Universidad Autónoma de Bucaramanga

Tercer Previo Modelos Operacionales y Estocásticos

Kevin Markert, Jorge tapias Y00130190

Solución:

70% buenos 0.8

Diseño 1

50% buenos 0.2

70% buenos 0.7

Diseño 2

50% buenos 0.3

Calculamos la cantidad de unidades:

50000*0.5=25000 50000*0.7=35000

Calculamos los ingresos

35000*250=8750000
25000*250=6250000

Calculamos los gastos

450000*100=5000000

Diseño 1 70%:
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8750000-5000000-450000=3300000
Diseño 1 50%:
6250000-5000000-450000=800000
Diseño 2 70%:
8750000-5000000-600000=3150000
Diseño 2 50%:
6250000-5000000-600000=650000

70% buenos 0.8 3300000

Diseño 1

50% buenos 0.2 800000

70% buenos 0.7 3150000

Diseño 2

50% buenos 0.3 650000

Resolvemos el árbol:
(3300000*0.8) +(800000*0.2) =2800000
(3150000*0.7) +(650000*0.3) =2400000

Se selecciona el diseño 1, como la mejor opción para el gerente, ya que espera un

beneficio de 2800000 euros.

2.Una empresa utiliza gas natural en sus operaciones de producción-

procesamiento. Las empresas cercanas en su área rural de la parte note del
estado de Nueva York han tenido éxito en la explotación de gas de acuerdo con
sus parámetros y esta empresa está considerando emprender trabajos de esta
clase. Sus gastos iniciales serían de perforación y llegarían a U$40.000. Si hallan
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gas, tendrían un gasto adicional de U$30.000 para coronar el pozo y suministrar el

hardware y el equipo de control necesarios. El precio actual del gas natural, si el
pozo tiene éxito, será de U$150.000. Sin embargo, si el precio del gas duplica su
valor actual, un buen pozo bien podría valer U$300.000. La compañía piensa que
su oportunidad de hallar gas es del 30%; además, cree que hay una probabilidad
del 50% de que el precio del gas se duplique.

a. Trazar el árbol de decisión para este problema.

b. ¿Qué decisión debe tomar la empresa bajo el criterio del VME?

-300000 Duplicar 0.5 300000

-400000 Hallar 0.3

Explotar 225000 Constante 0.5 150000

No hallar 0.7

No Explotar

Solución árbol:

Tercer árbol:
(300000*0.5) +(150000*0.5) =225000

Segundo árbol:
(0*0.7) + ((225000 *0.3)-30000) =37500

Primer árbol:

-40000+(37500) =-2500

La persona no debería perforar ya que tendría una pérdida de 2500.

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3.Una empresa debe decidir acerca del tamaño de una nueva planta en Bogotá.
En este momento la empresa sólo tiene un potencial de ventas mínimo en el sur
de Bogotá. Sin embargo cuando la planta esté lista se emprenderá una campaña
de promoción. En cierto modo la gerencia no está segura del éxito que tendrá esta
campaña. Se estima que hay 0.4 de oportunidad que la empresa capte una
participación significativa del mercado y de 0.6 de que sólo consiga una
participación moderada.
Se necesitará de una planta grande si se consigue una participación significativa y
de una planta pequeña para el caso moderado. El costo de la planta grande es de
8 millones y el de la planta pequeña es de 5 millones.
Si se consigue una participación significativa del mercado el valor presente
estimado de las utilidades es de 13 millones (excluyendo el costo de la planta); si
se logra una participación moderada el valor presente de las utilidades resultantes
(sin el costo de la planta) es de 8 millones.
La gerencia tiene otra alternativa: construir una planta pequeña, esperar el
resultado de la campaña de promoción y luego ampliar la planta si la situación lo
garantiza. Costaría 4.5 millones adicionales ampliar la planta pequeña hasta la
capacidad de la grande.
1. Trazar un árbol de decisión para este problema.
¿Qué decisión debe tomar la empresa y cuál es el valor esperado?

Moderada 0.6 8 millones

Grande

Significativa 0.4 13 millones

- 8 millones

Moderada 0.6 8 millones

Pequeña

- 5 millones Significativa 0.4 13 millones

- 4.5 millones
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Calculamos el ingreso:
Grande moderada:
13-8= 5 millones
Grande significativa:
8-8= 0 millones
Pequeña moderada:
8-5= 3 millones
Pequeña significativa:
13-5-4.5=3.5 millones.

Moderada 0.6 0 millones

Grande

Significativa 0.4 5 millones

Moderada 0.6 3 millones

Pequeña

Significativa 0.4 3.5 millones

Resolvemos el árbol:
Grande:
(0*0.6) +(5*0.4) =2 millones
Pequeño:
(3*0.6) +(3.5*0.4) = 3.2 millones.

El empresario debe seleccionar la bodega pequeña, debe esperar la respuesta del

mercado en caso de ampliación. Con esto tendrá un beneficio de 3.2 millones.

Usted es el autor de la que promete ser una novela exitosa. Tiene la opción de o
publicar la novela usted mismo, o por medio de un editor. El editor le ofrece
$20.000 por firmar el contrato. Si la novela tiene éxito, venderá 200.000 copias. De
lo contrario, venderá sólo 100.000. El editor le paga $1 de regalías por ejemplar.
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4.Una investigación del mercado indica que hay 70% de probabilidades de que la
novela tenga éxito. Si decide publicarla usted mismo, incurrirá en un costo inicial
de $90.000 por la impresión y la comercialización, pero obtendrá una utilidad neta
de $2 por cada ejemplar vendido.
1. Basado en la información dada, ¿aceptaría la oferta del editor, o publicaría
usted mismo la novela?
2. Suponga que contrata a un agente literario para que realice una encuesta
en relación con el éxito potencial de la novela. Por experiencia pasada, el
agente le aconseja que cuando una novela tiene éxito, la encuesta
predecirá el resultado equivocado 20% de las veces. Cuando la novela no
tenga éxito, la encuesta predecirá correctamente 85% de las veces. ¿Cómo
afectaría esta información su decisión?

Planteamiento Cuando hay 70% de

Posibilidad de decisión exito Resultado con 70% de exito

Publicación por parte del escritor -90,000+ 2(200,000) 310,000

Publicación por parte de la editorial 20,000 + 1(200,000) 220,000

Posibilidad de decisión Planteamiento Cuando hay 30% sin exito Resultado con 30% sin exito
Publicación por parte del escritor -90,000 + 2(100,000) -110,000
Publicación por parte de la editorial 20,000+ 1(100,000) 220,000

Pronostico valor monetario

Escritor (310,000*0,7)+(110,000*0,3
= ) 196,000

190,000

Editorial= (220,000*0.7)+( 220,000*0.3)

Respuesta punto A
Por lo tanto, se puede afirmar que si se da el 70% de éxito, lo más conveniente es
que el autor publique su novela por su propia cuenta ya que tendría una ganancia
monetaria esperada de 200,000 mientras que si la publica con una editorial solo
recibirá una cifra monetaria de 190,001
Para la respuesta parte b
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Pronostico con 250,0000*0.8 20

éxito= 0,000

Pronostico sin éxito= 190,000*0.15 28,500

Por lo tanto, teniendo en cuenta las consideraciones del agente literario sobre las
probabilidades que puede tener el escritor, se puede afirmar que se puede ver
más clara la brecha entre si publicarlo por su cuenta o con la editorial , el escritor
puede afirmar que la opción más viable sigue siendo publicarlo por su propia
cuenta.