Instituto Universitario de Tecnologías del Mar

Fundación La Salle – Campus Guayana

4to Semestre de Contabilidad y Finanzas 4D21
Investigación de Operaciones

da
2 Evaluación
Investigación de Operaciones

Profesora: Bachiller
Rosa Ana Marte Rosmarys Ramos
C.I: 18.806.871

Ciudad Guayana, 13 de Junio de 2022

FUNCIÓN OBJETIVO
Es el Objetivo global de un problema de decisión expuesto en forma
matemática en términos de los datos y de las variables de decisión. Es aquella
función que se optimiza, ya sea maximizando o minimizando su resultado. Son
aquellas condiciones que deben cumplirse al optimizar la función objetivo.
La función objetivo tiene una estrecha relación con la pregunta general que
se desea responder. Si en un modelo resultasen distintas preguntas, la función
objetivo se relacionaría con la pregunta del nivel superior, es decir, la pregunta
fundamental. Así por ejemplo, si en una situación se desean minimizar los costos,
es muy probable que la pregunta de mayor nivel sea la que se relacione con
aumentar la utilidad en lugar de un interrogante que busque hallar la manera de
disminuir los costos.

¿CÓMO CALCULAR LA FUNCIÓN OBJETIVO?

La función lineal es llamada la función objetivo, y consiste en optimizar (maximizar
o minimizar) una función objetivo, que es una función lineal de varias variables:
f(x,y) = ax + by.

VARIABLES DE DECISIÓN
Es una cantidad cuyo valor se puede controlar y es necesario determinar
para solucionar un problema de decisión.
 Similar a la relación que existe entre objetivos específicos y
objetivo general, se comportan las variables de decisión respecto a la función
objetivo, puesto que estas se identifican partiendo de una serie de preguntas
derivadas de la pregunta fundamental. Las variables de decisión, son en teoría,
factores controlables del sistema que se está modelando, y como tal, estas
pueden tomar diversos valores posibles, de los cuales se precisa conocer su valor
óptimo, que contribuya con la consecución del objetivo de la función general del
problema.

RESTRICCIONES O LIMITACIONES
Es una limitación sobre los valores de las variables en un modelo
matemático típicamente impuesto por condiciones externas.
Constituye el denominado conjunto de soluciones factibles o región factible.
Al vector formado por las variables de decisión se le denomina plan o programa de
producción, y será factible si satisface todas las restricciones o condicionantes del
problema. El plan o programa óptimo será aquel programa que logre el objetivo
marcado por el director de operaciones, es decir, que maximice el beneficio o
minimice el coste. Podemos distinguir cuatro tipos de restricciones:
a) Recursos limitados: en el caso de que la función objetivo sea maximizar serán:
a11x1 + a12x2 + ... + a1nxn ≤ b1
a21x1 + a22x2 + ... + a2nxn ≤ b2
.........................................................
am1x1 + am2x2 + ... + amnxn ≤ bm
Dónde:
 aij: son los coeficientes técnicos y representan la cantidad de factor i (1,
2,..., m) necesaria para fabricar una unidad de producto j (1, 2,.... n). Estos
coeficientes técnicos forman la denominada matriz tecnológica o de
coeficientes técnicos de la empresa (Amxn). Cada columna de esta matriz
representa un proceso productivo Pj.
 — bm: son los recursos disponibles para la empresa. Su valor absoluto
dependerá de la dimensión empresarial. Forman un vector columna (b).
Ejemplo: unidades de material.

b) Restricciones de demanda: hace referencia a la cantidad de producto o servicio

que la empresa debe ofrecer como mínimo, para cubrir la demanda existente, o
como máximo, en el caso de que el mercado solo puede absorber una
determinada cantidad.

c) Restricciones de oferta: relacionada con la cantidad mínima de los bienes que

tienen que comercializarse para cubrir los costes fijos o, por el contrario, la
cantidad máxima que la empresa puede fabricar de un determinado producto.

d) Restricción de no negatividad o sentido económico: las cantidades fabricadas y

vendidas de los productos, así como los consumos mínimos de los factores para
garantizar la demanda, deben ser positivos o nulos.

Cuando hablamos de las restricciones en un problema de programación

lineal, nos referimos a todo aquello que limita la libertad de los valores que pueden
tomar las variables de decisión.
 La mejor manera de hallarlas consiste en pensar en un caso hipotético en el
que decidiéramos darle un valor infinito a nuestras variables de decisión, por
ejemplo, ¿qué pasaría si en un problema que precisa maximizar sus utilidades en
un sistema de producción de calzado decidiéramos producir una cantidad infinita
de zapatos? Seguramente ahora nos surgirían múltiples interrogantes, como por
ejemplo:
 ¿Con cuánta materia prima cuento para producirlos?
 ¿Con cuánta mano de obra cuento para fabricarlos?
 ¿Pueden las instalaciones de mi empresa albergar tal cantidad de producto?
 ¿Podría mi fuerza de mercadeo vender todos los zapatos?
 ¿Puedo financiar tal empresa?
De esta manera se descubre que nuestro sistema presenta una serie de
limitantes, tanto físicas, como de contexto, de tal manera que los valores que en
un momento dado podrían tomar nuestras variables de decisión se encuentran
condicionados por una serie de restricciones.

EJEMPLO DE FUNCIÓN OBJETIVO, VARIABLES DE DECISIÓN Y

RESTRICCIONES
Un herrero con 80 Kg. de acero y 120 Kg. de aluminio quiere hacer
bicicletas de paseo y de montaña que quiere vender, respectivamente a 20.000 y
15.000 cada una para sacar el máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1
Kg. De acero y 3 Kg. de aluminio, y para la de montaña 2 Kg. de ambos metales.
¿Cuántas bicicletas de paseo y de montaña deberá fabricar para maximizar las
utilidades?

Requerimiento de Materiales
Precio de Venta
Acero Aluminio
Bicicletas de Paseo 1kg 3kg $ 20,000
Bicicletas de Montaña 2kg 2 kg $ 15,000
Disponibilidad 80kg 120kg
Definición de variables
X = Cantidad de bicicletas de paseo a producir.
Y = Cantidad de bicicletas de montaña a producir.

Restricciones
X + 2Y <= 80 (Disponibilidad de acero)
3X + 2Y <= 120 (Disponibilidad de aluminio)
X; Y >= 0 (Restricciones de NO negatividad)

Función objetivo
Zmax = 20000X + 15000Y

Función Objetivo/ Ingresos por ventas Valor Final

Ingresos por ventas 850000
Variables de decisión /Cantidades a Producir Valor Final
Cantidad de bicicletas de paseo a producir 20
Cantidad de bicicletas de montaña a producir 30
Restricciones /Consumo de Materia Prima Valor de la celda
Consumo de materias primas Acero 80
Consumo de materias primas Aluminio 120

IDENTIFICA LAS VARIABLES DE DECISIÓN, LA FUNCIÓN OBJETIVO Y SUS

RESTRICCIONES (no requiere cálculos)
1. La Apexx televisión debe decidir el número de televisores de 27” y 20” a
producir en sus fábricas. La investigación de mercado indica un máximo de ventas
de 40 televisores de 27” y de 10 de 20” cada mes. El número máximo de horas-
hombres disponible es de 500 por mes, un televisor de 27” requiere de 20 hrs-
hombre y uno de 20” requiere 10 hrs-hombres. Cada televisión de 27”produce una
ganancia de $ 120 y c/u de 20” da una ganancia de $ 80. Un distribuidor está de
acuerdo en comprar todos los televisores producidos siempre y cuando no exceda
el máximo indicado por el estudio de mercado.

Resolución del problema :

Producto Cant. de venta mensual Hrs/hombre para producción Ganancia obtenida
Tv 27” 40 20 hrs 120
Tv 20” 10 10 hrs 80

Función Objetivo= Pregunta Fundamental:

 ¿Cómo se puede aumentar la producción de televisores sin alterar los
costos de producción?

Variables de Decisión:
 ¿Qué modelo de televisor genera mayor utilidad?
 ¿Cuál modelo de televisor puede hacerse en menor tiempo y generar
mayor ganancia?

Restricciones o Limitaciones:
 ¿Puede aumentarse la producción sin alterar las horas-hombre?
 ¿Qué cantidad de hombres se necesitan para aumentar la producción en
menor tiempo?