMAX 4321.42857 4321.43

VARIABLES
X 13.5714286 13.6
Y 10.7142857 10.7

RESTRICCIONES
100 <= 100 ENSAMBLE
70 <= 70 ACABADO
tipo B y cuenta con una
amble y 70 horas en el área de
a 5 horas en ensamble y 2 horas
oras en ensamble y 4 horas en
A y 150 robot tipo B ¿Cuantos
maximizar la utilidad.  Ptos 7.0

X: Cantidad de Robot tipo A

Y: Cantidad de Robot tipo B
Arboles de Decisiones
Los negocios de Acme Steel Fabricators han sido muy prósperos en los últimos cinco años. L
de productos de acero, como barandales, escaleras y marcos de acero estructural ligero. El
de materiales ocasiona un exceso de inventario y congestionamientos. Acme está considera
transporte que pende de un riel, o un vehículo montacargas, para incrementar su capacidad
manufacturera.
Los resultados anuales del sistema, antes de impuestos, dependen de la demanda futura. S
actual, lo cual tiene una probabilidad de 0.50, el ahorro anual que producirá el transportad
demanda aumenta, el transportador permitirá ahorrar $25,000 al año por la eficiencia oper
Finalmente, si la demanda cae, el transportador provocará una pérdida anual estimada en $
Se estima una probabilidad de 0.30 de que la demanda sea alta y de 0.20 de que sea baja.
Si se compra, el montacargas, los resultados anuales serán de $5,000 si la demanda no cam
$10,000 si la demanda aumenta y –$25,000 si la demanda cae.
Dibuje un árbol de decisiones para este problema y calcule el valor esperado de los resultad
¿Cuál es la mejor alternativa, con base en los valores esperados?. Ptos 7.0

Ahorro Valor Neto

0.3 Demanda Aumenta

25000 25000

Riel 0.5 Demanda Igual

10000 10000
-500

0.2 Demanda Baja

-65000 -65000

500 0.3 Demanda Aumenta

10000 10000

>>> Montacargas 0.5 Demanda Igual

5000 5000
500

0.2 Demanda Baja

-25000 -25000
ltimos cinco años. La compañía fabrica una amplia gama
structural ligero. El método manual vigente para manejo
cme está considerando si debe comprar un sistema de
mentar su capacidad y mejorar su eficiencia
demanda futura. Si la demanda se mantiene en el nivel
cirá el transportador elevado será de $10,000. Si la
or la eficiencia operativa, además de las nuevas ventas.
anual estimada en $65,000.
0 de que sea baja.
a demanda no cambia,
rado de los resultados de cada alternativa.
.0

RPTA: La mejor opcion es adquirir un vehiculo montacargas.